物資采購平臺管理制度-文庫吧資料
2024-08-18 09:43本頁面
【正文】 力、質(zhì)量控制水平、質(zhì)量承諾、商務條件等）質(zhì)量必須不低于平臺原供應商；2） 同類同檔物資平臺供應商數(shù)量超過三家的，新進供應商質(zhì)量必須高于平臺原供應商，且同步刪除平臺原供應商；刪除平臺供應商理由充分 刪除平臺供應商符合本文件規(guī)定（二）、采購平臺管控采購公司綜合部按照“采購平臺運行質(zhì)量評價體系”，負責對各基地采購平臺進行評價與管控：供應商檔案資料完備性綜合部每季度對供應商檔案資料抽查，抽查比例不低于20%，檢查是否存在供應商重要信息未填寫、信息明顯虛假未核實糾正、供應商信息未及時更新，影響對供應商客觀評價的情況；采購平臺過程管控 綜合部按照本文件授權，對采購平臺定期評審、新供應商引進、平臺供應商刪除進行復審，嚴格把關。采購公司綜合部在日常平臺檢查過程中發(fā)現(xiàn)有上述情況，可直接啟動本流程進行供應商刪除，同時對基地采購部門平臺管理不嚴格進行追責。 供應商在職業(yè)健康與環(huán)境保護方面不能達到國家強制標準。 質(zhì)量事故造成嚴重損失；216。 供應商合作態(tài)度消極（含報價、送貨、售后服務不及時等）；216。 同類同檔次物資生產(chǎn)廠家與經(jīng)銷商并存；216。 同類同檔次物資供應商過多；216。平臺供應商刪除基地采購部門對現(xiàn)有采購平臺持續(xù)梳理，及時甄別出低質(zhì)、低效、無效供應商進行刪除，確保采購平臺供應商整體質(zhì)量，采購平臺規(guī)模適度、競爭充分。2）新供應商引進基地采購部門將終審后的《新進供應商可行
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