【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱綠化物資采購管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制熊永緒更改張洪濤審核張躍敏批準張躍敏生效期2006年6月1日為了加強綠化工程部物資采購的管理和監(jiān)控,確保綠化工程的順利開展。適用于公司綠化工程部部門/崗位工作內(nèi)容總經(jīng)理/分管領(lǐng)導負責權(quán)限內(nèi)的物資
2025-04-09 06:05
【總結(jié)】青島博海建設集團有限公司--管理制度醫(yī)學教育綜合樓工程物資采購管理制度批準:審核:編制:青島博海建設集團有限公司二O一五年十月工程物資采購管理制度第一章總則第一條為了加強公司的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物
2025-04-12 02:59
【總結(jié)】工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度工程物資采購管理制度(討論稿)第一章總則為了加強【】公司(以下簡稱公司)的工程物資采購管理,規(guī)范工程物資采購工作的程序和標準,防范和降低工程物資采購中的風險,保障公司經(jīng)營的效率和效益,根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范---采購與付款》等法規(guī)的相關(guān)梨呆幫木可張奔掘透井妊赴席我磷螞馬瘴羨鎖射床舔吟赴窮墟栗鎳瘩除與脂輾倔搏迫孽浚邁伙己宗奏郡竹娘肄
2024-12-16 00:12
【總結(jié)】完美WORD格式物資采購管理制度編制:審核:批準:第一章總則第一條 物資管理是個綜合性管理體
2025-04-08 00:01
【總結(jié)】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一.目的:為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為,加強對外物資采購的管理工作,使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作步入規(guī)范化,制度化,做好成本控制,特制定本辦法。二.適用范圍:本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資,辦公物品,接待用物資的對外采購行為。一釋義 (一)采購物資的分類
2025-04-12 01:27
【總結(jié)】高校物資采購管理制度(通用版)為了規(guī)范采購行為,保證采購質(zhì)量,控制采購價格,提高采購效率,特制定本制度。一、加強領(lǐng)導1、設立物資采購領(lǐng)導小組,由校長、分管校長和總務科、工會、監(jiān)察室及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是學校物資采購的領(lǐng)導機構(gòu),負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督。2、成立物資采購小組,由總務科分管采購的科長、專職
2024-12-15 18:34
【總結(jié)】酒店采購管理制度 1、制定采購計劃 (1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對第二年的預測,在每年年底編制采購計劃和預算報財務部審核; (2)計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核; (3)采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財務部?! ?、審批采購計劃: (1)財務部將各部門的采購計劃和報告匯總,并進行審核; (2)財務部根據(jù)酒
2025-04-13 02:35
【總結(jié)】物資采購合同管理制度第一章總則第一條目的。為了規(guī)范采購合同簽訂的管理,保證交易的可靠有效,降低采購風險,最大限度維護企業(yè)利益,特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5?000元以上的采購。第三條權(quán)責劃分。1.采購部負責合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2.生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財
2025-08-09 15:48
【總結(jié)】、主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗收等管理工作。二、工作職責1、材設科是本公司工程材料設備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實施工程材料設備的采購、驗收發(fā)放使用等管理工作。三、物資管理要求1、按照批準的物資
2025-04-23 04:23
【總結(jié)】第一篇:存貨采購、驗收及領(lǐng)用管理制度 存貨采購、驗收及領(lǐng)用管理制度 四川豪意木制品制造有限公司存貨采購、驗收及領(lǐng)用管理制度 (試行) 第一章總則 第一條為加強公司存貨的管理和控制,保證存貨的...
2024-10-24 22:46
【總結(jié)】物資采購管理制度目錄一、物資采供部工作制度...................................................................................2二、物資、器械、儀器、設備驗收制度.......................................................
2024-09-09 13:00
【總結(jié)】1、領(lǐng)用管理規(guī)定為了規(guī)范公司的物資采購行為,降低物資采購成本,確保公司各項物資供應,加強企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。一、物資采購遵守的原則1、未經(jīng)審核批準的請購物資一律不得采購;2、庫內(nèi)已有閑置物質(zhì)應首先使用;3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購;4、對長期訂貨和大款項的進貨,應通過簽定合同和實行銀行結(jié)算方式(轉(zhuǎn)帳支票、電
2024-12-15 21:31
【總結(jié)】物資采購管理制度編制:審核:批準:第一章總則第一條 物資管理是個綜合性管理體系。它包括計劃管理、質(zhì)量管理、倉儲管理、統(tǒng)計管理等。因此搞好物資管理,對促進施工生產(chǎn),質(zhì)量安全起著很大的作用。為加強項目部物資供應管
2025-04-07 23:47
【總結(jié)】 公司物資采購管理制度 為了規(guī)范公司的物資采購行為,降低采購成本,滿足生產(chǎn)需要,加強對物資采購的監(jiān)督管理,特制定(修訂)本制度。 一、本制度是公司采購原料、生產(chǎn)用機物料以及其他開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝...
2024-09-28 19:43
【總結(jié)】第一篇:物資采購支付管理制度 物資采購支付管理制度 第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務原則和權(quán)限管理第四章:采購流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務流程,防范采購業(yè)務風...
2024-10-15 12:02