【總結(jié)】中建三局項目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費用,特制訂本辦法。第二條實行勞務(wù)招標(biāo),必須堅持公開、公平、公正和誠實信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴建和改建等施工項目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:14
【總結(jié)】***招投標(biāo)管理制度目錄1 總則 32 管理職責(zé) 43 招投標(biāo)的分類及說明 54 招投標(biāo)的審批流程 75 招投標(biāo)的管理 336 附則 391總則目的根據(jù)集團公司發(fā)展需要,為規(guī)范集團公司的招投標(biāo)活動,將公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。管理原則招投標(biāo)管
2025-04-18 13:25
【總結(jié)】工程部招投標(biāo)管理制度一、招投標(biāo)工作管理細則二、集團工程招標(biāo)管理辦法三、集團房地產(chǎn)開發(fā)用地投標(biāo)、競拍管理辦法四、施工總包單位競標(biāo)考察管理制度五、施工總包單位招投標(biāo)管理制度六、監(jiān)理單位考察、招投標(biāo)管理制度一、招投標(biāo)工作管理細則1、目的確保廉潔高效地選擇到質(zhì)優(yōu)價廉的隊伍及廠家的產(chǎn)品。2、范圍單項造價超過50萬元以上的服務(wù)項目、單項
2025-04-12 04:59
【總結(jié)】深圳市萬科物業(yè)管理有限公司作業(yè)指導(dǎo)文件編號名稱智能化工程部工程物資招投標(biāo)管理辦法版本D/0第1頁共3頁編制荊小艷更改李英姿審核何春濃批準(zhǔn)張躍敏生效期2006年6月1日1.目的規(guī)范物資采購、工程項目招投標(biāo)工作。適用于智能化工程部。部門/崗位工作內(nèi)容部門經(jīng)理負責(zé)對工程物資招投標(biāo)工作監(jiān)督及控制。
2025-04-12 07:12
【總結(jié)】......施工組織設(shè)計文件編制買招標(biāo)書投標(biāo)報名項目獲取投標(biāo)工作流程圖封標(biāo)審核定稿開標(biāo)按招標(biāo)文件條款及相關(guān)要求評審報價文件初稿 準(zhǔn)備資料
2025-04-12 06:46
【總結(jié)】第一篇:現(xiàn)行招投標(biāo)管理制度問題分析 現(xiàn)行招投標(biāo)管理制度問題分析 打造高效的、廉潔的政府是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。然而,長期以來招投標(biāo)活動不斷暴露出的種種弊端說明,政府相關(guān)部門的管理水平離...
2024-11-16 22:55
【總結(jié)】機密第1頁2/8/2022目錄一、招投標(biāo)工作目標(biāo)………………………………………………二、部門職責(zé)與權(quán)限………………………………………………三、管理架構(gòu)圖……………………………………………………四、工作范圍………………………………………………………五、崗位職責(zé)
2025-01-15 20:52
【總結(jié)】投標(biāo)管理制度第一條、認真跟蹤篩選招投標(biāo)信息,確定參加投標(biāo)項目。第二條、參加投標(biāo)人員應(yīng)熟悉國家有關(guān)政策法規(guī)和《施工招投標(biāo)法》,且要責(zé)任心強。第三條、準(zhǔn)時參加標(biāo)前和開標(biāo)會議,并認真做好記錄。第四條、加深對《招標(biāo)文件》理解,弄清文件意圖和業(yè)主要求。第五條、編標(biāo)過程中應(yīng)認真仔細,不得馬虎,標(biāo)書內(nèi)容要與《招標(biāo)文件》相響應(yīng)。第六條、確定標(biāo)書編制分工及時間安排,明
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】縣水利系統(tǒng)工程建設(shè)項目招投標(biāo)管理制度 ,規(guī)范招投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《水利工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理規(guī)定》和國家有關(guān)規(guī)定,結(jié)合水利系統(tǒng)工程建設(shè)的特點,特制定本制度?! ?.招標(biāo)項目:凡是各基層單位水利工程建設(shè)項目的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與水利工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購等必須進行招標(biāo)。 ?。荷婕胺篮?、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632項目招投標(biāo)管理制度制度名稱項目招投標(biāo)管理制度受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第一章總則第1條目的(1)項目經(jīng)理部負責(zé)進行工程承包的招投標(biāo)工作。招投標(biāo)工作以國家、行業(yè)及企業(yè)的相關(guān)管理規(guī)定為依據(jù)。(2)對工程承包方進行評定和選擇,保證承包方具有
2025-08-16 18:38
【總結(jié)】工程投標(biāo)管理制度1目的為了規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營工作按正常程序進行,預(yù)防業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合企業(yè)實際,制定本管理制度。2適用范圍適用于公司每個工程項目的投標(biāo)。3職責(zé):負責(zé)編寫投標(biāo)商務(wù)文件及報價書、預(yù)測建筑經(jīng)濟市場發(fā)展動態(tài),提供決策依據(jù);確保業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度的全面落實。:搜集、提供市場價格信息。:科學(xué)、合理編制
2025-08-16 12:25
【總結(jié)】大中型建筑工程項目方案設(shè)計招投標(biāo)管理辦法(征求意見稿)目錄第一章總則第二章招標(biāo)第三章投標(biāo)第四章開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)第五章其他第六章附則第一章總則第一條(目的和依據(jù)):為規(guī)范大中型建筑工程項目方案設(shè)計招投標(biāo)活動,確保建筑工程項目方案
2025-04-25 23:15
【總結(jié)】招投標(biāo)管理制度版本編號:第1版共10頁招投標(biāo)管理制度1.招標(biāo)目的、招標(biāo)工作原則、招標(biāo)形式:為規(guī)范公司的招投標(biāo)工作,做到公平、公正、公開,確保工程質(zhì)量,降低開發(fā)成本,防范合同履行風(fēng)險。同時也為明確各相關(guān)部門在招投標(biāo)活動中的職責(zé),特制定本辦法?!肮健⒐?、公開”的原則,給每一個投標(biāo)單位提供平等的競爭機會。:嚴(yán)禁接受投標(biāo)單位宴請、禮物;嚴(yán)禁泄露考察單位、入圍單位、
2025-04-12 03:23
【總結(jié)】完美WORD格式整理分享企業(yè)管理制度中德華建(北京)國際工程技術(shù)有限公司十堰分公司二零一六年一月十日
【總結(jié)】縣水利系統(tǒng)工程建立工程招投標(biāo)治理制度 篇一:水利工程建成后治理制度 康縣水利工程建后治理意見 (送審稿) 近年來,隨著國家對水利工程建立投入的逐年加大,我縣水利建立事業(yè)得到長足開展,先后建...
2025-03-30 03:24