【總結(jié)】 招投標(biāo)管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項目招投標(biāo)活動,完善工程項目招投標(biāo)監(jiān)督機(jī)制,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,有效降低成本,保證招投標(biāo)工作規(guī)范、廉潔、高效運(yùn)作,依據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況,制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目,即:單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)(專業(yè))分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)管理制度 建筑公司工程招投標(biāo)管理制度 (十).總則 (l)為了加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理,提高企業(yè)競爭能力,適應(yīng)建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標(biāo)法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】公司招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;二、公司對外設(shè)
2025-08-05 01:34
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度招投標(biāo)管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標(biāo)管理工作,維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為相關(guān)各部門。第二節(jié)招標(biāo)范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進(jìn)行招標(biāo):一、對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)、用人標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………六、招投標(biāo)工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-15 01:16
【總結(jié)】出庫管理制度及流程圖第1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司的物資出庫工作,保證各類物資快速、準(zhǔn)確地出庫,及時投入使用或進(jìn)入市場,特制定本制度。第2條適用范圍凡本公司倉儲物資的出庫工作,均按本制度的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第2章出庫前的準(zhǔn)備工作第3條物資經(jīng)多次裝卸、堆碼、翻倉和拆檢,會使部分包裝受損,不符合運(yùn)輸?shù)囊?。因此,倉庫保管員必須視情況事先進(jìn)行整理、加固或改換包裝。
2025-08-05 02:38
【總結(jié)】第一部分工程管理部(土建)工作流程圖一、設(shè)計變更方案及費(fèi)用審查流程圖二、變更設(shè)計方案及費(fèi)用審查流程圖三、預(yù)算外簽證審查流程圖四、
2025-08-06 00:37
【總結(jié)】廚房安全操作管理制度1、為了確保廚房的生產(chǎn)安全與廚房人員的安全、避免或及時解決各類不安全問題的發(fā)生,特制定本操作規(guī)定。2、所有在崗廚師在上崗前,對使用的各種機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。3、各種機(jī)械設(shè)備使用時,要嚴(yán)格按機(jī)械掛牌的操作規(guī)程進(jìn)行操作,不準(zhǔn)隨意改變操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章。4、機(jī)械設(shè)備開啟操作時,操作人員不準(zhǔn)隨意離開現(xiàn)場,對電器設(shè)備,隨時注意觀察機(jī)
2024-11-13 05:03
【總結(jié)】合同管理制度范本與流程圖1、合同授權(quán)審批制度制度名稱合同授權(quán)審批制度受控狀態(tài)文件編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為明確企業(yè)合同審批權(quán)限,規(guī)范企業(yè)合同訂立行為,加強(qiáng)對合同使用的監(jiān)督,防范和降低因合同的簽訂給企業(yè)帶來的風(fēng)險,特制定本制度。第2條規(guī)范企業(yè)合同的擬定、審批及簽章工作,以符合《中華人民共和國公
2025-05-17 12:56
【總結(jié)】公司財務(wù)制度64/64六、財務(wù)部主管職責(zé)五、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)三、財務(wù)部權(quán)力二、財務(wù)部職責(zé)目 錄第一章 財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖第二章 資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序
2025-04-12 04:26
【總結(jié)】安徽中晨光電科技有限公司倉儲管理制度文件編號:Q/版本號:A/0生效日期:編制:審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):分發(fā)號:33/35文件履歷變更序號變更詳情變更頁次生效日期版本修訂人1新建020120601A/0陳瑞
2025-04-12 00:59
【總結(jié)】....采購管理制度和采購流程方式一、目的:規(guī)范公司采購流程,提高采購工作效率,從而為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供保障,并最大化降低企業(yè)成本,為企業(yè)帶來更大的資金支持。二、適用范圍適用本公司范圍內(nèi)采購管理三、內(nèi)容(一)總則:為加強(qiáng)采購工作的管理,提高采購工作的效率
2025-04-12 04:40
【總結(jié)】.....房地產(chǎn)設(shè)計管理制度及流程目錄
2025-04-12 02:15
【總結(jié)】目錄一、人事管理制度二、崗位說明書(樣式)三、年度招聘計劃表四、人力需求申請表五、面試人員登記表六、面試評價表七、入職審批表八、(制度執(zhí)行前已在職)員工登記表九、試用期考核表十、薪資調(diào)整審批表十一、職位調(diào)整審批表十二、員工表現(xiàn)記錄表十三、違反管理處罰審批表十四、辭職申請表十
2025-01-22 05:57
【總結(jié)】公司績效管理制度及流程圖一.考核體系1績效考核分為“目標(biāo)考核”與“行為考核”兩部分。針對不同部門和不同職位的員工,其考核權(quán)重也不同。2目標(biāo)考核:是對工作任務(wù)結(jié)果的評價,一般情況下只考核工作的進(jìn)展情況與效果,而不對工作的過程和方式進(jìn)行評價,評價標(biāo)準(zhǔn)主要是客觀數(shù)據(jù)、抽樣結(jié)果與實例??己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是:可衡量的、具體的、有時間限制以及可實現(xiàn)的。
2025-01-21 01:55