公路改建工程項目安全生產(chǎn)管理制度匯編(編輯修改稿)
2025-05-04 20:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 亡三人以上事故由省級有關(guān)部門組織調(diào)查。事故分析。①原因分析，即是直接原因還是間接（管理方面）原因。②事故性質(zhì)是責任事故，非責任事故還是破壞事故要分清。事故處理。事故處理必須執(zhí)行“三不放過”的原則，即事故原因沒有查清不能放過；事故責任者和職工群眾未受到教育不能放過；沒有制訂出防范措施不能放過，對發(fā)生事故處理一般按事故的輕重大小可分為經(jīng)濟處罰、行政處分和追究刑事責任三種。經(jīng)濟處罰：一是企業(yè)內(nèi)部按企業(yè)獎懲辦法查處；二是行政執(zhí)法機關(guān)按有關(guān)行政法規(guī)查處。行政處分：按照干部、職工管理權(quán)限對事故責任者以行政處分。查處重大責任事故罪，根據(jù)《刑法》13135條規(guī)定?？己霜劻P制度為進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，鼓勵先進，懲罰“三違”，公司制定獎罰條款如下：一、獎勵：凡創(chuàng)雙標、單標的項目，都必須是目標管理內(nèi)工程項目，其建筑面積在2500M2以上，建筑結(jié)構(gòu)層次不限。確定創(chuàng)標項目，發(fā)包與承包雙方必須簽訂創(chuàng)標獎罰政策，合同一式三份。創(chuàng)標項目確定后，分級上報主管部門，有分級主管部門分期到現(xiàn)場驗收考核，一般分基礎設施初建階段、主體工程驗收階段、拆架子前期階段，有施工單位向分級主管部門報告聯(lián)系驗收考核。獎貼金兌現(xiàn)，憑主管驗收部門發(fā)證為依據(jù)（文件）由總公司年終表彰大會上兌現(xiàn)，也可根據(jù)實際情況，在施工過程中分期預付合同規(guī)定的部分金額。在市級以上大檢查中被通報表揚的工程項目，獎勵2000元。獎貼金分配方法，合同上確定的金額極大部份是補貼施工單位增設現(xiàn)場設施的，也可以從獎額中抽出一部分獎給施工現(xiàn)場有關(guān)管理人員，以鼓勵大家創(chuàng)標的積極性，獎額有項目承包者自行決定。獎貼金由公司負責兌現(xiàn)，公司、辦事處預付。對創(chuàng)標的施工單位，在今后業(yè)務分配上建議從優(yōu)。公司組織質(zhì)安大檢查中的獎罰，由檢查組臨時決定。合同創(chuàng)標，經(jīng)主管部門驗評不達標的工程項目，按合同規(guī)定處罰條款處罰，有發(fā)包方負責收取，此款全部上交總公司，年終清交匯算時結(jié)清，同時對承包者將給予適當?shù)男姓幏?。二、處罰：發(fā)生重大傷亡事故的工地其項目經(jīng)理給予行政上降級及在一年內(nèi)給予少分業(yè)務或不給業(yè)務的處分，情節(jié)惡劣清退，經(jīng)濟處罰依據(jù)簽具的《工程項目承包合同》和簽具的工程管理目標責任承諾的有關(guān)條款處理。在省級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金10000元，在市級大檢查中被通報批評者罰現(xiàn)金5000元，在總公司例行的大檢查中按JGJ5999的要求打分不滿75分者罰，缺一分罰100元。安全職能部門出具的整改單，必須按規(guī)定日期整改好，然后回執(zhí)報出具部門復查驗收，若不送回執(zhí)又不如整改者處50元—200元的罰款（獎罰款由安全部門開收付憑證，收付款由財務科負責辦理）。 附：違章處罰細則序號違 章 內(nèi) 容 及 額 定罰款對象處罰標準1不戴安全帽每人罰項目經(jīng)理52高空、懸空作業(yè)不系安全帶項目經(jīng)理503施工現(xiàn)場無“五牌一圖”項目經(jīng)理2004安全生產(chǎn)技術(shù)措施不編制項目經(jīng)理1005安全生產(chǎn)資料不真實、殘缺不齊項目經(jīng)理2006無安全生產(chǎn)三級協(xié)議書簽具項目經(jīng)理2007強令職工冒險違章作業(yè)指 揮 者2008安全生產(chǎn)夫檢查、無活動項目經(jīng)理1009高空作業(yè)時亂拋材料、工具、雜物項目經(jīng)理5010非操作人員亂開或玩弄機電設備項目經(jīng)理20011作業(yè)時穿拖鞋、高跟鞋、塑料底鞋項目經(jīng)理512不按規(guī)定布設安全網(wǎng)項目經(jīng)理10013電機設備無接地或接零每處項目經(jīng)理2014特種工無證上崗（除停止操作外）項目經(jīng)理20015易燃地區(qū)不設滅火設備每處項目經(jīng)理50—10016腳手架未經(jīng)驗收使用項目經(jīng)理5017閘刀無蓋或無插頭直接電源每處項目經(jīng)理2018易燃易爆處吸煙（每人）個 人10序號違 章 內(nèi) 容 及 額 定罰款對象處罰標準19工地發(fā)現(xiàn)小孩項目經(jīng)理5020外地工無身份、計劃生育證（清退）項目經(jīng)理5021乙炔氣與氧氣存放不符合規(guī)定項目經(jīng)理10022打 群 架項目經(jīng)理10023架子上面嘻鬧個 人524工地進行賭博（沒收賭具）個 人100—20025偷竊財物按現(xiàn)價個 人1—5倍26酒后高空作業(yè)個 人5027發(fā)現(xiàn)不滿十八周歲的童工作業(yè)項目經(jīng)理300028穿背心、赤膊作業(yè)個 人20班組安全活動制度 搞好安全生產(chǎn)，建立班組活動制度，安全管理工作做到縱向到底，橫向到邊，落實班組安全工作是搞好施工安全的關(guān)鍵基礎，增強職工安全意識和自我保護能力，班前活動是至關(guān)重要的工作，各班組必須切實執(zhí)行本安全生產(chǎn)班組活動制度。 上班前各班組應實行班前安全生產(chǎn)教育交底。 交底內(nèi)容：根據(jù)本班組工作內(nèi)容進行電器、機械設備“四口五臨邊”防護高處作業(yè)、季節(jié)氣候、防火等各種環(huán)節(jié)的情況進行有針對性的交底和提出針對性的預防措施。 上崗檢查，主要查上崗人員的勞動保護情況，查現(xiàn)場的每個崗位的作業(yè)環(huán)境是否安全無患。 上崗檢查機械設備的安全保險裝置是否完好有效，以及各類安全技術(shù)交底措施的落實工作情況等。 做好上崗記錄，記錄好上崗交底主要內(nèi)容，班組人員分工情況，記錄好上崗檢查后存在主要的不安全因素，和采取的相應措施和發(fā)生事故苗子、違章情況。 檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取措施作出處理意見，并付諸實施，并作好記錄，作好簽字手續(xù)。在做好每日班組上崗活動的基礎上，班組每周日必須執(zhí)行安全活動工作，利用上班前后進行一周的安全生產(chǎn)工作的小結(jié)，表揚先進事例和遵章守紀的先進個人，小結(jié)主要經(jīng)驗教訓，針對不安全因素，發(fā)動職工提出改進措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，單一反三，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。述各項活動制度，各班組必須執(zhí)行，項目部做好監(jiān)督指導工作。開展班組班前“三上崗、一講評”活動，即班組在班前須進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次的“一講評”安全活動，并對班組的安全活動的考核措施。 班組班前活動和檢查、講評活動等到應有記錄并有考核措施。消防防火責任制度認真做好對工
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