府谷一小教師績效工資考核實(shí)施方案(更改)(編輯修改稿)
2024-08-31 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作量考核。）第8條：部門負(fù)責(zé)人員工作量。學(xué)校主要部門負(fù)責(zé)人核定一定工作量，兼任其它部門工作的，其它部門的工作按50%計(jì)算加入總工作量，任多部門工作的只取最高的兩個(gè)計(jì)算。（1）副校長每周計(jì) 20 課時(shí)工作量。（2）教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員，每周記 15 課時(shí)工作量。（3）工會工作，每周計(jì) 5 課時(shí)工作量。（4）計(jì)劃生育，每周計(jì) 5 課時(shí)工作量。（5）教研組長，每周計(jì)2課時(shí)工作量。（6）年級組長，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（7）對參加課題研究的教師，根據(jù)其承擔(dān)研究任務(wù)的大小及完成情況，～2課時(shí)工作量計(jì)算。第9條：實(shí)驗(yàn)教學(xué)與功能室管理工作量。（1）在學(xué)校無專職實(shí)驗(yàn)員條件下，由實(shí)驗(yàn)課教師自行負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)課教學(xué)儀器領(lǐng)取、使用、整理和歸還的，適當(dāng)計(jì)算實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作量。（2）實(shí)驗(yàn)室兼職儀器管理人員，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（3）體育室兼職體育器材管理人員，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（4）計(jì)算機(jī)維護(hù)、管理按每周計(jì)6課時(shí)工作量，網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）兼職維護(hù)、管理人員，每周計(jì)6課時(shí)工作量。（5）音樂室兼職音樂器材管理人員，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（6）美術(shù)室兼職美術(shù)器材管理人員，每周計(jì)1課時(shí)工作量。（7）檔案室、少先隊(duì)室、數(shù)學(xué)儀器室管理人員，每周計(jì)1課時(shí)工作量。第10條：第二課堂工作量。第二課堂指由學(xué)校批準(zhǔn)成立的興趣小組，且每周定時(shí)開展訓(xùn)練活動(dòng)的。其輔導(dǎo)教師每周按活動(dòng)次數(shù)與質(zhì)量計(jì)工作量。按要求開展一次計(jì)23課時(shí)工作量。第11條：臨時(shí)工作全體在職教師工作量不足標(biāo)準(zhǔn)工作量者，平時(shí)安排頂課、臨時(shí)性工作補(bǔ)足。（加班根據(jù)情況每天按4～8課時(shí)計(jì)算，頂課按上課、備課、批改作業(yè)量計(jì)算工作量。）第12條：計(jì)算方法每學(xué)期以周工作量為基數(shù)進(jìn)入績效工作量考核進(jìn)行計(jì)算。第13條：標(biāo)準(zhǔn)工作量本學(xué)期經(jīng)計(jì)算暫定標(biāo)準(zhǔn)工作量為27課時(shí)。第14條：其它說明（1）以上工作核定以《府谷一小常規(guī)教學(xué)管理要求》為標(biāo)準(zhǔn)，如有違反“管理要求
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