招投標(biāo)管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-25 03:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 間、地點(diǎn)著急評標(biāo)委員會全體成員及所有投標(biāo)方有關(guān)人士，在公證部門監(jiān)督下，將密封的投標(biāo)文件當(dāng)眾啟封，公開宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)項目、報價等，并加以記錄，由招投標(biāo)雙方代表簽字認(rèn)可的過程。 評標(biāo)： 是指評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對各投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評價比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)人的過程。 決標(biāo)： 顧名思義就是通過評標(biāo)選擇決定出承標(biāo)者。 授標(biāo)： 便是授予投標(biāo)方承接該標(biāo)的權(quán)力，并簽定相應(yīng)的合約。 注意： 評標(biāo)必須在投標(biāo)文件有效期完成。一般規(guī)定，從開標(biāo)到確定中標(biāo)者時間間隔不能超過 30天。 程 10分鐘 活動 在以下選項中選出適合的選項填入投標(biāo)順序圖的空白處。 A. 等待評標(biāo)、決標(biāo)； B. 購買招標(biāo)文件； C. 報送投標(biāo)申請書和資格預(yù)審表； D. 交回招標(biāo)文件，收回投標(biāo)保證金； E. 編制投標(biāo)文件和報送投標(biāo)文件； F. 準(zhǔn)備并接受投標(biāo)質(zhì)疑； G. 簽定經(jīng)濟(jì)合同 什么是投標(biāo)書？ 投標(biāo)書是指投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會了招標(biāo)文件的內(nèi)容，經(jīng)過認(rèn)真考慮和研究之后，決定對某項目進(jìn)行投標(biāo)，而根據(jù)招標(biāo)單位要求填寫，向招標(biāo)單位遞交的書面文件。 內(nèi)容： 標(biāo)書 技術(shù)指標(biāo) 管理部分 成本估值 項目成本費(fèi)用的構(gòu)成 項目直接成本費(fèi) 項目管理成本費(fèi) 期間成本費(fèi) 項目成本的影響因素 質(zhì)量對成本的影響 工期對成本的影響 價格對成本的影響 管理水平對成本的影響 技術(shù)指標(biāo) ? 應(yīng)寫明對問題的理解 ? 應(yīng)寫出具體方法或解決方案 ? 客戶的收益 為什么呢？ 練習(xí) 對工程進(jìn)行技術(shù)指標(biāo)相應(yīng)內(nèi)容的描述 項目為某公司食堂承包 時間 10分鐘 ? 工作任務(wù)描述 ? 終結(jié)物 ? 項目進(jìn)度計劃 ? 項目組織 ? 相關(guān)經(jīng)驗 ? 設(shè)備工具 為什么要對管理部分進(jìn)行描述呢？ 對管理部分的描述不但能讓招標(biāo)方看到自己井然有序的管理制度進(jìn)而了解到投標(biāo)方的實力和經(jīng)驗，而且詳細(xì)的說明了投標(biāo)方對整個項目的具體計劃，提高自身的中標(biāo)率。 練習(xí) 對項目進(jìn)行管理部分的描述 項目為某公司食堂承包 時間 10分鐘 項目成本構(gòu)成 項目直接成本 項目管理成本 期間成本 項目成本影響因素 質(zhì)量對成本的影響 工期對成本的影響 價格對成本的影響 管理水平對成本的影響 項目直接成本費(fèi) ? 直接人工費(fèi) ? 直接材料費(fèi) 直接人工費(fèi) 即項目工作包的工人的工資、職工福利費(fèi)和勞動保護(hù)費(fèi)。 工資包括計時工資、計件工資、工資性津貼、物價補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、應(yīng)計入費(fèi)用的獎金和特殊情況下支付工資。 職工福利費(fèi)指按工資總額和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取的費(fèi)用。 勞動保護(hù)費(fèi)指按國家有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動保護(hù)用品的購置費(fèi)、修理費(fèi)和保健費(fèi)，防暑降溫費(fèi)和不構(gòu)成固定資產(chǎn)的技術(shù)安全設(shè)施的攤銷和維修費(fèi)，技術(shù)安全措施及事故處理費(fèi)，以及在工地洗澡、飲水的燃料費(fèi)等。
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