【總結(jié)】招投標法律講座義煤集團職教中心主講人:梁繼文一、招標、投標的一般知識(一)招投標起源、概念招標、投標的起源招標、投標制度最早起源于英國。它是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)的,由于公共采購的資金主要來源于稅收,為保證公共采購活動的合理、有效、采購
2025-01-10 20:41
【總結(jié)】第一章總則 第一條 為了規(guī)范招標投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》(以下簡稱招標投標法),制定本條例?! 〉诙l 招標投標法第三條所稱工程建設項目,是指工程以及與工程建設有關的貨物、服務?! ∏翱钏Q工程,是指建設工程,包括建筑物和構(gòu)筑物的新建、改建、擴建及其相關的裝修、拆除、修繕等;所稱與工程建設有關的貨物,是指構(gòu)成工程不可分割的組成部分,且為實現(xiàn)工程基本功能所必需的
2025-07-28 22:22
【總結(jié)】10園林技術(1)班傅致遠招標投標招標?招標的定義:是指招標單位(又稱發(fā)標單位或業(yè)主)根據(jù)工程項目的規(guī)定、內(nèi)容、條件和要求擬成招標文件,然后通過不同的招標方式和程序發(fā)出公告,邀請具有投標資質(zhì)的工程企業(yè)或公司前來參加該工程的投標競爭,根據(jù)投標單位的工程質(zhì)量、工期及報價,選擇工程承包商的過程。投標投標定義
2025-01-07 03:28
【總結(jié)】建設工程項目招投標與合同管理摘 要:招標投標是在市場經(jīng)濟條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項目建設中已廣泛實施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機制,其本質(zhì)特征是堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】目錄第一章總則 1第二章評標委員會 1第三章評標方法 2第四章評標 7第五章監(jiān)督管理 8第六章附則 9水利樞紐、水庫類工程施工招標評審用表(綜合評分法~技術部分) 10水利樞紐、水庫類工程施工招標評審用表(綜合評分法~商務部分) 12渠道及高新節(jié)水類工程施工招標評審用表(綜合評分法~技術部分) 13
2025-08-04 02:24
【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設計思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務需求分析 4. 招投標辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標業(yè)務管理 5. 招投標資料管理 5. 培訓學習管理 6. 招投標系統(tǒng)維護管理 6. 建設規(guī)范 6. 建設目標 6
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】工程招投標管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營和管理,確保業(yè)務經(jīng)營工作按正常程序進行,預防業(yè)務經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個工程項目的招投標工作。三、職責1、經(jīng)營拓展部職責:負責公司招投標項目標書的編寫;組織各相關業(yè)務部門和領導進行開標、評標、定標;預測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】招投標管理流程?
2024-08-30 14:34
【總結(jié)】一、招投標管理1.項目性質(zhì)與招標方法、合同方式、投標策略;常用的投標策略主要有:1)不平衡報價法不平衡報價法是指一個工程項目總報價基本確定后,通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報價,以期既不提高總報價、不影響中標,又能在結(jié)算時得到更理想的經(jīng)濟效益。一般可以考慮在以下幾方面采用不平衡報價:(1)早日結(jié)賬收款的項目(如臨時設施費、基礎工程、土方開挖、樁基等)可適當提高
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】......招投標管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范各類招投標采購工作,為各類招標過程提供明確的操作指引。2.適用范圍適用于各類招標采購,包括工程類、材料設備類、設計類、營銷類等。3.術語與定義:指營銷管理中心
2025-04-13 00:58
【總結(jié)】關于印發(fā)《〈電力工程設備招投標管理辦法〉實施細則(國內(nèi)部分)》的通知 各電管局、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力局、華能集團公司:為推動電力工程設備招投標工作進一步深入開展,更好地利用競爭機制來確保設備質(zhì)量,控制工程造價,保證按時交貨,縮短建設工期,提高服務質(zhì)量和項目經(jīng)濟效益,推動技術進步,根據(jù)電建〔1995〕563號文關于《電力工程設備招投標管理辦法》的精神,部制定了《〈
2025-04-13 01:51
【總結(jié)】招投標法律講座義煤集團職教中心郵箱主講人:梁繼文一、招標、投標的一般知識(一)招投標起源、概念招標、投標的起源招標、投標制度最早起源于英國。它是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)的,由于公共采購的資金主要來源于稅收,為保證公共采購活動的合理、有效、
2025-01-10 18:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標管理 ?a發(fā)布信息方式不同,邀請招標是發(fā)放投標邀請書,公開招標是資格預審公告b選擇范圍不同,邀請招標是特定投標人,公開招標是一切潛在投標者c競爭范圍不同,邀請招標范圍小,數(shù)目有限,...
2024-10-10 19:37
【總結(jié)】第一篇:招投標管理(推薦) 工程招投標管理制度 第一條為規(guī)范我區(qū)建設工程招標投標活動,更好地承接區(qū)內(nèi)廠房建設、市政、交通和綠化等工程的招標投標管理工作,維護我區(qū)建設市場的正常秩序,保證項目質(zhì)量,提...
2024-10-10 18:20
【總結(jié)】項目招投標管理培訓項目的定義一個項目乃是一項獨特的主題性工作,即遵照某種規(guī)范及應用標準去導入或生產(chǎn)某種新服務。這種工作應在限定的時間、成本費用、人力資源等項參數(shù)的預算內(nèi)完成分享你的項目經(jīng)歷課程目標目標一能準確認識招投標目標二能準確無誤的完成招標目標三能準確無誤的完成投標課程內(nèi)容
2025-01-07 03:32