【總結(jié)】第八章物流成本的分析、預(yù)測與決策本章內(nèi)容第一節(jié)物流成本的分析第二節(jié)物流成本的預(yù)測第三節(jié)物流成本決策第一節(jié)物流成本的分析物流成本分析的方法指標(biāo)對比法因素分析法指標(biāo)對比法?指標(biāo)對比法通常是把兩個相互聯(lián)系的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,從數(shù)量上展示和說明研究對象規(guī)
2025-05-11 11:42
【總結(jié)】物流成本管理——ABC分析法胡舉、劉婷、苑媛、徐寧?物流成本管理及其重要性?物流成本的特點(diǎn)?ABC分析法概念及案例?ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)?運(yùn)用ABC分析法應(yīng)注意的幾點(diǎn)重要性物流成本是指物品從原材料供應(yīng)源到最終需求源空間位置移動所消耗的各種活勞
2025-01-25 16:19
【總結(jié)】第8章物流成本分析、預(yù)測與決策物流成本分析物流成本預(yù)測物流成本決策物流成本分析一、物流成本分析的涵義二、物流成本分析的方法三、物流成本分析的指標(biāo)一、物流成本分析的涵義物流成本分析指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,以本期實(shí)際物流成本指標(biāo)與目標(biāo)物流成本
2025-01-14 03:43
【總結(jié)】物流成本降低方法分析表實(shí)施辦法本企業(yè)現(xiàn)在情況好否好否1.降低運(yùn)費(fèi)的方法(1)商流、物流分離,簡化物流途徑(2)擴(kuò)大工廠直接運(yùn)送(3)減少運(yùn)輸次數(shù)(4)提高車輛的裝載效率(5)設(shè)定最低訂貨量(6)實(shí)行計劃運(yùn)輸(7)開展共同運(yùn)輸(8)選擇最佳運(yùn)送手段2.降低保管費(fèi)用的方法(
2024-09-01 09:22
【總結(jié)】物流成本分析:探尋冰山下的秘密眾多企業(yè)對自己的物流業(yè)務(wù)愛不釋手,遲遲不肯外包。究其原因,是這些企業(yè)眼睛只盯住了浮在水面上的冰山的一角。本文通過對“顯性成本”和“隱性成本”的分析,結(jié)合生動而富有說服力的實(shí)例,揭示了隱藏在冰山下的秘密。文章深入淺出,條理清楚,需要物流服務(wù)和提供物流服務(wù)的企業(yè)都不妨一讀?!幷呶覈锪鳂I(yè)從90年代開始逐漸形成產(chǎn)業(yè)組織形式以來,發(fā)展很快,一
2025-06-29 15:42
【總結(jié)】項目二物流成本核算任務(wù)二掌握使用作業(yè)成本法核算物流成本的方法教學(xué)目標(biāo)◆◆◆學(xué)習(xí)情境二-物流成本核算◆任務(wù)二:先導(dǎo)案例:東方公司的難題問題:小組內(nèi)討論兩種方案中涉及到的物流成本有哪些項目?該如何對兩種方案進(jìn)行核算并比較分析?
2025-01-18 14:04
【總結(jié)】物流成本分析?主要教學(xué)內(nèi)容(注明:*重點(diǎn)難點(diǎn)):?第十章物流成本分析?第一節(jié)物流成本分析概述?第二節(jié)物流成本效益分析*?第三節(jié)物流成本效率分析*?教學(xué)目的要求:?;?;?*;?。*第一節(jié)物流成本分析概述?引言
2025-01-25 16:31
【總結(jié)】第一篇:==物流成本管理案例分析 ###公司的物流成本管理案例分析 姓名:###學(xué)號:###班級:物流管理131/132摘要:供應(yīng)鏈概念提出以后,越來越多的企業(yè)將主要精力集中在核心業(yè)務(wù),紛紛將物流...
2024-11-10 00:56
【總結(jié)】1999年,五十鈴汽車公司對其競爭對手的汽車部件進(jìn)行詳細(xì)的比較研究后,為其汽車部件制定出目標(biāo)成本。為了更清楚地解釋被普遍稱為“拆卸法”的成本分析法,五十鈴的成本管理專家吉彥里有條不紊地拆卸了三種不同型號的鉛筆,將其不同組成部分?jǐn)[在一個茶幾上,然后告訴記者,“這就是我們用來研究競爭對手的產(chǎn)品的方法,我們首先研究制造某種產(chǎn)品的原材料制作方法,
2025-01-25 16:17
【總結(jié)】第一篇:物流企業(yè)作業(yè)成本的分析與管理 對于物流企業(yè)作業(yè)成本的分析與管理1 研究認(rèn)為,第三方物流的核心競爭優(yōu)勢在于“成本”,而發(fā)揮第三方物流核心競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵在于“成本管理”。因此,要實(shí)現(xiàn)有效的成本...
2024-11-14 21:21
【總結(jié)】物流成本的分析、預(yù)測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對照成本計劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額
2025-01-25 16:18
【總結(jié)】第八章物流成本的分析、預(yù)測與決策物流成本管理不是要管理物流成本,而是要以成本為手段進(jìn)行物流管理,因此物流成本分析、預(yù)測與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后,進(jìn)入物流成本決策之前所要做的重要管理工作;物流成本的預(yù)測與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動。物流成本分析與物流成本預(yù)測是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
【總結(jié)】物流成本的分析、預(yù)測與決策第一節(jié)物流成本的分析?物流成本分析是指利用物流成本核算數(shù)據(jù)和其他相關(guān)資料,對照成本計劃、同期成本指標(biāo)、國內(nèi)外同類企業(yè)的成本指標(biāo)等,了解物流計劃完成情況和變動趨勢,查找影響物流成本變動的原因,測定其影響程度,為改進(jìn)物流成本管理工作提供依據(jù)與建議。?定義成本性態(tài)也稱成本習(xí)性,是指成本總額與業(yè)務(wù)總
2025-01-25 16:24
【總結(jié)】豐田汽車公司的物流成本管理案例分析
2025-08-09 23:24
【總結(jié)】物流成本分析:探尋冰山下的秘密眾多企業(yè)對自己的物流業(yè)務(wù)愛不釋手,遲遲不肯外包。究其原因,是這些企業(yè)眼睛只盯住了浮在水面上的冰山的一角。本文通過對“顯性成本”和“隱性成本”的分析,結(jié)合生動而富有說服力的實(shí)例,揭示了隱藏在冰山下的秘密。文章深入淺出,條理清楚,需要物流服務(wù)和提供物流服務(wù)的企業(yè)都不妨一讀。——編者我國物流業(yè)從90年代開始逐漸形成產(chǎn)業(yè)組織形式以來,發(fā)展很快,一
2025-06-29 15:09