無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題分類(lèi)精講本編叫做無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試之術(shù)，其目的正是讓大家掌握具體答題技巧，這樣我們不僅能夠判斷一道無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目該如何去回答，更重要的是我們還能給自己一個(gè)合理的且具有個(gè)人特色的答案，實(shí)現(xiàn)易定宏博士提出的“從僵化到固化、到優(yōu)化、最終實(shí)現(xiàn)個(gè)性化”這一華圖特有的的面試培訓(xùn)目標(biāo)，為學(xué)員面試成功奠定基礎(chǔ)。?通過(guò)學(xué)習(xí)我們強(qiáng)調(diào)考生必須完成角色轉(zhuǎn)變；必須完成思維方式

2025-03-26 01:09

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試 1、我先談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)，希望可以?huà)伌u引玉，請(qǐng)大家指正和補(bǔ)充。 2、各位組員大家好，剛才我認(rèn)真傾聽(tīng)了前幾位成員的發(fā)言，都非常精彩，經(jīng)過(guò)思考，我對(duì) 這個(gè)問(wèn)題有以下幾點(diǎn)看法...

2024-11-09 22:17

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論培訓(xùn) 1無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是面試中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)，其采用的是情景模擬的方式。它通過(guò)給一組與工作相關(guān)的問(wèn)題，讓大家進(jìn)行一定時(shí)間（一般是1小時(shí)左右）的討論，來(lái)檢測(cè)大家的組織協(xié)調(diào)...

2024-11-09 22:17

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論教材-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論主要內(nèi)容?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組，討論給定的問(wèn)題，并做出決策。由于這個(gè)小組是臨時(shí)拼湊的，并不指定誰(shuí)是負(fù)責(zé)人，目的就在于考察應(yīng)試者的表現(xiàn)，尤其是看誰(shuí)會(huì)從中脫穎而出。?小組討論一般每組4-8人不等，參與者得到相同的信息

2025-02-26 22:13

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作手冊(cè)一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的定義無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中經(jīng)常使用的一種測(cè)評(píng)技術(shù)，采用情景模擬的方式對(duì)考生進(jìn)行集體面試。它通過(guò)一定數(shù)目的考生組成一組(5—7人)，進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問(wèn)題的討論，討論過(guò)程中不指定誰(shuí)是領(lǐng)導(dǎo)，也不指定受測(cè)者應(yīng)坐的位置，讓受測(cè)者自行安排組織，評(píng)價(jià)者來(lái)觀測(cè)考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力，辯論的說(shuō)服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)

2025-04-16 00:59

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(LeaderlessGroupDiscussion)朱穎俊博士副教授華中科技大學(xué)管理學(xué)院2主要講授內(nèi)容：?導(dǎo)入案例?一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用?二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念?三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的類(lèi)型?四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論優(yōu)缺點(diǎn)分析?五、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)施步驟?

2025-02-26 22:13

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中常用的一種多名考官對(duì)多名考生的集體面試方式。評(píng)價(jià)中心技術(shù)?是一種運(yùn)作概念，而不是地理或機(jī)構(gòu)的概念，它是多重測(cè)驗(yàn)在邏輯上的延伸，是由多個(gè)評(píng)定者對(duì)多人進(jìn)行的評(píng)定。?是為組織判斷和預(yù)測(cè)那些與組織的工作績(jī)效目標(biāo)相關(guān)聯(lián)的個(gè)體行為所進(jìn)行的一系列標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)程序。評(píng)價(jià)中心技術(shù)

2025-02-26 22:12

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論?侯玉波博士?北京大學(xué)心理學(xué)系暨?北京大學(xué)－香港青年協(xié)會(huì)青少年發(fā)展研究中心?是指將一定數(shù)量的被評(píng)人（5－8人）集中起來(lái)，讓他們就給定的問(wèn)題進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評(píng)委根據(jù)被評(píng)人左右局勢(shì)的能力和發(fā)言的內(nèi)容，對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)。總體上來(lái)

2025-02-24 11:05

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題（密）主講人:許小恒實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷●中國(guó)書(shū)法家協(xié)會(huì)會(huì)員，南京芳草園書(shū)畫(huà)院特聘專(zhuān)業(yè)書(shū)法家，少師從武中奇、李小秋、荀敬齊等多位大家學(xué)書(shū)法，后草書(shū)學(xué)張芝，正書(shū)學(xué)歐陽(yáng)詢(xún)，博采眾長(zhǎng)，熔百家于一爐，精研體勢(shì)，尤擅行草，有如行云流水，龍蛇飛舞，俊俏飄逸，渾然天成之氣，具有強(qiáng)悍的感染力和征服力。作品曾多次入選全國(guó)書(shū)法大展并獲獎(jiǎng)?！瘳F(xiàn)任南京躍遠(yuǎn)企業(yè)管理咨詢(xún)中心總監(jiān)；首席培訓(xùn)師；多家

2025-03-26 01:09

實(shí)驗(yàn)_無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論LGD是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論（LeaderlessGroupDiscussion），是指將一定數(shù)量的被評(píng)人（5－8人）集中起來(lái)，讓他們就給定的問(wèn)題進(jìn)行一定時(shí)間長(zhǎng)度的討論。討論中各個(gè)成員處于平等的地位，并不指定小組的領(lǐng)導(dǎo)者。評(píng)委根據(jù)被評(píng)人左右局勢(shì)的能力和發(fā)言的內(nèi)容，對(duì)被評(píng)人進(jìn)行評(píng)價(jià)?？傮w上來(lái)講，這是一種利用松散群體討論的形式，快速誘發(fā)人們的特定行為，并

2025-01-20 22:28

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-?開(kāi)篇案例?主題發(fā)展回顧?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論簡(jiǎn)介?適用條件?優(yōu)缺點(diǎn)?案例展示導(dǎo)讀拿破侖:不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵開(kāi)篇案例指導(dǎo)語(yǔ)：現(xiàn)在我們要根據(jù)企業(yè)的要求開(kāi)一個(gè)研討會(huì)。在座的各位現(xiàn)在就組成一個(gè)專(zhuān)家工作小組?，F(xiàn)在公司要對(duì)下列問(wèn)題進(jìn)行討論，并作出決定。請(qǐng)大家充分討論，

2025-02-26 22:12

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論答案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】案例一面試官你好（面帶微笑，有誠(chéng)意滴看看面試官）。下面將由我代表我們的組員，向您陳述我們小組的最終意見(jiàn)。在討論之后，我們的排序依次是：大學(xué)教授，大學(xué)生，經(jīng)理人，中學(xué)教師，小學(xué)校長(zhǎng)，外科醫(yī)生，將軍，最后是運(yùn)動(dòng)員。根據(jù)您給的時(shí)間，我們進(jìn)行了以下的安排：4分鐘的標(biāo)準(zhǔn)訂立，10分鐘的分類(lèi)討論，最后是1分鐘的確定答案。在標(biāo)準(zhǔn)訂立方面，小組成員的意見(jiàn)中沒(méi)有太大的分歧，我們將“對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)程度”作為最重要

2025-06-23 15:23

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論操作-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】課程大綱評(píng)價(jià)中心技術(shù)的概念及構(gòu)成無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組操作細(xì)則幾種主要人格測(cè)試技術(shù)介紹無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論其他評(píng)價(jià)中心方法應(yīng)用介紹一、評(píng)價(jià)中心技術(shù)的概念評(píng)價(jià)中心技術(shù)是一種針對(duì)高級(jí)管理人員的最有效的測(cè)評(píng)方法。一次完整的評(píng)價(jià)中心通常需要兩三天的時(shí)間，對(duì)個(gè)人的評(píng)價(jià)是在團(tuán)體中進(jìn)行的。被試者組成一個(gè)小組，由一組測(cè)試人員對(duì)其進(jìn)行包括心理

2025-02-26 22:13

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論概述-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論一艘在大海上航行的豪華游輪不慎觸礁，有四名乘客搭乘一艘小型救生艇逃出。艇上有一罐汽油、一箱金子、指南針、一桶淡水和面包。四名乘客分別為：（1）孕婦，身上帶有巧克力；（2）富商，帶有重要文件；（3）寡婦，帶有稀世珍寶；（4）兒童，帶有地圖。問(wèn)題一：由于救生艇承載

2025-02-26 22:14

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】實(shí)習(xí)報(bào)告無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論設(shè)計(jì)與模擬小組成員：一、擬聘崗位：行政人事二、崗位說(shuō)明書(shū)：崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)行政人事所屬部門(mén)行政人事部在職姓名直接上級(jí)行政總監(jiān)崗位等級(jí)薪酬等級(jí)崗位編制核準(zhǔn)人編制日期崗位職能概要：公司行政人事工作，招聘工作，辦公

2025-06-23 22:38

6無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

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