【總結】目錄二、萬科企業(yè)股份有限公司概況三、杜邦分析法在萬科財務分析中的應用(一)杜邦分析法中涉及的幾種主要財務指標(二)2010年萬科杜邦財務分析圖(三)財務指標四、綜合評價五、附表11/11[摘要]傳統(tǒng)的財務評價指標多是從某一特定角度反映企業(yè)的財務狀況及經營成果,難以做到全面評價
2025-06-27 06:26
【總結】(紹興文理學院數學系,浙江紹興312000)摘要:隨著高校的大規(guī)模擴招,高校畢業(yè)生的求業(yè)形勢越來越嚴峻.本文采用調查卷的形式對一些畢業(yè)生進行調查,得到了影響畢業(yè)生工作選擇的6個因素及該6個因素相互之間的重要度值.通過一致性驗證,得出該方法有現實的可接受性,最后應用于畢業(yè)生工作選擇得一個實例中.關鍵詞:高等學校;畢業(yè)生;影響因素;層次分析法0引言由于近幾年高等教育
2025-06-29 12:54
【總結】80%95%100%ABCABC分析法采購量比重投資額比重ABC分析法等級占總采購產品比重占采購總額比重A10-2070-80B30-5010-20C40-7010-20ABC分析法?20%的產品或采購服務,占用了80%的采購支出?對A類或B類產
2025-01-19 04:07
【總結】價值鏈分析法在企業(yè)成本管理中應用摘 要 針對目前大多數企業(yè)在成本管理的認識和實踐上的不完善性,本文把MBA課程中關于資源分析的新理論——價值鏈分析法,應用于成本管理,從而分析成本行為的結構性影響因素,并通過控制其來重建價值鏈,從戰(zhàn)略高度降低成本,文章還對企業(yè)如何獲得成本優(yōu)勢的持久性進行了分析。 關鍵詞成本管理價值鏈分析法重構價值鏈 大多數企業(yè)在成
2025-06-16 23:28
【總結】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccountingEvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.servicedepartmentcostsare
2025-01-15 03:18
【總結】ABC分析在庫存管理中的應用無論對于制造業(yè)還是流通業(yè),原則上經常保持一定的庫存是非常必要的,但庫存的種類與數目往往紛繁蕪雜,給管理帶來了很大的困難。庫存管理的無效不僅會帶來缺貨率高、補貨不及時、增加成本、資金積壓、庫存周轉不靈等后果外,嚴重的甚至會導致企業(yè)的破產。但正如事物都有它的兩面性一樣,庫存也可以成為企業(yè)開發(fā)利潤的寶庫,關鍵在于我們能否抓住管理的重點。關于重點管理的方法很多,其
2025-06-29 07:11
【總結】Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting1EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stageallocationprocess:1.servicedepartmentcost
2025-01-15 03:19
【總結】?本講目標:?了解層次分析法的主要思想及優(yōu)點;?掌握層次分析法應用的程序。第十講層次分析法在項目風險分析中的應用前言小至個人的日常生活,大至政府,都經常要做決策,而當我們在做決策時,除了需要足夠的信息,有組織的思考,及運用邏輯
2025-02-28 17:12
【總結】《項目管理》200601考試考前復習資料第一部分考核方式介紹 1第二部分復習指導 12 單項選擇題復習指導 12 簡答題復習指導 22 案例分析題復習指導 2第一部分考核方式介紹一、考核形式:閉卷二、考試時間:2小時。三、試卷結構:單項選擇題:每小題2分,共32題,64
2025-06-25 16:48
【總結】淺談ABC分類法在費用管理中的應用----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------編輯整理::新浪 論文關鍵字:ABC分類 費用 管理 責任中心 論文企業(yè)通過應用ABC分類的方法從復
2025-04-09 02:37
【總結】ABC分析法是儲存管理中常用的分析方法,也是經濟工作中一種基本工作和認識方法。ABC分析的應用,在儲存管理中比較容易地取得以下成效:第一,壓縮了總庫存量;第二,解放了被占壓的資金;第三,使庫存結構合理化;第四,節(jié)約了管理力量。1.ABC分析的理論基礎。社會上任何復雜事物,都存在著“關鍵的少數和一般的多數”這樣
2025-08-12 10:25
【總結】層次分析法在企業(yè)招聘中的應用研究一、問題的提出在大力提倡人員合理流動的今天,用人單位選聘崗位人員,可以說是一件經常性的工作。不同性質的單位,不同性格的業(yè)主,在選聘員工的過程中,可能采取的方式方法各有不同,但有一點是相同的,那就是希望選用最合適的人才。那么,如何能選出最合適的人才呢?二、層次分析法概述T·L·Saaty等人在上個世紀七十年代提出了一種能有效
2025-06-24 19:44
2025-06-25 12:00
【總結】1Topic6Activity-BasedCostingMAA703ManagementAccounting天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322EvolutionofABC?Conventionalcostingsystemsuseatwo-stagealloc
2024-10-16 15:46
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