【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理摘 要:招標(biāo)投標(biāo)是在市場經(jīng)濟(jì)條件下商品交易的一種方式在國際國內(nèi)的工程項(xiàng)目建設(shè)中已廣泛實(shí)施,它是一種富有競爭性的采購方式,是市場經(jīng)濟(jì)的重要調(diào)節(jié)手段,他不但為業(yè)主選擇好的供貨商和承包人,而且能夠優(yōu)化資源配置,形成優(yōu)勝劣汰的市場機(jī)制,其本質(zhì)特征是堅(jiān)持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價(jià),確保工程質(zhì)量,縮短工程工期,提高投資效益有著積極的作用。建設(shè)
2025-01-18 00:11
【總結(jié)】廣東聯(lián)通招投標(biāo)系統(tǒng)方案初稿目錄第1章公司情況概述 2第2章總體方案設(shè)計(jì)思路 4. 現(xiàn)狀分析 4 應(yīng)用系統(tǒng)現(xiàn)狀 4 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)現(xiàn)狀 4. 業(yè)務(wù)需求分析 4. 招投標(biāo)辦公審批流程 5互聯(lián)網(wǎng)管理平臺 5. 招投標(biāo)業(yè)務(wù)管理 5. 招投標(biāo)資料管理 5. 培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理 6. 招投標(biāo)系統(tǒng)維護(hù)管理 6. 建設(shè)規(guī)范 6. 建設(shè)目標(biāo) 6
2025-04-26 06:39
【總結(jié)】工程招投標(biāo)管理制度一、目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進(jìn)行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本管理制度。二、適用范圍適用于公司每個(gè)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三、職責(zé)1、經(jīng)營拓展部職責(zé):負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項(xiàng)目標(biāo)書的編寫;組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);預(yù)測建筑經(jīng)濟(jì)市場發(fā)展動態(tài)并提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】招投標(biāo)培訓(xùn)大客戶部項(xiàng)目支持處2023年3月第一部分招投標(biāo)知識(一)招標(biāo)方式的種類1、按性質(zhì)劃分:?公開招標(biāo),即無限競爭性招標(biāo);?邀請招標(biāo),即有限競爭性招標(biāo)。2、按競爭范圍劃分:?國際競爭性招標(biāo);?國內(nèi)競爭性招標(biāo)。3、
2025-03-10 09:53
【總結(jié)】招投標(biāo)管理流程?
2025-08-21 14:34
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)備案資料目錄 一、招投標(biāo)備案資料目錄 (一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段 1、發(fā)改局立項(xiàng)批文(復(fù)印件) 2、發(fā)改委核準(zhǔn)表 3、建設(shè)工程報(bào)建登記表 4、招標(biāo)代理合同(副本)、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格證...
2024-10-01 07:08
【總結(jié)】......招投標(biāo)管理作業(yè)指引1.目的規(guī)范各類招投標(biāo)采購工作,為各類招標(biāo)過程提供明確的操作指引。2.適用范圍適用于各類招標(biāo)采購,包括工程類、材料設(shè)備類、設(shè)計(jì)類、營銷類等。3.術(shù)語與定義:指營銷管理中心
2025-04-13 00:58
【總結(jié)】招投標(biāo)管理細(xì)則第一章總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條集團(tuán)所屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目的勞務(wù)分包,應(yīng)依
2025-04-13 01:07
【總結(jié)】對招標(biāo)文件的內(nèi)容有什么禁止性規(guī)定????《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十九條規(guī)定,招標(biāo)文件不得要求或者標(biāo)明特定的生產(chǎn)供應(yīng)者以及含有傾向或者排斥潛在投標(biāo)人的其他內(nèi)容。????〈招標(biāo)投標(biāo)法〉第十九條規(guī)定了招標(biāo)文件中必須包含的內(nèi)容,這些內(nèi)容將使供應(yīng)商或承包商能夠提交符合招標(biāo)人需求并使招標(biāo)人能夠以客觀和公平方式進(jìn)行比
2025-06-29 01:43
【總結(jié)】招投標(biāo)法律講座義煤集團(tuán)職教中心郵箱主講人:梁繼文一、招標(biāo)、投標(biāo)的一般知識(一)招投標(biāo)起源、概念招標(biāo)、投標(biāo)的起源招標(biāo)、投標(biāo)制度最早起源于英國。它是作為一種“公共采購”或“集中采購”的手段出現(xiàn)的,由于公共采購的資金主要來源于稅收,為保證公共采購活動的合理、有效、
2025-01-10 18:53
【總結(jié)】第一篇:工程招投標(biāo)管理 ?a發(fā)布信息方式不同,邀請招標(biāo)是發(fā)放投標(biāo)邀請書,公開招標(biāo)是資格預(yù)審公告b選擇范圍不同,邀請招標(biāo)是特定投標(biāo)人,公開招標(biāo)是一切潛在投標(biāo)者c競爭范圍不同,邀請招標(biāo)范圍小,數(shù)目有限,...
2024-10-10 19:37
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)管理(推薦) 工程招投標(biāo)管理制度 第一條為規(guī)范我區(qū)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動,更好地承接區(qū)內(nèi)廠房建設(shè)、市政、交通和綠化等工程的招標(biāo)投標(biāo)管理工作,維護(hù)我區(qū)建設(shè)市場的正常秩序,保證項(xiàng)目質(zhì)量,提...
2024-10-10 18:20
【總結(jié)】項(xiàng)目招投標(biāo)管理培訓(xùn)項(xiàng)目的定義一個(gè)項(xiàng)目乃是一項(xiàng)獨(dú)特的主題性工作,即遵照某種規(guī)范及應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)去導(dǎo)入或生產(chǎn)某種新服務(wù)。這種工作應(yīng)在限定的時(shí)間、成本費(fèi)用、人力資源等項(xiàng)參數(shù)的預(yù)算內(nèi)完成分享你的項(xiàng)目經(jīng)歷課程目標(biāo)目標(biāo)一能準(zhǔn)確認(rèn)識招投標(biāo)目標(biāo)二能準(zhǔn)確無誤的完成招標(biāo)目標(biāo)三能準(zhǔn)確無誤的完成投標(biāo)課程內(nèi)容
2025-01-07 03:32
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)合同管理 第一章:(1)計(jì)有締約的目的,其目的只是引誘他人向自己信用原則;強(qiáng)制與自愿相結(jié)合原則;合法原1,建設(shè)項(xiàng)目:是指需要一定量的投資,經(jīng)過劃分配(2)投標(biāo)競爭(3)委托承包(4)指...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)資料匯編敦煌市交通局二〇一〇年五月-2-目錄農(nóng)村公路工程招投標(biāo)流程……………………………………3招標(biāo)公告………………………………………………………6施工招標(biāo)文件………
2024-11-03 08:30