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建筑工程項目安全生產管理制度匯編(編輯修改稿)

2025-05-15 12:27 本頁面
 

【文章內容簡介】 險區(qū)應注意的要點,歷年事故教訓和預防措施,防護用品的合理使用及管理制度等?!八男隆奔夹g培訓制度在采用新設備、新工藝、新材料、新技術時,首先對直接接觸和從事該項工作的人員進行具體的方法、性能、規(guī)程等的技術培訓,然后再上崗。1重要工種培訓制度對爆破、電氣焊、架子工、車輛司機等特殊的重要工種,要按照國家有關規(guī)定進行培訓,考試合格取得合格證后方準獨立操作,持證上崗。取得特種作業(yè)操作證的人員,按各自工種要求進行定期復審。1一般性技術培訓制度對于一般性的工種和施工人員,驚醒施工常識和基本操作技能的培訓,可以采用“以老帶新,以師帶徒”的方法。工人調換工種必須接受新工種安全教育,長期離崗復工,要進行復工安全教育。1班組級安全教育由班組長負責實施,班組級安全教育的主要內容:崗位責任制,設備結構性能,安全操作規(guī)程和排除不安全因素的緊急措施,勞動保護用品的使用等。1項目部要周期性的進行安全教育,并做好記錄。三、安全技術交底制度交底必須在施工作業(yè)前進行,任何架子隊伍在沒有交底前不準施工作業(yè)。項目部必須建立逐級安全技術交底制度并檢查各級交底記錄。在下列情況下需進行安全技術交底:(1)各分部(項)工程(包括臨建和生活設施)。(2)推廣應用“四新”技術。(3)平臺搭設、鉆孔樁、承臺、墩身、人工鋪軌、吊裝、錨固施工前。(4)鉆孔、水下混凝土灌注、鋼筋加工、淺層氣排放、鋼護筒施工前。交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式,書面交底一式三份,一份交給架子隊,一份交給作業(yè)班組,一份安質部備查。被交底者在執(zhí)行過程中,必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導,交底人也必須深入現(xiàn)場,檢查交底后的執(zhí)行落實情況,發(fā)現(xiàn)有不安全因素,應馬上采取有效措施。施工員在安排分項工程生產任務的同時,必須向作業(yè)人員進行有針對性的安全技術交底。項目部要在安全檢查中,重點檢查安全技術交底落實情況,并對存在的問題限期整改。 各專業(yè)架子隊伍的安全技術交底,由各專業(yè)架子 隊伍的施工管理人員,向其作業(yè)人員進行作業(yè)前的安全技術交底。安全技術交底使用應按工程結構層次的變化反復進行。要針對每層結構的實際狀況,逐層進行有針對性的安全技術交底。安全技術交底必須履行交底認簽手續(xù),由交底人簽字,由被交底班組的簽字認可,不準代簽和漏簽。安全技術交底必須準確填寫交底日期。安全技術交底的認簽記錄,施工員必須及時提交給安全臺賬資料管理員。安全臺賬資料管理員要及時收集、整理和歸檔。1施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責。切實保證安全技術交底工作不流于形式,提高全體作業(yè)人員安全生產的自我保護意識。對不落實安全技術交底工作的架子隊、工班,項目部必須實行嚴格的考核。四、特殊作業(yè)人員持證上崗制度從事電工作業(yè)、金屬焊接、起重作業(yè)、登高架設作業(yè)、地下(水)作業(yè)、鋪架作業(yè)等特殊工種作業(yè)人員,必須按照國家相關規(guī)定經過專門的安全培訓,并取得特種作業(yè)操作資格證書后,方可上崗作業(yè)。項目部及所屬各架子隊伍應對特殊作業(yè)人員應建立專門的管理檔案,加強動態(tài)管理,進行嚴格控制,監(jiān)督其按照要求持證上崗。項目部及所屬各架子隊伍必須落實專項的檢查與考核要求,應對特種作業(yè)人員持證上崗情況進行監(jiān)督檢查,重點對新開工點和節(jié)假日等流動性較大的施工場所的持證上崗情況進行專項檢查。對特種作業(yè)人員持證上崗制度實行情況進行監(jiān)督。項目部應把特殊工種持證上崗作為履行安全監(jiān)督的重點,依照規(guī)定對未持證就上崗的人員進行清退。五、自升式架設設施裝拆及檢測、驗收登記制度起重機械、提升腳手架、模板等自升式架設設施,必須由具有相應資質的單位承擔。達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的,必須由項目部選擇有專業(yè)資質的單位承擔裝拆及檢測,制定安全施工措施并由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。項目部應對裝拆及檢測單位的資質進行審核,并進行抽查。項目部安質部應對現(xiàn)場安裝、拆卸施工進行監(jiān)督,對在施工過程中發(fā)生的不安全因素,應及時制止,保證安裝、拆卸作業(yè)的安全。安裝完畢后,安裝單位應當自檢,出具自檢合格證明,并向使用工點進行安全使用說明,辦理驗收手續(xù)并簽字。需地方政府審批的應報請地方政府有關部門審批,并取得相關合格使用證明。對起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施,應在規(guī)定的期限內經具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構進行檢測,對檢驗檢測情況,安全監(jiān)理工程師要監(jiān)督檢查,對檢測不合格的機械設施,責令停止使用。項目部要明確主管部門及檢查要求,加強過程管理,出現(xiàn)違反上述要求的問題,項目部必須確保及時糾正,并落實嚴格考核。六、安全檢查考核制度(一)安全檢查周期和種類檢查周期: (1)施工現(xiàn)場旁站人員每天跟班作業(yè),實施跟班作業(yè)檢查,檢查及整改結果記入當班旁站員記錄。(2)專職安全員、專職質檢工程師對本項目所有施工現(xiàn)場進行不定時隨機檢查,檢查及整改情況記入安全質量檢查整改記錄本。(3)項目安全總監(jiān)親自帶隊每月至少開展3次安全檢查,檢查情況記入安全檢查記錄表,根據現(xiàn)場安全隱患級別下發(fā)安全隱患整改通知書。(4)項目總工親自帶隊每月至少開展3次質量檢查,檢查情況記入質量檢查記錄表,根據現(xiàn)場質量隱患級別下發(fā)質量隱患整改通知書。(5)項目經理親自帶隊每月至少開展1次全面的安全、質量檢查,檢查情況分別由檢查組人員記入安全和質量檢查記錄表,根據現(xiàn)場安全和質量隱患級分別下發(fā)安全隱患整改通知書。并有針對性對現(xiàn)場存在的安全質量重點隱患問題,每月招開一次安全分析例會。(6)以上每月各周開展檢查的安全和質量檢查計劃、安全和質量檢查記錄、安全和質量隱患整改通知書、安全和質量隱患整改反饋書中的數(shù)據均需按PM系統(tǒng)安全和質量辦法實際錄入PM管理系統(tǒng)。定期性檢查。定期檢查由單位領導親自帶隊,有關部門派員參加,重點檢查和解決勞動保護、安全技術、職業(yè)健康、環(huán)境保護等方面的有關問題,普查單位安全規(guī)章制度和防護措施的落實情況,了解傷亡事故的調查處理和基礎工作情況。檢查中及時表彰先進,鞭策落后,針對實際提出今后安全工作指示性意見。經常性檢查。各級領導、安全管理干部、安全監(jiān)察(檢查)人員、現(xiàn)場旁站員,經常對施工生產作業(yè)場所進行檢查(至少每月進行一次檢查),及時糾正違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象,督促各項安全規(guī)章制度和防護措施的落實。作業(yè)隊每周應進行一次檢查;班組每天進行一次檢查。其間還應組織不定期的檢查,對重點橋,隧,涵,路基等工程增加檢查的力度和次數(shù),并做好檢查記錄。檢查施工機械車輛、工具、材料、勞動保護用品等安全運行和安全使用情況,及時消除人的不安全行為及設備(環(huán)境)的不安全狀態(tài)。專業(yè)性檢查。對營區(qū)宿舍、機械車輛年檢和證件、吊裝作業(yè)、特種操作人員證件、等某項重點或單項工程進行有針對性的安全檢查。主要檢查組織措施、安全技術措施、安全防護措施和規(guī)章制度的制定與落實情況。季節(jié)性檢查。根據各地區(qū)的季節(jié)性特點,主要對夏季施工的防暑降溫、防雨、防洪以及防火、防毒、防爆等項工作的安全檢查。 (二)安全生產檢查的主要內容:各級貫徹黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、上級指示精神的情況。 以安全生產責任制為核心的各項規(guī)章制度的落實情況。安全組織保證體系的建立和工作情況。安全技術措施計劃的編制和落實情況。實行“三工、三檢”安全制度“三工”:施工前安全 準備檢查;施工中安全作業(yè)檢查;施工后安全交接檢查。“三檢”: 同工種之間自我檢查,同工序之間互相檢查,同工序上下班之間、多公正的上下工序之間的交際檢查。施工現(xiàn)場的安全管理,操作規(guī)程、勞動紀律、防護措施的落實,勞動保護用品的發(fā)放使用,易燃易爆和有毒有害物品的管理使用及事故隱患的整改情況。 傷亡事故的統(tǒng)計報告、調查處理,統(tǒng)計報表和各項業(yè)務的建設情況。 (三)安全檢查的一般方法:聽匯報。項目領導匯報安全生產管理情況,主要是在安全生產上采取了哪些措施,抓了哪些落實工作,取得了哪些成績,存在什么問題。查記錄。主要是查項目安全組織機構的建立健全;工作、學習、會議制度;安全管理工作中的建章建制;安全教育、會議、活動、檢查整改、獎懲的記錄;各種統(tǒng)計、報告、臺帳、檔案資料等。召開座談會。聽取本單位安全生產管理工作的意見和建議。查施工現(xiàn)場。主要檢查施工現(xiàn)場的安全管理,各項安全規(guī)章制度和防護措施的落實,存在的事故苗頭和隱患,不利于安全生產的勞動環(huán)境和條件以及其它危及安全生產的因素。檢查時要有領導帶隊,有關業(yè)務部門或人員參加。采取群眾與專業(yè)、普遍與重點、自查與互查、上下結合等方法進行。(四)安全檢查整改的要求:安全生產檢查必須是嚴肅、認真、一絲不茍,全面、細致、不漏死角,突出重點,兼顧一般。在檢查中發(fā)現(xiàn)好的典型事例,要及時給予表揚獎勵,總結推廣,以點帶面。對查出的事故苗頭或隱患,要立即整改,一時整改不了的要填發(fā)安全或質量隱患整改通知書,定計劃、定措施、定人員、定時間、定標準限期整改,做到邊查邊改。對問題嚴重的要實行經濟罰款或停產整頓。七、危險崗位的操作規(guī)程和書面告知制度項目部應當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。各種機電設備操作和各種危險作業(yè),項目部應制定安全操作規(guī)程,并在現(xiàn)場設置安全操作規(guī)程牌進行明示,其內容主要包括操作要領、安全事項、工前檢查、工后保養(yǎng)、日常維護等。對高度危險的作業(yè)和操作危險較大的施工設備,應把危險因素、危險處所、危險程度、避險方法等,以書面的形式形象直觀、通俗易懂的告知作業(yè)者。項目部及所屬各架子隊伍應按照工種的規(guī)定要求,向作業(yè)人員提供質量合格的安全防護用品和服裝,安全質量部應對其進行書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害并經常檢查。八、意外傷害保險制度項目部所屬架子隊伍工作的人員,必須進行意外傷害保險。傷害保險的范圍:各架子隊應為施工現(xiàn)場從事施工作業(yè)和管理的人員,在施工活動過程中發(fā)生的人身意外傷亡事故提供保障,辦理建筑意外傷害保險、支付保險費。已在本項目參加工傷保險的人員,從事現(xiàn)場施工時仍可參加建筑意外傷害保險。因延長工期的,應當辦理保險順延手續(xù)。投保金額各地要結合本地區(qū)實際情況確定合理的最低保險金額。投保的保險費應當列入建筑安裝工程費用。保險費由施工企業(yè)支付,施工企業(yè)不得向職工攤派。投保人辦理投保手續(xù)后,應將投保有關信息以布告形式張貼于施工現(xiàn)場,告知被保險人。項目部應按照規(guī)定為施工現(xiàn)場從事作業(yè)的人員和管理人員辦理意外傷害保險。建筑意外傷害保險的被保險人應為施工現(xiàn)場從事管理和作業(yè)并與施工企業(yè)建立合法勞動關系的人員。 保險期限應為工程開工之日至竣工驗收合格之日結束,對提前竣工的工程,保險責任自行終止。因延長工期的,要積極辦理保險順延手續(xù),保障作業(yè)人員的合法權益。發(fā)生意外傷害事項,應當立即通知保險公司,積極辦理相關索賠事宜。意外傷害理賠事項確認后,保險公司應當直接向保險受益人及時賠付。1項目部應當按照法律法規(guī)規(guī)定,對所有作業(yè)人員及管理人員應積極做好意外傷害的安全防范工作,努力減少意外傷害事故發(fā)生。九、應急救援制度險情搶救結束后,由應急小組組長安排進行現(xiàn)場清理,恢復施工生產及受傷人員救治,設備修復和傷亡處理。清理施工現(xiàn)場,恢復生產工作由項目副經理、總工程師曾勇霖負責。受傷人員救治及接待受傷害人員親屬工作由項目部總會陳勁、辦公室主任楊善富負責。事故保險賠償和工程索賠工作由計劃部總經陳思貞、財務總會陳勁及指揮部相關部門負責。 調動物資設備由物資部李富義、張成潛負責。應急情況及善后處理書面報告由項目經理韓希平、項目常務副經理兼總工馮喜德、項目副經理曾勇霖、項目安全總監(jiān)李寶財負責,并報上級主管部門、業(yè)主監(jiān)理等單位。十、營業(yè)線施工安全制度堅持“點前開會、點內控制、點后總結”制度。較大型的要點施工,項目部應提前參加設計、施工、監(jiān)理和工程項目所在路局有關處室及站段召開施工點前預備會議,進一步優(yōu)化施工方案,落實各項施工安全措施。點內施工過程中,嚴格控制重點環(huán)節(jié)、重點部位。點后召集參建各方進行總結。堅持列車放行會簽制度。既有線上施工必須貫徹執(zhí)行鐵道部《鐵路技術管理規(guī)程》、《鐵路工務安全規(guī)則》、《鐵路線路維修規(guī)則》和路局有關既有線上施工的有關安全規(guī)定。施工達到列車放行條件時,施工、監(jiān)理、運營接管單位共同簽字,放行列車。堅持營業(yè)線施工安全防護方案上報審批制度。強化營業(yè)線施工安全防護方案的制定和報審工作,凡影響鐵路運營線行車設備使用的工程,設計單位應根據工程實際和運營設備狀況提出保證營業(yè)線行車安全的施工防護設計。項目部要根據設計制定施工方案(應急預案)和安全技術措施,上報公司,公司組織設計、監(jiān)理、施工單位共同審查通過后簽章,并由項目部報所在路局,路局組織有關業(yè)務處協(xié)調會簽后,由運輸部門審批,并納入月度施工方案。十一、安全事故報告制度(一)事故報告發(fā)生事故后,工地負責人根據事故種類,立即報告上級領導,發(fā)生人員傷亡事故,立即組織搶救,并立即撥打急救電話。根據逐級報告的原則,應首先報告項目安質部,由安質部匯報項目經理后,再逐級報監(jiān)理總站、業(yè)主及其他有關部門。⑴ 按照屬地管理原則,發(fā)生一般及以上事故應在1小時內報告事故所在地政府安全生產監(jiān)督管理部門、公安部門、人民檢察院和工會部門及建設單位、監(jiān)理單位相關部門。在報告的同時,應按《安全事故應急救援》要求,開展救援工作,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。⑵ 發(fā)生火災事故時,應立即撥打119向當?shù)叵狸爤缶?,并按《火災事故應急救援》程序要求組織撲救人員疏散,配合消防隊展開撲救工作。⑶ 發(fā)生交通事故時,應立即撥打122向當?shù)亟痪爤缶?,撥?20向當?shù)蒯t(yī)療救援中心求救,按照應急預案救援要求組織自救,配合醫(yī)療救援中心和交警隊做好救護和維護交通工作。⑷ 發(fā)生急性中毒事故時,應立即撥打120向醫(yī)療救援中心和防疫部門求救,按照應急預案救援要求組織自救,配合醫(yī)療救援中心和防疫部門做好救護工作。并按有關規(guī)定上報集團衛(wèi)生防疫部。⑸
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