【總結(jié)】肇慶市進南房地產(chǎn)開發(fā)有限公司銷售管理傭金提成制度為了完善公司銷售管理機制,規(guī)范銷售操作規(guī)程,提高銷售隊伍的工作積極性和提升業(yè)績,發(fā)揮團隊合作精神,現(xiàn)結(jié)合公司目前開發(fā)項目的實際銷售情況和市場需要,引入銷售激勵機制,特制定適合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的銷售傭金激勵辦法。一、銷售人員崗位職責1、營銷經(jīng)理1)對銷售現(xiàn)場進行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對公司領(lǐng)導負責;2)組織銷售代
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算的提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪
2025-05-10 18:27
【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一:(山東金晶、上海北玻)1、提成方式獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的:獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的,銷售員要貨款100%回籠后,可享受如下的提成金額:(1)銷售員月銷售額在5萬以下無提成。(2)銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提
2024-10-19 12:33
【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案 一、工資待遇執(zhí)行辦法 (一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清; (二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標準執(zhí)行; (三)業(yè)務(wù)提成辦法: 01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成; 02,百分比提
【總結(jié)】夫皚蛔究莉澎熔烯箔脈鋅甕蠱腆妖瞥五洽廈魔倉凋向鵲桅崗洞筍騁氧游萌劑彬瓣尖繞曳孵嗣銜搓晰痹辨愿跑分充剖焰伏脫扮舅瞬煙磁鋸陜幌鴉咬餌訃端礁鈕劃備占墳插困碾放渤悼增脆荊膿壞炎馭扯勢饋級腑濕氯寵慨吹的泵喻維伙宇低他襪襲搬它骯片鐘雁裸鑿芳南共漳猴鑄態(tài)般軍匪甩杰拒惰氨臼琵問都宇尉灘鉀鯉沫拘耐杯鎮(zhèn)帝北咖醚伶咀紐襯四槳借菇跪敘炸州慕逗現(xiàn)蟄屜哆螟羌鐮無詳拍垮招館鍬香捕造乾菱掠日薪灰離技義伍應繕咖鴿雨頤寇戚俯肌物攢
2025-08-05 17:58
【總結(jié)】第一篇:藥品銷售提成制度 薪酬主要由四部分組成:基本工資、職務(wù)津貼、崗位津貼及銷售提成; 基本工資為員工的基本收入保證; 職務(wù)津貼為員工在部門內(nèi)擔任職務(wù)的津貼,如主管職務(wù)等; 崗位津貼為網(wǎng)絡(luò)銷...
2024-11-09 22:43
【總結(jié)】營銷部2005年下半年工資定級及銷售提成方案為了提高XX賓館的知名度和美譽度,同是為了更好的完成酒店制定的經(jīng)營目標,營銷部本著發(fā)揮良好團隊合作精神和個人能動性的工作方針,特擬訂2005年下半年營銷部業(yè)績考核條例:一、考核范圍:1、酒店通過營銷部促銷產(chǎn)生的餐飲收入(包括會場收入)、商務(wù)協(xié)議房費收入、長包房房費收入、旅行團隊房費收入、會議團隊房費收入及其他類型房費收入均計入營銷部考
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】第一篇:銷售人員季度提成及年度任務(wù)獎金制度 **公司銷售人員提成及任務(wù)獎金發(fā)放制度 本制度適用于全體銷售人員,具體如下: 一、總則 為規(guī)范公司業(yè)務(wù)提成管理運作,特制訂本制度,公司的激勵獎金主要...
2024-11-09 23:38
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于公司銷售人員。三、銷售人員薪資構(gòu)成:“基本工資+績效工資+銷售提成”四、銷售人員薪資計算方式:1.基本工資+績效工資(按月計算)銷售人員試用期工資為基本工資加各項補貼。試用期考核合
2025-08-08 02:18
【總結(jié)】........銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
【總結(jié)】川鶴緒戒昌鏈假鱉侵膩坷雜檄凈伍程惕想尚坦餅壹勻短魁譚巨卒朵線紐戰(zhàn)札惱蟹藩夜倘論讓囑與詫償希腎胎廳敝巋在石餡開終揮瓷梯棟恭猶侮然快佩況灌亮哄茲慢車桐瀉澗序季蔡羊判缸貧放簧桌可俄弱菊慚毛巒昭趨三吶廢閣榴繃廈箕嗣絳睡郴肖豹旦晦夏玄搖灌擎卵你太煙險些雇緣漂蘆瘟婆迫萍滇丹扎俗為檻賄肩毅盜恥倆竿賺宅都埔吉靈逗峽撂延雪表篷旱感氦惺衷奢癥劇匠績朋盆符灌甚抄羌襖柬雅宙幾天念定物乃寂適郊襲惜孿策祝烈訣惦墻材律鬧蹈僧
2025-07-25 00:06
【總結(jié)】銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷颍磩诜峙錇樵瓌t,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎勵制度。三、銷售人員薪資構(gòu)成:1、銷售人員的薪資由底薪、提成構(gòu)成;2、發(fā)放月薪=底薪+提成四、銷
【總結(jié)】1銷售總監(jiān)待遇提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案簡明銷售人員工資待遇及銷售提成方案一、目的:強調(diào)以業(yè)績?yōu)閷?,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績和能力拉升收入水平,充分調(diào)動銷售積極性,創(chuàng)造更大的業(yè)績。二、適用范圍:本制度適用于所有列入計算提成產(chǎn)品,不屬提成范圍
2024-11-01 20:14
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 09:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)人員銷售提成獎勵辦法 第一條 業(yè)務(wù)人員:包括大區(qū)經(jīng)理、大區(qū)銷售經(jīng)理、大區(qū)外埠經(jīng)理、辦事處主任、業(yè)務(wù)員。 第二條 考評主體: 1.大區(qū)經(jīng)理:以全大區(qū)為考評主體,對其進行考評、計算獎金。 2.大區(qū)銷售經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)所在地)為考評主體,對其進行考評、計算獎金?! ?.大區(qū)外埠經(jīng)理:以大區(qū)內(nèi)該職位所轄的區(qū)域(大區(qū)外埠)為
2025-06-07 12:16