物流成本abc分析方法(編輯修改稿)
2025-02-05 14:04 本頁面
【文章內容簡介】 ◆ 計算產品或勞務成本 物流企業(yè)作業(yè)成本法應用 ◆ 【 例題 1】 ◆ ，其中 ◆ 產品 A： 5000件，直接人工費總額是 50000元，直接材料費是 125000元。 ◆ 產品 B:20230件，直接人工費 202300元，直接材料費 600000元， ◆ ， ◆ 企業(yè)的質量檢驗部門發(fā)生 – 人工費用 160 000元 – 材料費用 58 000元 – 折舊費 94 162元 。 ◆ ： 230000元， 46次 ◆ ： 81000元，訂單數 135次 ◆ ： 314000元 ◆ ： 9000元 作業(yè)類別和相關作業(yè)量 作業(yè)類別 作業(yè)動因 作業(yè)量 A產品 B產品 合計 購材料檢驗 材料定額 40 50 90 在產品質檢 產量 5000 20230 25000 產成品質檢 檢驗次數 5000 3000 8000 機器調整 調整次數 3000 2023 5000 訂單處理 訂單數 200 400 600 機器加工 工時數 12023 28000 40000 材料接受 接受次數 150 600 750 第一步：確認和計量各種資源消耗 ◆ 資源是企業(yè)生產耗費的最原始形態(tài) 。 如果把整個企業(yè)看成是一個與外界進行物質交換的投入產出系統(tǒng) ， 則所有進人該系統(tǒng)的人力 、 物力 、 財力等都屬于資源范疇 。 因此 ， 資源可以簡單地區(qū)分為： ① 貨幣資源；② 材料資源； ③ 人力資源； ④ 動力資源等幾類 。 有關各類資源耗費的信息可從企業(yè)的賬簿記錄中得到 。 第二步：把資源分配到作業(yè) ◆ 確認作業(yè)所包含的資源種類 ◆ 確認有哪些作業(yè) ◆ 選擇各類資源的資源動因 ,其中檢驗部門的資源計算如下： 第三步：選擇作業(yè)動因，計算作業(yè)動因率 ◆ 確認各作業(yè)的作業(yè)動因 ◆ 統(tǒng)計作業(yè)動因的總數 ◆ 計算各作業(yè)的單位作業(yè)動因率 ◆ 分配作業(yè)成本到產品 第四步：把作業(yè)成本池的總成本分配到產品 ◆ 使用作業(yè)動因分配各作業(yè)的制造費用 第五步：計算各產品的單位成本 物流企業(yè)作業(yè)成本法應用 【 例題 2】 某企業(yè)某期間生產 A產品和 B產品。 A產品和 B產品的生產加工工藝不同， A產品工藝比 B產品復雜。A產品每月生產 100件， B產品每月生產 150件。本期間的相關資料如下圖所示： 表 A產品和 B產品的直接材料和直接人工資料 項目 產品名稱 A產品 B產品 產品產量（件） 100 150 直接材料 10000 12023 直接人工 2023 3000 間接材料耗費作用成本的資源動因 成本項目 耗費額 資源動因 材料領用 包裝 質量檢驗 設備維護 裝卸搬運 人工費用 16000 3人 1人 2人 1人 1人 材料費用 13000 500工時 300工時 200工時 200工時 100工時 維護費 21000 400工時 300工時 400工時 800工時 200工時 其他有關資料如表所示： 表 作業(yè)類別和相關作業(yè)量 作業(yè)類別 成本動因 作業(yè)量 A產品 B產品 合計 材料領用 材料領用數量 7 8 15 包裝 包裝批次 3 5 8 質量檢驗 質量檢驗小時 10 15 25 設備維護 設備維護時數 4 8 12 裝卸搬運 裝卸搬運次數 4 6 10 要求： 1）按 ABC法將間接費用在 A產品和 B產品之間進行分配 2）按 ABC 法計算 A產品和 B產品的總成本和單位成本 【 計算過程 】 ◆ 1．選擇成本基礎，確定作業(yè)內容 ◆ 2．選擇適當的成本動因分配資源費用 ◆ 3．計算產品或勞務成本 成本項目 耗費額 資源動因
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