物資采購(gòu)管理制度-文庫(kù)吧資料
2025-08-11 09:55本頁(yè)面
【正文】 考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面的內(nèi)容前提下，做好物資供應(yīng)商的考察選擇工作。物資需求部門(mén)需要對(duì)所需物資的規(guī)格或數(shù)量進(jìn)行變更時(shí)，必須立即通知采購(gòu)部，雙方協(xié)商積極配合處理好有關(guān)事宜。第七條 規(guī)定要求 (一)物資需求信息傳遞規(guī)定：物資需求使用部門(mén)必須在《月度（臨時(shí)）物資需求計(jì)劃單》上將所需物資的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求說(shuō)明，特別是物品名稱(chēng)、規(guī)格、型號(hào)以及對(duì)采購(gòu)物資的其它特殊要求填寫(xiě)具全。采取預(yù)付款方式的采購(gòu)物資，由采購(gòu)人員憑《采購(gòu)合同》，經(jīng)各相關(guān)審批人員審核批準(zhǔn)后辦理預(yù)付款手續(xù)。嚴(yán)重不合格的物資要求全部退貨，嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)過(guò)程。各種生產(chǎn)用物資進(jìn)廠后，由收貨倉(cāng)庫(kù)按其質(zhì)量、名稱(chēng)、類(lèi)別狀況進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 采購(gòu)部接到審價(jià)反饋后，根據(jù)審價(jià)人員出具的限額標(biāo)準(zhǔn)，選定供貨廠家，簽定采購(gòu)合同，準(zhǔn)備購(gòu)貨事宜，確保按需到貨。審價(jià)人員于23個(gè)工完日成詢(xún)價(jià)和價(jià)格確認(rèn)并反饋采購(gòu)部門(mén)，具體比質(zhì)比價(jià)要求參見(jiàn)《比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)價(jià)格管理辦法》。（二）選擇采購(gòu)渠道，上報(bào)采購(gòu)價(jià)格，進(jìn)行財(cái)務(wù)審價(jià)。物資需求（采購(gòu)）計(jì)劃單內(nèi)容包括申請(qǐng)部門(mén)、物品名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào)、用途、庫(kù)存數(shù)量、需求數(shù)量、單位、單價(jià)、金額、預(yù)計(jì)使用時(shí)間等內(nèi)容。保證金以設(shè)備采購(gòu)合同總金額作為計(jì)算依據(jù)。 非標(biāo)類(lèi)設(shè)備采購(gòu)付款方式：需組裝類(lèi)設(shè)備付款方式為先預(yù)付30%款項(xiàng)；組裝進(jìn)度進(jìn)行到50%時(shí)，付30%款項(xiàng)；完成組裝驗(yàn)收合格后，付30%款項(xiàng)；剩余10%尾款做為設(shè)備保證金，
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