物流成本的abc分析法(編輯修改稿)
2025-02-12 16:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 業(yè)或作業(yè)中心，作業(yè)成本按作業(yè)動(dòng)因分配到產(chǎn)品。分配到作業(yè)的資源構(gòu)成該作業(yè)的成本要素（圖中的黑點(diǎn)），多個(gè)成本要素構(gòu)成作業(yè)成本池（中間的小方框），多個(gè)作業(yè)構(gòu)成作業(yè)中心（中間的橢圓）。作業(yè)動(dòng)因包括資源動(dòng)因和成本動(dòng)因，分別是將資源和作業(yè)成本進(jìn)行分配的依據(jù) . 作業(yè)的選定要根據(jù)流程中的每一個(gè)細(xì)部作業(yè)來決定 ,在確定作業(yè)時(shí)應(yīng)該遵循“成本 效益”的原則 ,在“粗分”和“細(xì)分”之間進(jìn)行權(quán)衡 . 建立作業(yè)中心時(shí) ,一般要確定一個(gè)核心作業(yè) ,然后根據(jù)作業(yè)的“相似性原則” ,將上下游工序中一些次要的任務(wù)或作業(yè)與之合并 ,歸為一個(gè)作業(yè)中心 ,在每一個(gè)作業(yè)中心中都有一個(gè)同質(zhì)的成本動(dòng)因 . 采購作業(yè)的資源 :采購人員成本、采購處理成本、采購設(shè)備的折舊和維護(hù)等 . 驗(yàn)收作業(yè)資源：驗(yàn)收人員的成本、設(shè)備工具的折舊、貨架、托盤等。 銷售訂單處理使用的資源：訂單處理的人力、電腦設(shè)備信息處理、通信費(fèi)用等 . 揀貨使用資源：揀貨人員成本、揀貨準(zhǔn)備成本、揀貨設(shè)備折舊、揀貨設(shè)備維修的成本等 . 補(bǔ)貨使用的資源：補(bǔ)貨人員成本、電動(dòng)板車的折舊、堆高機(jī)折舊、輸送帶折舊、自動(dòng)分流設(shè)備的折舊、物流箱、活動(dòng)托盤、儲(chǔ)存托盤等。 配送作業(yè)使用資源：配送國輛的折舊、配送人員工資、油料、過路費(fèi)、維修費(fèi)等 . 倉儲(chǔ)使用的資源：工具折舊、廠房租金、廠房管理員成本、設(shè)備折舊、保養(yǎng)等 . ，將資源分配到作業(yè) . 首先 ,要確認(rèn)各項(xiàng)作業(yè)所消耗的資源種類 ,也就是確認(rèn)一項(xiàng)作業(yè)所包含的成本要素 .例如在驗(yàn)收作業(yè)中就耗費(fèi)了兩種資源 :人力、設(shè)備 .資源主要包括資金、時(shí)間、設(shè)備和人力、固定資產(chǎn)、直接材料、維持成本、間接費(fèi)用、低值易耗品等。 接著 ,確立各類資源的資源動(dòng)因：將資源分配到各受益作業(yè)
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