【總結(jié)】交大·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度夾江·綠嶺銷售現(xiàn)場管理制度建議稿目錄第一部分職業(yè)準則第二部分職責范圍第三部分銷售流程第四部分銷控管理第五部分銷售道具及施工現(xiàn)場管理第六部分相關(guān)表單形式樣板第七部分罰則第一部分職業(yè)準則一、職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象?著裝:在銷售現(xiàn)場工作時間內(nèi),
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作,必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù),結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式,系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責任、權(quán)限和工作關(guān)系,做到流程清晰、職責明確、操作準確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程
2025-04-17 06:14
【總結(jié)】 招投標管理制度1.總則為規(guī)范公司工程項目招投標活動,完善工程項目招投標監(jiān)督機制,確保工程質(zhì)量,提高投資效益,有效降低成本,保證招投標工作規(guī)范、廉潔、高效運作,依據(jù)《中華人民共和國招投標法》等有關(guān)法律、法規(guī)和公司實際情況,制定本管理制度。公司發(fā)包給承包單位的所有工程項目,即:單位工程、分項工程、特殊專業(yè)工程在使用總承包、勞務(wù)(專業(yè))分包以及發(fā)包給施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】第一篇:招投標管理制度 建筑公司工程招投標管理制度 (十).總則 (l)為了加強工程招投標管理,提高企業(yè)競爭能力,適應(yīng)建筑市場的新形勢,根據(jù)國家、市政府頒發(fā)的有關(guān)工程招投標法律、法規(guī),結(jié)合企業(yè)的...
2024-11-16 22:25
【總結(jié)】公司招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范公司的招標管理工作,維護招標單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為公司所屬相關(guān)各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、公司對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;二、公司對外設(shè)
2025-08-05 01:34
【總結(jié)】工程招投標管理制度 一、目的 為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標活動,加強對招投標活動的監(jiān)督管理,維護公司利益,保證項目工程質(zhì)量,有效控制工程造價,特制定本制度。 二、適用范圍 ...
2025-04-02 01:27
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632車輛管理制度制度名稱車輛管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的為了嚴格管理車輛,合理使用車輛,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車的需要,特制定本制度。第2條適用范圍本制度所指車輛均指
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632會議管理制度制度名稱會議管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章目的第1條為規(guī)范企業(yè)會議管理,提高會議質(zhì)量,降低會議成本,特制定本制度。第二章會議類別第2條總經(jīng)理辦公會(1)總經(jīng)理辦公會是由總經(jīng)理本人或委托人定期召開的工作
2025-08-16 13:14
【總結(jié)】招投標管理制度招投標管理制度第一節(jié)總則第一條為規(guī)范招標管理工作,維護招標單位的權(quán)益,控制項目成本,保證項目質(zhì)量,根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī),本著公平、公正、誠信的原則,制定本管理辦法。第二條本管理辦法適用對象為相關(guān)各部門。第二節(jié)招標范圍第三條以下事項必須按照本規(guī)定進行招標:一、對外一次性采購?fù)贩N固定資產(chǎn)總金額在人民幣兩萬元(含兩萬元)以上的;
2025-04-15 08:30
【總結(jié)】目錄一、招投標工作目標………………………………………………二、部門職責與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責、用人標準…………………………………………六、招投標工作規(guī)范及程序………………………………………
2025-04-15 01:16
【總結(jié)】第一篇:工程項目招投標管理制度 工程項目招投標管理制度 一、基本規(guī)定1、2、招投標按委托招標和自行組織招標兩種方式進行。招投標在工程建設(shè)立項審批等前期工作完備的基礎(chǔ)上進行,綜 合部提供立項審批等...
2024-11-16 22:10
【總結(jié)】更多免費資料下載請進:(試行)一、緒言更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)目的:為適應(yīng)集團公司日益擴大的業(yè)務(wù)規(guī)模,規(guī)范對新項目的論證,提高決策效率,提升集團公司競爭力,特制定本制度。范圍:本辦法適用于集團公司全資擁有、控股或相對控股的房地產(chǎn)公司。職責:1、集團企劃部負責本制度的制訂、修
2025-04-23 08:59
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)項目銷售管理全案目錄:?項目前期調(diào)研?營銷策劃?項目售樓中心現(xiàn)場標準化?項目銷售管理綱要?項目物業(yè)銷售標準化?項目銷售人員培訓(xùn)資料?項目開放期銷售活動方案?項目銷售報表、報告管理
2025-07-13 01:30
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目銷售管理全案目錄:l項目前期調(diào)研l(wèi)營銷策劃l項目售樓中心現(xiàn)場標準化l項目銷售管理綱要l項目物業(yè)銷售標準化l項目銷售人員培訓(xùn)資料l項目開放期銷售活動方案l項目銷售報表、報告管理制度l項目銷售部業(yè)績考評辦法l項目銷售薪資發(fā)放制度l項目簽約監(jiān)審制度l銷售價格作價原則項目前期
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】房地產(chǎn)開發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責、定崗定編和職位說明書工作107/135過渡期組織結(jié)構(gòu)方案各專業(yè)委員會審計委員會預(yù)算委員會投資委員會總經(jīng)理辦公室市場營銷部工程技術(shù)部財務(wù)部本文件的主要內(nèi)容^^部門的工作職責^組織的定崗定編^部門主管職位以
2025-04-17 13:51