無領導小組討論考核評價記錄表(編輯修改稿)
2025-09-01 08:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理性的方向討論。包括提示大家“時間”，當前最需解決的問題，以及是否應進入下一個討論階段等。即便引導最終沒有成功，但是有這樣的意識。在需要妥協(xié)的時候妥協(xié)以便小組在時間結束前達成結論小組討論是一個有特定任務和時間限制的團隊項目。在時間結束前小組成員達成一致，得到共同結論。結論沒有十全十美的，妥協(xié)的實質(zhì)是“大局觀”，在緊迫的時間點上，妥協(xié)的魄力同樣值得贊賞。具有時間觀念能夠在自己陳述觀點、傾聽別人觀點或是討論中表現(xiàn)出時間觀念是值得贊賞的。能夠?qū)φ麄€討論進行領導通過比較隱形的駕馭方式表現(xiàn)出來領導者角色扣分項完全忽略別人的論述通常表現(xiàn)為在別人發(fā)言時埋頭寫自己的演講稿，對于別人的論述一無所知，并片面地認為只要表達自己的觀點就足夠了。不友好地打斷別人當別人在論述過程中，聽到了與自己相左的觀點便打斷別人，開始自己的長篇論述。通常正確的做法是記下這些有異議的觀點，待對方發(fā)言完后或討論過程中再適時提出。啰嗦 繁冗的陳述會令團隊成員生厭，并表現(xiàn)出毫無時間觀念。 太否定的語言表述 當不同意對方的觀點時，盡量避免使用“我完全不同意XX的觀點”或“XX的觀點是完全錯誤的”等表達方式。更合理的表達可以為，“
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