建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】本文檔由華濤教學(xué)資料室為您傾心整理，歡迎下載！建筑裝飾工程公司業(yè)務(wù)提成管理制度第一條加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，充分調(diào)動(dòng)全體業(yè)務(wù)人員的工作積極性，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)、拓展業(yè)務(wù)渠道，增加業(yè)務(wù)量，擴(kuò)大公司的市場(chǎng)占有份額，把企業(yè)做大做強(qiáng)。根據(jù)公司目前的業(yè)務(wù)狀況和服務(wù)能力，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，制定出本業(yè)務(wù)提成方案。第二條本制度適用于公司業(yè)務(wù)部門(mén)業(yè)務(wù)員。第三條

2025-05-14 07:21

工程公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度一、前言為充分發(fā)揮員工的積極性，創(chuàng)造性，鼓勵(lì)多勞多得，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立公平，公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案，確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng)，結(jié)合公司具體情況，特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、提成及獎(jiǎng)金的分配對(duì)象 工程管理部、項(xiàng)目經(jīng)理組、設(shè)計(jì)部、采購(gòu)部等相關(guān)人員。三、提成及獎(jiǎng)金的分配方案為了鼓勵(lì)、

2025-08-07 11:15

建筑裝飾公司工程項(xiàng)目成本管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天津大學(xué)（高等教育自學(xué)考試）本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）任務(wù)書(shū)天津大學(xué)建筑工程學(xué)院辦學(xué)點(diǎn)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)班設(shè)計(jì)（論文）題目：建筑裝飾公司工程項(xiàng)目成本管理完成期限：自2013年7月1日至2013年10月10日止指導(dǎo)教師羅延生辦學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)人

2025-06-17 03:03

工程建筑工程項(xiàng)目管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理制度 80竣工決算管理制度 96竣工驗(yàn)收管理制度 109工程款結(jié)算支付管理制度 127零星工程項(xiàng)目管理制度 140工程檔案管理制度 157

2025-04-17 04:18

工程建筑工程項(xiàng)目薪酬制度設(shè)計(jì)淺議-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】建筑工程項(xiàng)目薪酬制度設(shè)計(jì)淺議【摘要】本文針對(duì)建筑工程施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬制度設(shè)計(jì)中存在的程序不合法、內(nèi)容不合理、缺乏操作性和激勵(lì)性等問(wèn)題提出了相應(yīng)的解決辦法，以期對(duì)健全和規(guī)范建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理部薪酬管理，提高企業(yè)工作效率和經(jīng)濟(jì)效益有一定的借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】人力資源薪酬設(shè)計(jì)近幾年，國(guó)家加大基礎(chǔ)建設(shè)投資力度，建筑施工行業(yè)得到了前所未有的

2025-04-07 21:20

某礦業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，控制工程成本，防范商業(yè)賄賂等舞弊行為，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會(huì)等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引制定本制度。第二條本制度所稱(chēng)工程項(xiàng)目，是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條本制度適用于選廠建設(shè)項(xiàng)目及滿(mǎn)足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場(chǎng)坪、平臺(tái)、廠房及設(shè)備等項(xiàng)目，該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理

2025-04-18 06:07

建筑工程項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】石元建筑工程項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司文件寧夏石元項(xiàng)管字【2012】15號(hào)關(guān)于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項(xiàng)目管理分公司管理制度匯編》的通知

2025-04-15 23:50

某工程項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)畢業(yè)設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】武漢理工大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)某工程項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)畢業(yè)設(shè)計(jì)目錄緒論 11工程概況 2設(shè)計(jì)資料 2計(jì)算條件 2材料 2計(jì)算系數(shù) 22結(jié)構(gòu)選型 3結(jié)構(gòu)形式 3.基礎(chǔ) 3墻體材料 3樓梯結(jié)構(gòu) 3變形縫設(shè)置 33構(gòu)件選型 3梁、板、柱截面尺寸確定 3梁 3板 4柱 4

2025-06-26 03:56

某建筑工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)1一、工程概況........................................................................................................2二、

2024-12-05 23:14

天津某建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制：審核：批準(zhǔn)：生效日期：

2024-12-04 12:00

某建筑工程項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)專(zhuān)篇-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】北區(qū)項(xiàng)目（三期）消防設(shè)計(jì)說(shuō)明專(zhuān)篇建筑設(shè)計(jì)有限公司年月日北區(qū)（A）地塊（三期）消防設(shè)計(jì)說(shuō)明專(zhuān)篇建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)證

2024-10-07 23:17

[建筑]工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程項(xiàng)目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項(xiàng)目施工管理，確保施工過(guò)程責(zé)任明確、有章可循，提高工程進(jìn)度，降低工程投資，實(shí)現(xiàn)最佳效益，制訂本制度。第二章工程會(huì)議管理第二條會(huì)議形式工程調(diào)度例會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)題會(huì)。第三條會(huì)議內(nèi)容（一）工程調(diào)度例會(huì)從工程開(kāi)工起，每周五下午1：30召開(kāi)，參加人員主要有指揮部成員、各參建單位負(fù)責(zé)人。會(huì)議內(nèi)容主要是總

2025-08-16 18:41

公司提成制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-深圳市瀚邦科技有限公司【2020-11-10】1號(hào)為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)操作管理，增強(qiáng)公司凝聚力，充分調(diào)動(dòng)公司營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)人員的積極性、能動(dòng)性，達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏效果，根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則，特制定本制度。一、適用范圍本制度適用于總公司、分公司及外駐辦事處等分支機(jī)構(gòu)。二、業(yè)務(wù)定義本業(yè)務(wù)制度所規(guī)定之業(yè)務(wù)定義

2024-11-05 02:53

某建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)管理辦法（征求意見(jiàn)稿）目錄第一章總則第二章招標(biāo)第三章投標(biāo)第四章開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)第五章其他第六章附則第一章總則第一條（目的和依據(jù)）：為規(guī)范大中型建筑工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)招投標(biāo)活動(dòng)，確保建筑工程項(xiàng)目方案

2025-04-25 23:15

某裝飾公司工程項(xiàng)目管控手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄一、開(kāi)工技術(shù)交底內(nèi)容二、現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)規(guī)范三、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼規(guī)范四、地面開(kāi)槽施工規(guī)范五、工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范六、裝修房交房清潔標(biāo)準(zhǔn)(含預(yù)驗(yàn)房清潔標(biāo)準(zhǔn))七、工程監(jiān)理承諾書(shū)(含回執(zhí))八、全套家裝驗(yàn)收表格（含甲供內(nèi)容）九、工程監(jiān)理各工程詳細(xì)資料交接存檔單十、顧客所有工程完工參與人員回饋表十一、

2025-08-06 05:46

某建筑公司工程項(xiàng)目提成制度-文庫(kù)吧

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某建筑公司工程項(xiàng)目提成制度(已修改)

某建筑公司工程項(xiàng)目提成制度(編輯修改稿)