【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貨架陳列量與銷(xiāo)售額這兩個(gè)因素進(jìn)行分類(lèi)，分別計(jì)算陳列量與累積陳列量所占總陳列量的比例和銷(xiāo)售額與累積銷(xiāo)售額占總銷(xiāo)售額的比例，舉個(gè)例子：某超市銷(xiāo)售8種方便面，根據(jù)以上方法列表計(jì)算如下：表1 ABC分析計(jì)算表 （單位：袋）品目名銷(xiāo)售額累積銷(xiāo)售額比例（%）陳列量累積陳列量比例（%）a616161272727b157676255252c88484166868d69090138181e39393119292f3969629494g2989839797h21001003100100 100 C 90 80 b B 累 70 積 60 a 銷(xiāo) 50 售 額 A 比 例 （%） 0 累積陳列量比例（%） 圖4 ABC分析曲線 這樣，從曲線圖上就可以看出a、b類(lèi)屬于A類(lèi)品目，c、d、e類(lèi)屬 于B類(lèi)品目，f、g、h類(lèi)則屬于C類(lèi)品目。 然后依據(jù)ABC分析畫(huà)出曲線：但是我們同時(shí)也發(fā)現(xiàn)這種方法其實(shí)是品種、銷(xiāo)售額法的演化，它只適用于同一品種的ABC分類(lèi)，如上例中的方便面就可以統(tǒng)一按袋為計(jì)量單位進(jìn)行計(jì)算。這樣便于把握一個(gè)品種中的重點(diǎn)項(xiàng)目，但不適用于整個(gè)商店的所有商品的ABC分類(lèi)。我們不妨可以在目前所有商品單位還無(wú)法統(tǒng)一的情況下，把企業(yè)的重點(diǎn)品種選出來(lái)進(jìn)行重點(diǎn)中的重點(diǎn)管理，采用這種方法進(jìn)行ABC分類(lèi)。值得注意的是，以上我們所講到的ABC分類(lèi)的標(biāo)準(zhǔn)是基于統(tǒng)計(jì)數(shù)字的，所謂20%或80%等并不是一個(gè)絕對(duì)值。而企業(yè)在進(jìn)行實(shí)施時(shí)，如何確定這個(gè)劃分界線，就需要結(jié)合自身的情況，依據(jù)適當(dāng)原則選擇自己的標(biāo)準(zhǔn)，所以一定要注意我們前面提出的實(shí)施前提。2． 實(shí)施進(jìn)行階段（1） ABC分類(lèi)的步驟 運(yùn)用ABC分析，最基礎(chǔ)也是最麻煩的工作是對(duì)全部庫(kù)存物品的ABC分類(lèi)。以上我們已經(jīng)討論了關(guān)于分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題，接下來(lái)便談?wù)劮诸?lèi)的步驟、程序。① 確定統(tǒng)計(jì)期：對(duì)庫(kù)存情況的統(tǒng)計(jì)調(diào)查，應(yīng)該有一個(gè)期間，叫統(tǒng)計(jì)期。該期間應(yīng)該確定在能反映當(dāng)前和今后一段時(shí)間的供應(yīng)銷(xiāo)售和儲(chǔ)存形勢(shì)，對(duì)于生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況較穩(wěn)定的企業(yè)，可采用稍長(zhǎng)一點(diǎn)的統(tǒng)計(jì)期，如一季、一年；對(duì)于變動(dòng)幅度較大、頻率較高的企業(yè)，尤其是零售業(yè)，可采用較短的統(tǒng)計(jì)期，如一旬、一月，并可針對(duì)部分銷(xiāo)售情況較穩(wěn)定的商品來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。② 統(tǒng)計(jì)出該期中每種存貨的供應(yīng)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存數(shù)量、單價(jià)和金額、出入庫(kù)頻度和平均庫(kù)存時(shí)間等，并可以在條件允許的情況下，結(jié)合原來(lái)的倉(cāng)庫(kù)卡片，對(duì)每一種存貨制作一張ABC分析卡，如表2。把卡填好，但存貨順序號(hào)暫不填。 表2 ABC分析卡（編號(hào)）（名稱(chēng)）（規(guī)格）（順序號(hào)）單價(jià)數(shù)量單位金額在庫(kù)天數(shù)周轉(zhuǎn)次數(shù)估計(jì)貨損率③ 將每種存貨的ABC分析卡，按金額大小順序排入，并將順序號(hào)填在分析卡上。④ 制作各種存貨的ABC綜合分析表，如表3。⑤ 表3 庫(kù)存物品ABC分析表編號(hào)名稱(chēng)品種數(shù)品種數(shù)累計(jì)（%）單價(jià)平均庫(kù)存 量平均資金占用額（元）平均資金占用額累計(jì)（%）分類(lèi)結(jié)果123456789⑥ 繪制ABC分析圖：以品種累計(jì)百分比為橫坐標(biāo)，以平均資金占用累計(jì)百分比為縱坐標(biāo)，按ABC分析表中第四欄和第八欄數(shù)據(jù)填在坐標(biāo)圖上取點(diǎn)，并連接成曲線，繪制成ABC曲線圖；再按照企業(yè)自身規(guī)定的ABC分類(lèi)比例把曲線分成兩段或三段。按每段中包括哪些品目來(lái)確定各種存貨的分類(lèi)歸屬，填入表二中的第九欄。通過(guò)以上的一系列措施就會(huì)把庫(kù)存物品較合理地分為ABC三類(lèi)或重點(diǎn)與非重點(diǎn)，這里要說(shuō)明的一點(diǎn)是把庫(kù)存分成幾類(lèi)并不重要，關(guān)鍵要便于今后的分類(lèi)管理。（2） 針對(duì)不同品目的處理方法進(jìn)行完分類(lèi)后，下面就要結(jié)合已有的庫(kù)存管理方法和各種庫(kù)存控制系統(tǒng)模型，來(lái)對(duì)不同品目采取不同的處理方法。① 對(duì)于品種數(shù)量少而占用資金數(shù)額多的A類(lèi)存貨要加以重點(diǎn)控制。其主要措施是：精確計(jì)算每次的訂貨數(shù)量和再訂貨點(diǎn)；嚴(yán)格按照預(yù)定的數(shù)量、時(shí)間、地點(diǎn)組織訂貨；認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)分析，盡可能使每次訂貨量符合實(shí)際需要，力爭(zhēng)避免多儲(chǔ)或少儲(chǔ)。② 對(duì)于B類(lèi)存貨的控制不必象A類(lèi)那樣嚴(yán)格，但也不宜過(guò)于放松。一般是按大類(lèi)來(lái)確定訂購(gòu)數(shù)量和儲(chǔ)備金額；根據(jù)不同情況，靈活選用存貨控制方法。③ C類(lèi)存貨品種數(shù)量多而資金占用量大，故對(duì)其的控制可粗略一點(diǎn)。通常的做法是，采用定量訂貨控制法，集中采購(gòu)，并適當(dāng)增大儲(chǔ)備定額、保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和每一次的訂貨批量，相應(yīng)減少訂貨次數(shù)。在實(shí)際工作中，可采用“雙堆法”或“紅線法”進(jìn)行粗略控制。 所謂“雙堆法”就是將存貨分別放在兩個(gè)空間中（如兩堆、兩箱、兩桶等），當(dāng)?shù)谝粋€(gè)空間的存貨用完后，即發(fā)出訂貨單，并同時(shí)從第二個(gè)空間開(kāi)始供貨；當(dāng)?shù)诙€(gè)空間的存貨用完后，第一個(gè)空間的貨物到貨，開(kāi)始供應(yīng)。如此交替存貨，不斷往復(fù)循環(huán)，以滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)上的需要?！凹t線法”也是一種類(lèi)似的粗放式控制的方法。其具體做法是，在存放貨物的箱子上，從底部起于一定的高度處畫(huà)出一條紅線，紅線以下的數(shù)量代表保險(xiǎn)儲(chǔ)備量和提前期內(nèi)的需要量，當(dāng)貨物在供應(yīng)中降至紅線時(shí)，即進(jìn)行訂貨，以便把存貨恢復(fù)到原有的水平?，F(xiàn)將ABC分類(lèi)管理總結(jié)成下表：表4 ABC分類(lèi)管理表 分類(lèi) 項(xiàng)目 ABC價(jià)值高中低管理要點(diǎn)將庫(kù)存壓縮到最低水平庫(kù)存控制有時(shí)可嚴(yán)些有時(shí)可松些集中大量訂貨，以較高庫(kù)存來(lái)節(jié)約訂貨費(fèi)用訂貨量少較多多訂購(gòu)量計(jì)算方法按經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算按過(guò)去的記錄按經(jīng)驗(yàn)估算定額綜合程度按品種或規(guī)格按大類(lèi)品種按總金額檢查庫(kù)存情況經(jīng)常檢查一般檢查季度或年度檢查進(jìn)出統(tǒng)計(jì)詳細(xì)統(tǒng)計(jì)一般統(tǒng)計(jì)按金額統(tǒng)計(jì)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量低較大允許較高控制程度嚴(yán)格控制一般控制控制總金額控制系統(tǒng)連續(xù)型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)綜合控制法或連續(xù)、定期法定期型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng) 其中的連續(xù)型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)，其基本原理時(shí)連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量，當(dāng)庫(kù)存余量下降到訂貨點(diǎn)時(shí)，就向供貨廠商提出訂貨，經(jīng)過(guò)一段備運(yùn)時(shí)間，新的訂貨到達(dá)，補(bǔ)充庫(kù)存；而定期型庫(kù)存觀測(cè)系統(tǒng)不存在固定的訂貨點(diǎn)，但有固定的訂貨周期，每次訂貨沒(méi)有固定的數(shù)量，但需要補(bǔ)充到固定的目標(biāo)庫(kù)存量。（3）實(shí)施中應(yīng)注意的問(wèn)題 在運(yùn)