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正文內(nèi)容

[建筑]工程項目建設(shè)管理制度(編輯修改稿)

2024-09-12 18:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可開工。(二)停工在安裝過程中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)下列現(xiàn)象之一時,設(shè)備組要口頭通知施工人員進行整改,若口頭通知無效時,下發(fā)整改通知單。未按設(shè)計要求(含設(shè)計變更)進行施工;未按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(含作業(yè)指導(dǎo)書)規(guī)定進行施工;安裝質(zhì)量達不到技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、隨機資料規(guī)定要求時;上道工序未完成或未通過驗收,下道工序搶先施工時;有危及人身、設(shè)備安全時;如整改不徹底或不整改時,設(shè)備組要簽發(fā)停工通知單。(三)復(fù)工當(dāng)停工原因已消除,經(jīng)自檢合格,并經(jīng)設(shè)備組驗收批準(zhǔn),方可復(fù)工。第三十七條 設(shè)備安裝基礎(chǔ)驗收管理(一)驗收程序土建施工單位負(fù)責(zé)按施工結(jié)構(gòu)圖對基礎(chǔ)進行自檢,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理、做好自檢記錄。土建施工單位自檢合格后,向指揮部上報自檢報告。指揮部負(fù)責(zé)組織土建施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)備組組織安裝單位對基礎(chǔ)進行檢查驗收。驗收時土建施工單位應(yīng)向安裝施工單位提供以下技術(shù)資料:(1)設(shè)備基礎(chǔ)各部分尺寸及偏差,包括:基礎(chǔ)外形,基礎(chǔ)坐標(biāo)位置(縱、橫中心線),基礎(chǔ)上平面標(biāo)高,中心線間的距離,基準(zhǔn)點標(biāo)高對車間零點標(biāo)高,地腳孔的相互中心位置、深度、垂直度,預(yù)埋地角螺栓頂端標(biāo)高、中心距,預(yù)埋鋼板標(biāo)高、中心位置、水平度、平行度。(2)基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號強度。(3)重大設(shè)備基礎(chǔ),還應(yīng)提供沉降觀察點。(二)驗收內(nèi)容檢查土建單位提供的中心線、標(biāo)高點是否正確。對照設(shè)備和工藝圖檢查基礎(chǔ)的外形尺寸、基礎(chǔ)標(biāo)高尺寸、基礎(chǔ)孔的幾何尺寸及相互位置尺寸等是否正確。對照工藝圖,檢查各預(yù)埋件、預(yù)留孔,各幾何尺寸、標(biāo)高尺寸、相互位置尺寸是否符合安裝要求。(三)驗收標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備基礎(chǔ)各部分尺寸偏差應(yīng)符合驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。所有遺留的模板和露出混凝土外的鋼筋等,必須清除,并將設(shè)備安裝場地及地腳孔內(nèi)碎料、臟物及積水等雜質(zhì)全部清除干凈。為了二次灌漿結(jié)合緊密,基礎(chǔ)表面應(yīng)該鑿毛。基礎(chǔ)周圍必須填平、夯實。(四)其他要求驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要求土建施工單位限期整改,指揮部到期組織上述驗收部門再次驗收,不合格基礎(chǔ)繼續(xù)處理,直到處理達到要求驗收合格后,交付設(shè)備安裝。第三十八條 安裝質(zhì)量管理(一)設(shè)備安裝前的管理開工前安裝單位負(fù)責(zé)編寫包括技術(shù)規(guī)范、施工方案、驗收標(biāo)準(zhǔn)的主機施工組織設(shè)計和輔機作業(yè)指導(dǎo)書,并上報設(shè)備組;設(shè)備組負(fù)責(zé)審核和上報批準(zhǔn)工作。開工報告批準(zhǔn)前,安裝單位負(fù)責(zé)對作業(yè)班組進行技術(shù)交底,設(shè)備組對技術(shù)交底情況進行旁聽抽查。(二)設(shè)備安裝中的管理開工報告批準(zhǔn)后,安裝單位必須根據(jù)工藝設(shè)計圖紙(包括設(shè)計變更)和設(shè)備隨機資料要求進行施工,未經(jīng)設(shè)備組書面批準(zhǔn),不得擅自在施工中修改設(shè)計。施工中,凡該工序?qū)⒈幌乱坏拦ば蛩谏w,無法對該工序進行檢查和復(fù)檢的工序(包括管道刷漆和管路清洗)及驗收規(guī)范和設(shè)備隨機資料有控制要求參數(shù)的環(huán)節(jié),要求安裝單位在三級檢查完畢后,向設(shè)備組提出報驗通知,在驗收時監(jiān)理工程師一并檢查自檢記錄。監(jiān)理在接到報驗通知時,雙方約定查驗時間,如無特殊情況,一般不應(yīng)超過8小時進行驗收。監(jiān)理如在約定時間未到現(xiàn)場且未另行通知,安裝單位可自行進行下道工序,監(jiān)理應(yīng)對該環(huán)節(jié)安裝單位的自檢情況予以認(rèn)可。如經(jīng)監(jiān)理查驗后判定為不合格,必須在處理后報監(jiān)理復(fù)檢,未經(jīng)復(fù)檢安裝單位擅自進行下道工序,監(jiān)理有權(quán)要求安裝單位返工恢復(fù)原狀,對原狀態(tài)進行驗收。設(shè)備安裝驗收依據(jù)首先執(zhí)行經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》或《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求參數(shù),其次為設(shè)備隨機資料和有關(guān)驗收規(guī)范;若以上資料均未明確要求的,由設(shè)備組和安裝單位技術(shù)負(fù)責(zé)人雙方現(xiàn)場商定。第三十九條 設(shè)備安裝文明施工管理(一)安裝單位在開工前,應(yīng)根據(jù)自身安裝需求,繪制施工平面布置圖,內(nèi)容應(yīng)包括材料堆放、吊裝設(shè)備、組對平臺、設(shè)備短時堆放、工具箱、電焊機、廢舊物品等占用場地的面積、方位,上報安裝組。(二)設(shè)備組、工藝組要統(tǒng)一平衡、合理規(guī)劃,共同確定安裝單位占用場地,上報指揮部批準(zhǔn)后下發(fā)各安裝單位。設(shè)備組負(fù)責(zé)監(jiān)督平面布置圖的執(zhí)行落實情況。(三)安裝單位要按批準(zhǔn)的施工平面布置圖,合理擺放物品,做到橫平豎直,臨時設(shè)施要按長遠(yuǎn)規(guī)劃,保證文明、整潔的施工現(xiàn)場。(四)安裝單位的安裝垃圾,要按設(shè)備組要求,按時清理到指定地點,不準(zhǔn)隨意長期堆放,因垃圾清理不及時,設(shè)備組有權(quán)要求安裝單位停工整改或雇用其他力量清理,清理費用由安裝單位承擔(dān)并給予相應(yīng)額度罰款。(五)安裝單位在安裝中,要注重保護設(shè)備外觀形象,現(xiàn)場花草樹木等現(xiàn)場設(shè)施及其他施工單位的建設(shè)成果,若有損壞,安裝單位承擔(dān)全部損失。(六)安裝單位在施工中若需開挖、堵塞已有通道,中斷水、電源,要提前24小時,以工程聯(lián)系單形式并附施工方案上報設(shè)備組,經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。(七)各安裝單位對各自占用區(qū)內(nèi)的安全、防火,道路、排水暢通負(fù)責(zé),確保區(qū)內(nèi)整潔、文明。(八)如需停電、停水(指施工用),設(shè)備組應(yīng)提前24小時通知各施工單位。第四十條 設(shè)備安裝工序交接管理(一)設(shè)備基礎(chǔ)施工完成之后,對基礎(chǔ)進行驗收,合格的設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝單位安裝并負(fù)責(zé)維護代管。(二)設(shè)備基礎(chǔ)一次灌漿由安裝單位負(fù)責(zé)。(三)設(shè)備安裝完畢且墊鐵焊接完,設(shè)備基礎(chǔ)具備二次灌漿條件后,安裝單位以工程聯(lián)系單方式通知設(shè)備組,設(shè)備組確認(rèn)后,以工程聯(lián)系單方式通知施工單位,由土建施工單位負(fù)責(zé)進行二次灌漿,同時安裝單位負(fù)責(zé)檢測設(shè)備定位有無變動。(四)設(shè)備出庫前,由設(shè)備組保管;設(shè)備出庫后至無負(fù)荷聯(lián)動試車完交付生產(chǎn)部門前,設(shè)備由安裝單位負(fù)責(zé)保管,若有丟失或損壞,由安裝單位負(fù)責(zé)賠償。(五)各工序交接后,下道工序的施工單位要按時保質(zhì)的完成任務(wù),確保按時交付下一道工序。(六)各工序交接后,下道工序的施工單位要對上道工序的建設(shè)成果進行保護,不能隨意破壞。第四十一條 設(shè)備安裝甲方提供材料管理(一)材料的內(nèi)容設(shè)備安裝用的電纜、保溫鍍鋅鐵皮、保溫巖棉、工藝管件及按合同規(guī)定由甲方提供的其他材料。(二)材料的領(lǐng)取材料領(lǐng)取手續(xù)與辦理設(shè)備出庫手續(xù)相同。(三)材料的管理安裝單位要保證甲方提供材料的合理使用,按設(shè)計或計劃用量領(lǐng)用,不能浪費和挪用。設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備安裝用材料的控制與管理。安裝單位須將使用后的剩余材料,按甲方要求,在規(guī)定時間內(nèi)返回到規(guī)定地點(包括電纜頭等損耗材料),若材料領(lǐng)取量超過實際需用量,超出部分從工程款中扣除。第四十二條 設(shè)備安裝月計劃、統(tǒng)計報表管理(一)安裝單位負(fù)責(zé)在每月25日前,將當(dāng)月施工進度統(tǒng)計和下月施工進度計劃報到設(shè)備組。(二)設(shè)備組負(fù)責(zé)安裝計劃、統(tǒng)計報表的匯總編制與報審工作,將下月進度計劃,在當(dāng)月28日前上報上級主管部門審批,并下發(fā)相關(guān)施工單位。(三)財務(wù)組負(fù)責(zé)及時對每月統(tǒng)計報表的工作量,按合同進行審定。(四)統(tǒng)計報表作為安裝工程付款依據(jù),安裝計劃作為檢查安裝施工進度依據(jù)。第四十三條 設(shè)備安裝試運轉(zhuǎn)管理(一)各相關(guān)單位、部門職責(zé)安裝單位負(fù)責(zé)編制單機試車及系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車計劃,并負(fù)責(zé)按設(shè)備組下發(fā)的試車計劃進行組織實施及處理72小時負(fù)荷試車完成前的設(shè)備故障。設(shè)計院負(fù)責(zé)指導(dǎo)負(fù)荷試車(包括編制負(fù)荷試車方案)。設(shè)備組負(fù)責(zé)編制系統(tǒng)試車計劃,并負(fù)責(zé)計劃實施的監(jiān)督,協(xié)調(diào)安裝單位處理設(shè)備試車中的問題。設(shè)備組負(fù)責(zé)按試車計劃,督促設(shè)備制造廠派技術(shù)人員參與指導(dǎo)設(shè)備試車。設(shè)備組負(fù)責(zé)分系統(tǒng)聯(lián)動試車的驗收及操作協(xié)助。設(shè)備組負(fù)責(zé)設(shè)備試車前,循環(huán)冷卻水的檢查處理。(二)試車要求設(shè)備單機試車由設(shè)備組、設(shè)備制造廠和安裝單位技術(shù)人員及相關(guān)生產(chǎn)人員共同組織靜態(tài)驗收后(包括設(shè)備潤滑和電氣試驗),方可按計劃進行;單機試車由安裝單位組織、制造廠及相關(guān)生產(chǎn)人員參與、設(shè)備組跟蹤考核監(jiān)督進行;凡電機和轉(zhuǎn)動設(shè)備能分解的設(shè)備,須先試轉(zhuǎn)電機,后試轉(zhuǎn)整機;輔機設(shè)備試轉(zhuǎn)時間為4小時,主機設(shè)備(磨、電收塵、大型風(fēng)機)試轉(zhuǎn)時間為8小時;安裝單位負(fù)責(zé)作好試車記錄。對特定設(shè)備試車考核時間有特殊要求,則按要求執(zhí)行。無負(fù)荷聯(lián)動試車經(jīng)單機試車合格、廠房內(nèi)衛(wèi)生清理完畢后(建筑垃圾由土建組負(fù)責(zé)督促施工單位清理、安裝垃圾由設(shè)備組負(fù)責(zé)督促安裝單位清理,除鐵件、保溫材料以外的一切垃圾均視為建筑垃圾)。計算機打點完,模擬聯(lián)動試車完、聯(lián)動試車前的安全簽證簽字后,方可按計劃進行無負(fù)荷聯(lián)動試車;聯(lián)動試車由安裝單位牽頭組織,計算機控制系統(tǒng)制造廠、指揮部各專業(yè)組、設(shè)計院及土建施工單位參與協(xié)助;生產(chǎn)接收部門與管理部門、安全管理部門參與驗收;無負(fù)荷聯(lián)動試車前,由設(shè)備組提前24小時通知參與人員,若在規(guī)定時間未參加者,視為對聯(lián)動試車無不同意見;聯(lián)動試車的程序為:第一次:按順序開機,運轉(zhuǎn)30分鐘后,按順序停機;第二次:正常開機,運轉(zhuǎn)15分鐘后,設(shè)故障試聯(lián)鎖停機;第三次:正常開機運轉(zhuǎn)15分鐘后,按急停停機,三次開停機后,標(biāo)志該系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車結(jié)束;由安裝單位負(fù)責(zé)做好無負(fù)荷聯(lián)動試車記錄。負(fù)荷試車系統(tǒng)無負(fù)荷聯(lián)動試車結(jié)束后,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)接收保管并組織生產(chǎn)練兵;當(dāng)無負(fù)荷聯(lián)動試車中存在的問題及生產(chǎn)部門提出的問題處理后,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)在設(shè)計院指導(dǎo)下組織負(fù)荷試生產(chǎn),負(fù)荷試生產(chǎn)中,72小時連續(xù)試運完畢前的設(shè)備問題,由設(shè)備組協(xié)調(diào)安裝單位協(xié)助生產(chǎn)部門處理,生產(chǎn)達標(biāo)前的工藝問題,由指揮部協(xié)調(diào)設(shè)計院協(xié)助生產(chǎn)部門處理;72小時負(fù)荷試運完,系統(tǒng)達標(biāo)后,標(biāo)志負(fù)荷試運轉(zhuǎn)結(jié)束,由生產(chǎn)部門正常組織生產(chǎn)。第十一章 設(shè)備綜合管理第四十四條 通過加強工程建設(shè)中設(shè)備各環(huán)節(jié)的管理,確保設(shè)備采購過程規(guī)范、質(zhì)量可靠、價格合理,設(shè)備到貨及時,設(shè)備驗收嚴(yán)格,設(shè)備保管完好,為順利安裝和正常生產(chǎn),奠定良好基礎(chǔ)。第四十五條 設(shè)備及材料采購(一)采購依據(jù)嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計院的工藝設(shè)備表、材料表、非標(biāo)設(shè)備表采購。嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計變更采購。在工程進展過程中,會出現(xiàn)緊急情況,在變更沒下達時,需臨時急購,這種情況下,必須在三日內(nèi)將設(shè)計變更單補上。嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備中標(biāo)通知書》采購。在設(shè)備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)階段,根據(jù)設(shè)備及現(xiàn)場安裝調(diào)試的需要,需采購的設(shè)備、材料、元器件等,采購依據(jù)是《設(shè)備中標(biāo)通知書》?!对O(shè)備中標(biāo)通知書》是設(shè)計院正常設(shè)計外采購的依據(jù)。必須經(jīng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工程指揮部副總指揮簽字后方可采購。此聯(lián)系單原則上不應(yīng)后補,但因工作需要,發(fā)生極特殊情況可先采購,但必須在三日內(nèi)補齊正規(guī)手續(xù)。嚴(yán)格依據(jù)《設(shè)備加工中標(biāo)通知書》委托加工。在工程進展過程中,需對設(shè)備本身零部件進行完善或根據(jù)安裝調(diào)試實際情況新加工零部件時,必須按照《零件加工中標(biāo)通知書》辦理。(二)采購辦法設(shè)備采購嚴(yán)格按集團總部的有關(guān)招、投標(biāo)的辦法執(zhí)行。在大批公開招標(biāo)時,采購組相關(guān)采購人員必須做好合同簽訂及核對工作,保證合同條款嚴(yán)密、技術(shù)規(guī)格、參數(shù)準(zhǔn)確,設(shè)備無遺漏、無剩余、無閑置。對于設(shè)計變更和安裝調(diào)試時需采購的設(shè)備及元器件,直接從招標(biāo)確立的幾家供貨公司采購。但必須做好比價工作,在幾家公司內(nèi)選最低價的公司供貨。(三)手續(xù)辦理《設(shè)備招標(biāo)申請書
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