【總結(jié)】建筑工程項目管理制度說明書一、技術(shù)管理制度項目技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。2、通過加強技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】石元建筑工程項目管理分公司管理制度匯編寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司文件寧夏石元項管字【2012】15號關(guān)于印發(fā)《寧夏石元建筑工程有限公司項目管理分公司管理制度匯編》的通知
2025-04-15 23:50
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)管理制度 一、目的為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動,加強對招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 本制度適用于公司工程...
2024-10-10 19:35
【總結(jié)】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請訪問.(.....)項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防
2025-04-13 01:04
【總結(jié)】工程招標(biāo)管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標(biāo)管理,維護招標(biāo)單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標(biāo)單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標(biāo),其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標(biāo)選
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】1條目的(1)項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進(jìn)行評定和選擇,保證承包方具有滿足本企業(yè)規(guī)定要求的能力,通過對企業(yè)的工程承包活動實施控制,以確保本企業(yè)的工程符合業(yè)主和法規(guī)的要求。第2條適用范圍適用于企業(yè)施工中的所有承包活動。第3條項目招投標(biāo)工作
2025-04-23 06:22
【總結(jié)】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動,提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計
2025-05-14 06:46
【總結(jié)】 建筑工程項目安全文明管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制: 根據(jù)組織體系明確各層次部門(安全環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、安全總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé),做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫...
2024-11-18 23:07
【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項目經(jīng)理部和架子隊必須建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,建立健全安全管理體系和相關(guān)制度、措施,對各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和人員的安全職責(zé)和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任做出明確規(guī)定,明確各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全職責(zé)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度必須明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。1、架子隊必須實行安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確架子隊長、安全員的安全責(zé)任。2、項目經(jīng)理部應(yīng)明確項目經(jīng)理、項目總工程師、
【總結(jié)】管理制度目錄一、技術(shù)管理制度1、圖紙會審制度………………………………………………………2、施工組織設(shè)計管理制度……………………………………………3、技術(shù)交底制度………………………………………………………4、材料、設(shè)備進(jìn)場檢驗制度…………………………………………5、工程質(zhì)量檢查驗收制度……………………………………………6、技術(shù)內(nèi)業(yè)資料管理制度…………
2025-04-14 11:14
【總結(jié)】項目安全技術(shù)管理制度項目部安全技術(shù)措施制度(一)、編制安全技術(shù)措施計劃:應(yīng)根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),根據(jù)公司年度施工生產(chǎn)的任務(wù),各項工程施工的特點確定安全技術(shù)措施項目,針對安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等所應(yīng)采取的措施,做到不斷改善勞動條件,防止工傷事故的發(fā)生。(二、)勞動保護安
2024-09-21 22:37
【總結(jié)】-54-/58項目管理制度xxx建筑工程集團前言為了規(guī)范公司的項目管理,提高項目部管理水平,響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)制定的“雙第一”目標(biāo),在原有制度的基礎(chǔ)上結(jié)合其他單位先進(jìn)管理制度,并根據(jù)我公司實際情況,對相關(guān)制度進(jìn)行了修訂和補充,形成2018年度《項目部管理制度》,并在公司所屬項目部范圍內(nèi)組織實施。管理
2025-04-12 13:47
【總結(jié)】63/63第一篇工程概況及工程特點一、工程概況1、總體情況1、工程建設(shè)概況工程名稱:安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)土木工程研究中心工程建設(shè)單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院設(shè)計單位:安徽建筑工業(yè)學(xué)院建筑設(shè)計研究院監(jiān)理單位:馬鞍山市建設(shè)監(jiān)理公司工程地點:合肥經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安徽建筑工業(yè)學(xué)院新校區(qū)內(nèi)建筑面積:11540m2層
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法建市【2008】63號住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部二〇〇八年三月二十一日關(guān)于印發(fā)《建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》的通知?建市[2008]63號各省、自治區(qū)建設(shè)廳,直轄市建委,北京市規(guī)劃委,江蘇省、山東省建管局,國務(wù)院有關(guān)部門建設(shè)司,新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團建設(shè)局,總后基建營房部工
2025-05-14 18:34
【總結(jié)】建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)活動,提高建筑工程方案設(shè)計質(zhì)量,體現(xiàn)公平有序競爭,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,制定本辦法。第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建筑工程方案設(shè)計招標(biāo)投標(biāo)及其管理活動的,適用本辦法。學(xué)術(shù)性的項目方案設(shè)計競賽或不對某工程項目下一步設(shè)計工作的承接具有
2025-05-13 06:56