物資采購(gòu)平臺(tái)管理制度-資料下載頁(yè)
2025-08-05 09:43本頁(yè)面
【正文】 合部每季度對(duì)供應(yīng)商檔案資料抽查，抽查比例不低于20%，檢查是否存在供應(yīng)商重要信息未填寫(xiě)、信息明顯虛假未核實(shí)糾正、供應(yīng)商信息未及時(shí)更新，影響對(duì)供應(yīng)商客觀評(píng)價(jià)的情況；采購(gòu)平臺(tái)過(guò)程管控 綜合部按照本文件授權(quán)，對(duì)采購(gòu)平臺(tái)定期評(píng)審、新供應(yīng)商引進(jìn)、平臺(tái)供應(yīng)商刪除進(jìn)行復(fù)審，嚴(yán)格把關(guān)。（三）、采購(gòu)平臺(tái)對(duì)標(biāo)與優(yōu)化采購(gòu)平臺(tái)優(yōu)化督促 綜合部每季度對(duì)各基地采購(gòu)平臺(tái)的規(guī)模合理性、有效性、中間商合理性、流動(dòng)性等進(jìn)行綜合分析并出具《分析報(bào)告》，督促各基地采購(gòu)部門(mén)持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)平臺(tái)。 采購(gòu)平臺(tái)對(duì)標(biāo)優(yōu)化 綜合部牽頭對(duì)各基地同期采購(gòu)的相同（相近）物資采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治?，由此發(fā)掘優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，并進(jìn)行跨基地供貨可行性的內(nèi)外協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)不同基地采購(gòu)平臺(tái)對(duì)標(biāo)、優(yōu)化和整合，共享優(yōu)質(zhì)采購(gòu)渠道。（四）考 核對(duì)于管理松懈、未達(dá)到“采購(gòu)平臺(tái)運(yùn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)體系”要求，且無(wú)正當(dāng)理由的，綜合部有權(quán)按照“直接責(zé)任、管理責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任”的責(zé)任劃分，對(duì)責(zé)任單位提出考核建議，經(jīng)采購(gòu)公司總經(jīng)理簽審后執(zhí)行。 附件《供應(yīng)商調(diào)查表》附件《采購(gòu)平臺(tái)季度評(píng)審匯總表》附件《采購(gòu)平臺(tái)季度評(píng)審明細(xì)表》? 附件《新進(jìn)供應(yīng)商可行性評(píng)估表》附件《新進(jìn)供應(yīng)商簽審表》附件《平臺(tái)供應(yīng)商刪除簽審表》附件7：《廉潔誠(chéng)信協(xié)議》 龍蟒佰利聯(lián)集團(tuán)股份有限公司 8
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