【總結(jié)】工程招標管理辦法一、總則為規(guī)范集團公司工程招標管理,維護招標單位的權(quán)益,在保證項目質(zhì)量、工期等要求的前提下,以合理低價選擇最佳投標單位,制定本辦法。本辦法適用于集團公司內(nèi)所有工程項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢等招標,其中金額在5萬元以上(含5萬元)工程施工項目、工程監(jiān)理、勘察設(shè)計、工程造價咨詢等必須實行招標選
2025-01-20 23:58
【總結(jié)】***招投標管理制度目錄1 總則 32 管理職責 43 招投標的分類及說明 54 招投標的審批流程 75 招投標的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團公司的招投標活動,將公司的管理標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。管理原則招投標管
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司運營管理部管理制度之四建設(shè)工程招投標管理制度一、目的第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司(以下簡稱泰豐集團)工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護集團利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。第二條本管理制度所稱建設(shè)工程,是指由泰豐集
2025-04-14 10:06
【總結(jié)】工程部招投標管理制度一、招投標工作管理細則二、集團工程招標管理辦法三、集團房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍單項造價超過50萬元以上的服務(wù)項目、單項
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】......施工組織設(shè)計文件編制買招標書投標報名項目獲取投標工作流程圖封標審核定稿開標按招標文件條款及相關(guān)要求評審報價文件初稿 準備資料
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】【制度文件】施工企業(yè)質(zhì)量管理制度16項目投標管理制度1、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本管理制度。2、適用范圍適用于公司每個工程項目的投標
2024-10-06 02:52
【總結(jié)】機密第1頁2/8/2022目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責
2025-01-15 20:52
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 打造高效的、廉潔的政府是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。然而,長期以來招投標活動不斷暴露出的種種弊端說明,政府相關(guān)部門的管理水平離...
2024-11-16 22:55
【總結(jié)】項目投標管理制度1目的為規(guī)范項目投標、投標文件制作檢查、投標保證金的繳納、退回、項目方案的制作檢查流程,明確各環(huán)節(jié)的工作職責,特制定本制度。2適用范圍公司所有的項目投標和項目方案的制作。3定義投標:是指法定代表人或者項目授權(quán)人等相關(guān)人員在項目開標日,攜帶投標文件、公司證件等資料,參與采購方(含政府采購中心或招標代理公司)組織的開標過程。:指按照采購方發(fā)
2025-08-05 18:11
【總結(jié)】投標管理制度第一條、認真跟蹤篩選招投標信息,確定參加投標項目。第二條、參加投標人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標法》,且要責任心強。第三條、準時參加標前和開標會議,并認真做好記錄。第四條、加深對《招標文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標過程中應(yīng)認真仔細,不得馬虎,標書內(nèi)容要與《招標文件》相響應(yīng)。第六條、確定標書編制分工及時間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】39/40項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分
2025-04-13 00:57
【總結(jié)】項目勞務(wù)招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦法實行勞
2025-04-13 00:05
2025-04-13 01:05
【總結(jié)】縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項目招投標管理制度 ,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點,特制定本制度?! ?.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進行招標?! 。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】招投標管理細則第一章總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團所屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07