公司提成制度(編輯修改稿)
2024-12-11 02:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 費(fèi)用管理細(xì)則 工作人員出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 職務(wù) 交通工具 住宿費(fèi)（元 /天） 市內(nèi)交通費(fèi)（元 /天） 出差補(bǔ)助（元 /天） 通訊費(fèi)（元 /天） 備注 1 一般工作人員 火車 80 15 20 5 2 部門主管人員 飛機(jī) /火車 100 25 20 5 3 公司副總 飛機(jī) 150 30 20 10 4 總經(jīng)理 飛機(jī) 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 實(shí)報(bào)實(shí)銷 一般工作人員出差往來交通工具均為火車硬座， 如果連續(xù)乘坐時(shí)間超過 8 小時(shí)，可乘坐火車硬臥。往來交通費(fèi)憑實(shí)際有效票據(jù)核報(bào)。特殊情況下需乘坐飛機(jī)的，必須經(jīng)公司副總或公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則不予報(bào)銷。 交際費(fèi)用：根據(jù)工作需要，工作人員發(fā)生的招待費(fèi)、禮品費(fèi)，嚴(yán)格按照程序?qū)徟?。單次?500 以上的費(fèi)用，必須經(jīng)過公司副總或公司總經(jīng)理同意并取得合法票據(jù)，否則不予報(bào)銷。所有招待費(fèi)、禮品費(fèi)的報(bào)銷需提供證明人或者宴請(qǐng)人名單。私人應(yīng)酬或與業(yè)務(wù)無關(guān)的所有費(fèi)用一律不予報(bào)銷。 通訊費(fèi)：合同工期安裝期間，相關(guān)人員通訊費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)的 2 倍范圍內(nèi)據(jù)實(shí)核報(bào)。 住宿費(fèi)：工程安裝期間，若工 期超過三 個(gè)月， 要求所有 現(xiàn)場管理人員 在施工 地 附近租房 。 項(xiàng)目合作費(fèi)：考慮到項(xiàng)目合作人的地域、人際優(yōu)勢，為便于業(yè)務(wù)的實(shí)施操作，遵循互惠互利的原則，公司原則上同意給予項(xiàng)目合作人一定的項(xiàng)目合作費(fèi)。費(fèi)用比例必須在簽訂合同之前，由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目合作人的本身優(yōu)勢，提交書面報(bào)告給公司總經(jīng)理，由公司總經(jīng)理予以確認(rèn)。否則事后不予確認(rèn)。 項(xiàng)目操作如未成功，則與此項(xiàng)目有關(guān)的所用費(fèi)用 支出應(yīng)計(jì)入相應(yīng)業(yè)務(wù)人員的其他成功項(xiàng)目之中。 五、 獎(jiǎng)懲制度細(xì)則 4 （一）提成 制度細(xì)則 I、工程安裝或采購合同 提成 對(duì)象及比例規(guī)定： 提成 金額 =工 程決算 總價(jià) *90%*獎(jiǎng)勵(lì)比例 具體分配方案如下： 序號(hào) 參與提成 人員 提成 比例 獎(jiǎng)勵(lì)金額 備注 1 業(yè)務(wù)人員 3% =工程決算總價(jià) *90%*提成 比例 2 項(xiàng)目經(jīng)理 /現(xiàn)場管理人員 0． 5% 3 設(shè)計(jì)部 效果圖部分 0． 25% 建
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