【總結】中建三局項目勞務招投標管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務招投標工作,提高勞務分包隊伍的整體水平,有效控制勞務費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務招標,必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學合理的選聘勞務隊伍,防止私招濫雇和利用職務之便私定勞務隊伍,杜絕不正當行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務分包,應依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結】***招投標管理制度目錄1 總則 32 管理職責 43 招投標的分類及說明 54 招投標的審批流程 75 招投標的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團公司的招投標活動,將公司的管理標準化、規(guī)范化、科學化。管理原則招投標管
2025-04-18 13:25
【總結】工程部招投標管理制度一、招投標工作管理細則二、集團工程招標管理辦法三、集團房地產(chǎn)開發(fā)用地投標、競拍管理辦法四、施工總包單位競標考察管理制度五、施工總包單位招投標管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標管理制度一、招投標工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍單項造價超過50萬元以上的服務項目、單項
2025-04-12 04:59
【總結】某大型鋼結構工程合理化建議(配合工程招投標編制)工程概況結構特點1招標方案的建議2節(jié)點優(yōu)化建議3樓層壓型鋼板的選擇建議傳統(tǒng)壓型鋼板的特點鋼筋桁架模板優(yōu)點4關于防火涂料的建議工程概況廣州利通廣場位于**廣場附近,總占地面積約1萬平方米,,,建成后將成為珠江新城內僅次于西塔的廣州第二高樓。,浩大空間給室內設計和人們的視覺
2025-06-18 02:20
【總結】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導文件編號名稱智能化工程部工程物資招投標管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制荊小艷更改李英姿審核何春濃批準張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范物資采購、工程項目招投標工作。適用于智能化工程部。部門/崗位工作內容部門經(jīng)理負責對工程物資招投標工作監(jiān)督及控制。
2025-04-12 07:12
【總結】項目風險管理建設工程招標文件的組成第三章建設工程招投標的風險管理李勇建筑工程學院項目風險管理1、招標文件的組成2、廢標條件(重點)內容:第三章建設工程招投標的風險管理項目風險管理1招標文件的組成1與填土有關的工程施工招標文件的編制是招標工作中十分重要
2025-02-26 09:13
【總結】......施工組織設計文件編制買招標書投標報名項目獲取投標工作流程圖封標審核定稿開標按招標文件條款及相關要求評審報價文件初稿 準備資料
2025-04-12 06:46
【總結】第一篇:現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 現(xiàn)行招投標管理制度問題分析 打造高效的、廉潔的政府是貫徹落實科學發(fā)展觀的基本要求之一。然而,長期以來招投標活動不斷暴露出的種種弊端說明,政府相關部門的管理水平離...
2024-11-16 22:55
【總結】機密第1頁2/8/2022目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權限………………………………………………三、管理架構圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責
2025-01-15 20:52
【總結】投標管理制度第一條、認真跟蹤篩選招投標信息,確定參加投標項目。第二條、參加投標人員應熟悉國家有關政策法規(guī)和《施工招投標法》,且要責任心強。第三條、準時參加標前和開標會議,并認真做好記錄。第四條、加深對《招標文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標過程中應認真仔細,不得馬虎,標書內容要與《招標文件》相響應。第六條、確定標書編制分工及時間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結】畢業(yè)設計目錄摘 要…………………………………………………………………………1ABSTRACT……………………………………………………………………21緒論……………………………………………………………………3……………………………………………………4…………………………………………………6………
2025-06-22 19:26
【總結】縣水利系統(tǒng)工程建設項目招投標管理制度 ,規(guī)范招投標活動,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《水利工程建設項目招標投標管理規(guī)定》和國家有關規(guī)定,結合水利系統(tǒng)工程建設的特點,特制定本制度?! ?.招標項目:凡是各基層單位水利工程建設項目的勘察設計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設有關的重要設備、材料采購等必須進行招標。 ?。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、
2025-04-07 23:04
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目招投標管理制度制度名稱項目招投標管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的(1)項目經(jīng)理部負責進行工程承包的招投標工作。招投標工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進行評定和選擇,保證承包方具有
2024-08-25 18:38
【總結】工程投標管理制度1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務經(jīng)營和管理,確保業(yè)務經(jīng)營工作按正常程序進行,預防業(yè)務經(jīng)營風險,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)的規(guī)定,結合企業(yè)實際,制定本管理制度。2適用范圍適用于公司每個工程項目的投標。3職責:負責編寫投標商務文件及報價書、預測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài),提供決策依據(jù);確保業(yè)務經(jīng)營管理制度的全面落實。:搜集、提供市場價格信息。:科學、合理編制
2024-08-25 12:25
【總結】,在這三十年的歷程中,招投標制度從無到有,在探索中發(fā)展與完善,已經(jīng)形成了一套比較成熟的與之相配套的法律法規(guī),招投標的重要性也日趨的體現(xiàn)出來。但是在利益的驅使下,各招投標的行為主體出現(xiàn)了嚴重的失范問題。-1-引言招投標制度起步相對較晚,但是對于招投標問題較為系統(tǒng)的研究可追溯到1944年艾姆布朗的博士論文。而最早在刊物上公開發(fā)表
2024-10-26 13:58