【總結】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理制度目錄一、施工組織設計與專項安全施工方案編審制度.......................................................2二、安全技術措施計劃執(zhí)行制度.................................................................
2025-09-13 07:11
【總結】***工業(yè)區(qū)——IT商務中心項目部1項目管理制度匯編***工業(yè)區(qū)——IT商務中心項目部2目錄1、工地治安綜合管理獎懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關于發(fā)放每月
2025-11-14 05:12
【總結】項目管理制度一、技術管理制度項目技術管理是對技術活動和構成施工技術的各項要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進行。2、通過加強技術管理,不斷提高技術人員工作水平和技術素質(zhì),能預見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達到高質(zhì)量完成施工任務的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設備的潛力,針對
2025-04-15 23:26
【總結】XX在建工程項目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營管理責任制暫行條例》、《項目法施工實施細則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a充的一系列基本管理制度,結合建筑市場實際,總結在建工程施工管理實踐制定。本辦法屬工程局項目法施工管理的主要實施細則之一,是規(guī)范在建項目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對在建工程采用項目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄施工組織設計與專項安全施工方案編審制度安全技術措施計劃執(zhí)行制度安全技術交底制度架體,設備安裝驗收制施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度安全檢查制度安全教育培訓制度安全生產(chǎn)獎罰制度傷亡事故快報制度衛(wèi)生保潔制度消防防火責任制班組安全活動制不擾民措施門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度臨時用電定期檢查制度
2025-04-17 05:32
【總結】11/11產(chǎn)品管理中心管理制度一、產(chǎn)品管理中心職能綜述在公司總戰(zhàn)略的指導下,在住宅事業(yè)部計劃經(jīng)營中心和營銷管理中心的配合下具體實施建設開發(fā)項目的方案設計及技術設計工作,并全程參與項目開發(fā)階段的施工管理,保證項目的設計成果正確實施并把握項目的宏觀成本控制,最大限度地實現(xiàn)公司對產(chǎn)品的目標定位及商業(yè)計劃。二、產(chǎn)品管理中心具體職責(一)開發(fā)項目的方案設計及技術設計的全程管理
2025-04-12 12:45
【總結】XXXX林業(yè)股份有限公司工程項目管理制度二零一零年四月工程項目管理制度目錄工程項目管理制度(總)........
2025-11-04 06:01
【總結】第一章工程技術管理條例 6一、總則 6二、技術管理主要工作內(nèi)容 6三、技術崗位設置及其職責 6四、施工組織設計 6五、技術交底 8六、作業(yè)指導書 9七、試驗作業(yè) 9八、測量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術文件資料 12十二、變更設計管理制度 12十三、技術總結 13十四、
2025-04-17 04:18
【總結】第一篇:建筑工程項目門衛(wèi)管理制度 **項目門衛(wèi)管理制度 為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進行,特制訂本制度: 1、門衛(wèi)值班人員應認真負責、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好...
2025-11-07 00:11
【總結】目錄施工組織設計與專項安全施工方案編審制度安全技術措施計劃執(zhí)行制度安全技術交底制度架體,設備安裝驗收制度施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度安全檢查制度安全教育培訓制度安全生產(chǎn)獎罰制度傷亡事故快報制度衛(wèi)生保潔制度消防防火責任制班組安全活動制不擾民措施門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度臨時用電定期檢查制度項目"三寶
2025-04-18 08:15
【總結】XXXXXX項目部審批:審核:編制:編制時間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場“六大紀律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-12 12:41
【總結】落實工程質(zhì)量崗位責任制度1、項目經(jīng)理崗位職責,代表企業(yè)實施項目管理。負責貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標準。施項目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,建立項目質(zhì)量保證體系,組織編制《項目質(zhì)量計劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn),對工程質(zhì)量優(yōu)劣負全面責任。,定期組織項目質(zhì)量檢查、評比和改進,行使質(zhì)量否決權。,同時強化項目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結】工程項目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場管理,搞好項目的質(zhì)量、進度、安全及成本控制,促進項目施工有序進行,確保建設項目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項目部、相關部門及施工現(xiàn)場的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項目部的管理第三條項目部的組織架構、人員配備、職責按照公司《組織管理手冊》、《責權體系管理手冊》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結】工程項目管理制度現(xiàn)場考勤制度第一條為了加強對工程施工的監(jiān)督管理,保證建設工程的安全、質(zhì)量與進度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設活動的各有關管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場,每天由項目經(jīng)理或者授權人填寫考勤表,要真實,并且每月向公司匯報。如有不實或作假,進行批評教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結】17/18項目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項目經(jīng)理部的基本管理原則、項目規(guī)模的劃分標準、項目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項目經(jīng)理部的解體以及項目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項目經(jīng)理部是施工項目現(xiàn)場管理的一次性組織機構,負責從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項目竣工結算后解體。第三條小