廣告公司業(yè)務制度及提成方案(編輯修改稿)
2024-11-27 09:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 站 牌 廣告，銷售合同價為 ，按底價銷售提成是合同價的 %，高出底價部份提成按 7%； C 電臺 廣告按底價銷售提成是 4%,高出底價部份提成按 8%。 D 社區(qū)內(nèi)電梯 廣告位銷售 底價： 萬元 /月；提成 4%，高于底價部份，按 8%提成； eLED大屏幕 媒體，銷售底價是刊例價的 折，提成按合同執(zhí)行價的 5%，超出部份按 10% 經(jīng)公司審核同意 ,銷售部做了低于底價的銷售 ,提成比例是按底價銷售提成的一半 . 其中提成核算的基數(shù)是公司實收銷售金額。 第三章 業(yè)務員日常行為規(guī) 一、在公司內(nèi)，應嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，服從上級指揮。 二、建立部門晨會和周會制度，每天早上九點開小組碰頭會，提交當天業(yè)務計劃并總結前一天的業(yè)務開展情況，每周五下午 3點開業(yè)務總結會，總結一周的業(yè)務 進展情況，宣布近期各位業(yè)務人員的業(yè)績，包括情況說明、拜訪客戶數(shù)，成交客戶數(shù)等，需提出疑問、建議及市場動態(tài)反饋，以供大家討論。促進工作更好的開展。同時，要安排下周工作內(nèi)容并作好準備。 三、必須履行對公司機密、業(yè)務上的重要信息的保密義務，不得將公司
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