加強內部管理控制-完善企業(yè)內部控制(編輯修改稿)
2025-09-01 03:30 本頁面
【文章內容簡介】 內部控制系統(tǒng)。因此,企業(yè)人事控制和職務設計方面的內控機制對整個內部控制系統(tǒng)的有效運行起雙重作用,其通過員工認同和參與實現(xiàn)企業(yè)的目標管理。二、加強內部管理控制的必要性 內部控制是為保證企業(yè)經濟活動正確進行所采取的一系列必要的管理措施,其目的在于保護企業(yè)財產、檢查有關數(shù)據的正確性和可靠性、提高經濟效益、落實既定的管理方針等。而作為內部控制一部分的內部管理控制,其作用主要是提高企業(yè)的經濟效益、保證組織目標的實現(xiàn)和管理政策的實施。具體來講,內部管理控制主要有如下幾方面的作用: (一)作為內部控制的重要組成部分,在實現(xiàn)企業(yè)經營目標的過程中起著重要的作用 關于內部管理控制制度的規(guī)定有很多先例,如美國的《反貪污受賄法》規(guī)定,企業(yè)要建立健全內部管理控制制度,管理層對內部控制制度負有特殊的責任。美國之所以如此重視管理制度的建立,是因為他們意識到內部管理控制在實現(xiàn)內部控制職能的過程中所起到巨大的作用。但是,我們也應該意識到,內部管理控制不是孤立的,單獨的內部管理控制并不能實現(xiàn)內部控制的目標,只有與內部會計控制相結合為一個有機整體,才能發(fā)揮其在內部控制中應有的作用,前面述及的付款和采購業(yè)務活動就可以很好的說明這一問題。 (二)克服內部控制的固有限制 內部控制在實現(xiàn)企業(yè)目標的過程中所起到的作用是無可否認的,但由于成本限制、串通舞弊、人為錯誤、管理越權等固有限制,其自身的作用并不能完全發(fā)揮出來。當然,由于這些限制是內部控制所固有的,并不能被完全消除,只有通過一些途徑來加以克服。而加強內部管理控制的建設在一定程度上就可以有效克服這一限制,如成本限制可以通過加強組織控制來加以克服。通過建立完善的組織,可以提高企業(yè)的運營效率,從而降低企業(yè)的成本支出。人為錯誤可以通過加強人事控制來加以克服。通過有效的人事控制,可以提高人員素質,加強員工的專業(yè)水平,從而減少工作中的人為錯誤。 (三)確保會計信息真實可靠企業(yè)的生產經營活動是一個周而復始的過程,它有供、產、銷三大活動構成,會計核算就是記錄與這些活動相關的資金運動。搞好內部會計控制制度是防范和打擊財務
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