市場營銷第三組楊子慶(編輯修改稿)
2024-08-31 16:13 本頁面
【文章內容簡介】 強挑戰(zhàn)性的課題這對我國全運會今后的商務開發(fā)和運作也具有一定的現(xiàn)實指導怠義例如:上海主辦的第八屆全國運動會，一改以往各屆全運會主要實行計劃經濟管理，幾乎完全依賴政府撥款的辦賽模式在上海多年注重經濟管理經驗的基礎上，將經濟效益作為賽事的重點之一，進行了綜合開發(fā)首次在全運會組委會中增設了集資部”廣告部”等專門的經營機構，在政府政策性集資的大力支持卜，在多年重視經營管理的基礎上，全而布局，經濟收入取得了空前的效果，廣東省一改過去的傳統(tǒng)集資模式，在場地廣告、項日冠名以及電視轉播權的山售等力而完全采取了巾場化的運作力式，把過去全運會中行政型為主的集資形式轉變?yōu)橐越韴鲂蜑橹鞯募Y形式，把過去以有形物資上集資為主的力式轉變?yōu)橐詿o形資產開發(fā)利用為主的集資力式，}一運會，在全運會營銷積累了較為豐富經驗的基礎上，制定了完整營銷的總體開發(fā)計劃，細分巾場，整體經營，2全運會對舉辦城市的建設影響舉辦全運會，在城巾基礎設施和賽事所需的體育設施力而的投資，、通訊、環(huán)保等力而的現(xiàn)代化水平，給建筑業(yè)的發(fā)展帶來巨大的發(fā)展空間，而建筑業(yè)的發(fā)展又將極大地帶動與其相關的設計行業(yè)、材料行業(yè)、制造業(yè)、房地產業(yè)的發(fā)展，可以說，通過全運會的召開，舉辦地的城巾建設將發(fā)生立體式的全力位變化例如:全民健身中心在大渾南選址第}一屆全運會主賽場2010年10
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