【總結(jié)】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)文明施工管理制度目錄一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度.......................................................2二、安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度.................................................................
2024-09-22 07:11
【總結(jié)】***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項(xiàng)目部1項(xiàng)目管理制度匯編***工業(yè)區(qū)——IT商務(wù)中心項(xiàng)目部2目錄1、工地治安綜合管理獎(jiǎng)懲制度2、安全管理處罰條例3、質(zhì)量管理處罰條例4、關(guān)于發(fā)放每月
2024-11-23 05:12
【總結(jié)】項(xiàng)目管理制度一、技術(shù)管理制度項(xiàng)目技術(shù)管理是對(duì)技術(shù)活動(dòng)和構(gòu)成施工技術(shù)的各項(xiàng)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序進(jìn)行。2、通過加強(qiáng)技術(shù)管理,不斷提高技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素質(zhì),能預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)問題,最終達(dá)到高質(zhì)量完成施工任務(wù)的目的。3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對(duì)
2025-04-15 23:26
【總結(jié)】XX在建工程項(xiàng)目施工管理辦法第一章總則第一條 本管理辦法依照我局《經(jīng)營管理責(zé)任制暫行條例》、《項(xiàng)目法施工實(shí)施細(xì)則(暫行)》以及與其相配套或?qū)ζ渥餮a(bǔ)充的一系列基本管理制度,結(jié)合建筑市場(chǎng)實(shí)際,總結(jié)在建工程施工管理實(shí)踐制定。本辦法屬工程局項(xiàng)目法施工管理的主要實(shí)施細(xì)則之一,是規(guī)范在建項(xiàng)目施工管理的專業(yè)性、規(guī)定性文件。第二條 工程局對(duì)在建工程采用項(xiàng)目法施工管理模
2025-04-18 12:27
【總結(jié)】建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理制度目錄施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)交底制度架體,設(shè)備安裝驗(yàn)收制施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度安全檢查制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度傷亡事故快報(bào)制度衛(wèi)生保潔制度消防防火責(zé)任制班組安全活動(dòng)制不擾民措施門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度臨時(shí)用電定期檢查制度
2025-04-17 05:32
【總結(jié)】11/11產(chǎn)品管理中心管理制度一、產(chǎn)品管理中心職能綜述在公司總戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,在住宅事業(yè)部計(jì)劃經(jīng)營中心和營銷管理中心的配合下具體實(shí)施建設(shè)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)工作,并全程參與項(xiàng)目開發(fā)階段的施工管理,保證項(xiàng)目的設(shè)計(jì)成果正確實(shí)施并把握項(xiàng)目的宏觀成本控制,最大限度地實(shí)現(xiàn)公司對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)定位及商業(yè)計(jì)劃。二、產(chǎn)品管理中心具體職責(zé)(一)開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)及技術(shù)設(shè)計(jì)的全程管理
2025-04-12 12:45
【總結(jié)】XXXX林業(yè)股份有限公司工程項(xiàng)目管理制度二零一零年四月工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總)........
2024-11-13 06:01
【總結(jié)】第一章工程技術(shù)管理?xiàng)l例 6一、總則 6二、技術(shù)管理主要工作內(nèi)容 6三、技術(shù)崗位設(shè)置及其職責(zé) 6四、施工組織設(shè)計(jì) 6五、技術(shù)交底 8六、作業(yè)指導(dǎo)書 9七、試驗(yàn)作業(yè) 9八、測(cè)量工作 10九、施工過程控制 11十、施工日志 11十一、技術(shù)文件資料 12十二、變更設(shè)計(jì)管理制度 12十三、技術(shù)總結(jié) 13十四、
2025-04-17 04:18
【總結(jié)】第一篇:建筑工程項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度 **項(xiàng)目門衛(wèi)管理制度 為了使項(xiàng)目財(cái)產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制訂本制度: 1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,做好...
2024-11-16 00:11
【總結(jié)】目錄施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度安全技術(shù)措施計(jì)劃執(zhí)行制度安全技術(shù)交底制度架體,設(shè)備安裝驗(yàn)收制度施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與保養(yǎng)維修制度安全檢查制度安全教育培訓(xùn)制度安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度傷亡事故快報(bào)制度衛(wèi)生保潔制度消防防火責(zé)任制班組安全活動(dòng)制不擾民措施門衛(wèi)值班與保衛(wèi)制度臨時(shí)用電定期檢查制度項(xiàng)目"三寶
2025-04-18 08:15
【總結(jié)】XXXXXX項(xiàng)目部審批:審核:編制:編制時(shí)間:XXXX年XX月XX日目錄一、安全管理流程控制 2安全管理體系 2安全管理控制流程 3二、安全管理制度 41、施工現(xiàn)場(chǎng)“六大紀(jì)律” 42、安全交底制度 43、安全教育制度 54、
2025-04-12 12:41
【總結(jié)】落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé),代表企業(yè)實(shí)施項(xiàng)目管理。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家《質(zhì)量法》等法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。施項(xiàng)目部質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系,組織編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,按照業(yè)主的總體質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求,明確質(zhì)量職能分工,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)工程質(zhì)量優(yōu)劣負(fù)全面責(zé)任。,定期組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查、評(píng)比和改進(jìn),行使質(zhì)量否決權(quán)。,同時(shí)強(qiáng)化項(xiàng)目管理的“四控制”、“三管
2025-08-06 09:30
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度 第一章總則第一條為規(guī)范工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理,搞好項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全及成本控制,促進(jìn)項(xiàng)目施工有序進(jìn)行,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,制定本制度。第二條本制度適用于公司所有項(xiàng)目部、相關(guān)部門及施工現(xiàn)場(chǎng)的施工單位、監(jiān)理單位。第二章項(xiàng)目部的管理第三條項(xiàng)目部的組織架構(gòu)、人員配備、職責(zé)按照公司《組織管理手冊(cè)》、《責(zé)權(quán)體系管理手冊(cè)》、《崗位說明書》
2025-04-12 03:07
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度現(xiàn)場(chǎng)考勤制度第一條為了加強(qiáng)對(duì)工程施工的監(jiān)督管理,保證建設(shè)工程的安全、質(zhì)量與進(jìn)度,特制訂本管理制度。第二條在工程中從事建設(shè)活動(dòng)的各有關(guān)管理人員必須遵守本制度。第三條公司派駐工程建設(shè)的主要管理人員必須常駐施工現(xiàn)場(chǎng),每天由項(xiàng)目經(jīng)理或者授權(quán)人填寫考勤表,要真實(shí),并且每月向公司匯報(bào)。如有不實(shí)或作假,進(jìn)行批評(píng)教育,根據(jù)情節(jié)輕重處以罰款100~500
2025-08-05 06:08
【總結(jié)】17/18項(xiàng)目組織管理辦法第一章 總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目組織管理工作,特制訂本辦法。本辦法規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理部的基本管理原則、項(xiàng)目規(guī)模的劃分標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)理部的組建、考核和分配原則、項(xiàng)目經(jīng)理部的解體以及項(xiàng)目經(jīng)理的資信和績效管理等內(nèi)容。第二條項(xiàng)目經(jīng)理部是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的一次性組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)從工程開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理工作,在項(xiàng)目竣工結(jié)算后解體。第三條小