加強(qiáng)內(nèi)部管理控制-完善企業(yè)內(nèi)部控制(編輯修改稿)
2024-09-01 03:30 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)部控制系統(tǒng)。因此,企業(yè)人事控制和職務(wù)設(shè)計(jì)方面的內(nèi)控機(jī)制對(duì)整個(gè)內(nèi)部控制系統(tǒng)的有效運(yùn)行起雙重作用,其通過員工認(rèn)同和參與實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)管理。二、加強(qiáng)內(nèi)部管理控制的必要性 內(nèi)部控制是為保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正確進(jìn)行所采取的一系列必要的管理措施,其目的在于保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性、提高經(jīng)濟(jì)效益、落實(shí)既定的管理方針等。而作為內(nèi)部控制一部分的內(nèi)部管理控制,其作用主要是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理政策的實(shí)施。具體來講,內(nèi)部管理控制主要有如下幾方面的作用: (一)作為內(nèi)部控制的重要組成部分,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過程中起著重要的作用 關(guān)于內(nèi)部管理控制制度的規(guī)定有很多先例,如美國(guó)的《反貪污受賄法》規(guī)定,企業(yè)要建立健全內(nèi)部管理控制制度,管理層對(duì)內(nèi)部控制制度負(fù)有特殊的責(zé)任。美國(guó)之所以如此重視管理制度的建立,是因?yàn)樗麄円庾R(shí)到內(nèi)部管理控制在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制職能的過程中所起到巨大的作用。但是,我們也應(yīng)該意識(shí)到,內(nèi)部管理控制不是孤立的,單獨(dú)的內(nèi)部管理控制并不能實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制的目標(biāo),只有與內(nèi)部會(huì)計(jì)控制相結(jié)合為一個(gè)有機(jī)整體,才能發(fā)揮其在內(nèi)部控制中應(yīng)有的作用,前面述及的付款和采購(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)就可以很好的說明這一問題。 (二)克服內(nèi)部控制的固有限制 內(nèi)部控制在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中所起到的作用是無可否認(rèn)的,但由于成本限制、串通舞弊、人為錯(cuò)誤、管理越權(quán)等固有限制,其自身的作用并不能完全發(fā)揮出來。當(dāng)然,由于這些限制是內(nèi)部控制所固有的,并不能被完全消除,只有通過一些途徑來加以克服。而加強(qiáng)內(nèi)部管理控制的建設(shè)在一定程度上就可以有效克服這一限制,如成本限制可以通過加強(qiáng)組織控制來加以克服。通過建立完善的組織,可以提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率,從而降低企業(yè)的成本支出。人為錯(cuò)誤可以通過加強(qiáng)人事控制來加以克服。通過有效的人事控制,可以提高人員素質(zhì),加強(qiáng)員工的專業(yè)水平,從而減少工作中的人為錯(cuò)誤。 (三)確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)可靠企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是一個(gè)周而復(fù)始的過程,它有供、產(chǎn)、銷三大活動(dòng)構(gòu)成,會(huì)計(jì)核算就是記錄與這些活動(dòng)相關(guān)的資金運(yùn)動(dòng)。搞好內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是防范和打擊財(cái)務(wù)
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