實用現(xiàn)代管理學(xué)課后習(xí)題答案整理版(編輯修改稿)
2025-08-31 15:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 向外國同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)積極創(chuàng)新鼓勵科技興牛。 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境——國家大力鼓勵發(fā)展乳制品行業(yè)。 任務(wù)環(huán)境有以下幾點 市場格局——乳制品業(yè)在中國是一個壟斷競爭的行業(yè)。在該行業(yè)有很多有實力的大公司譬如伊利三元光明等。 競爭者——蒙牛在國內(nèi)有諸多的競爭者但是蒙牛集團(tuán)主張一山可以容多虎。 顧客——蒙牛集團(tuán)主要產(chǎn)品的市場占有率達(dá)到30以上UHT牛奶銷量全球第一液體奶和冰淇淋銷量居全國首位乳制品出口量全國第一。 供應(yīng)商——到目前蒙牛集團(tuán)在全國15個省市區(qū)建立生產(chǎn)基地20多個。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)蒙牛在生產(chǎn)基地的周邊地區(qū)建立奶站3700多個至今已累計收購鮮奶650多萬噸 2 這些因素如何影響公司的發(fā)展i. 一般環(huán)境給蒙牛的發(fā)展帶來了機(jī)遇。乳制品行業(yè)作為新興的一項行業(yè)也是國家重點鼓勵發(fā)展的行業(yè)蒙牛集團(tuán)在公司成立之初就得到一個良好的發(fā)展背景。蒙牛集團(tuán)憑借著國家大力發(fā)展乳制品行業(yè)的機(jī)會快速地占領(lǐng)市場和提升品牌價值。蒙牛集團(tuán)在“神舟五號”上天的時候抓住有利環(huán)境大力宣傳并推出了航天員專用奶一時間蒙牛的銷售額大幅度的增長。 ii. 任務(wù)環(huán)境讓蒙牛公司學(xué)會了競爭。蒙牛公司在創(chuàng)立之初就提出“創(chuàng)內(nèi)蒙古乳業(yè)第二品牌” 此外蒙牛集團(tuán)在冰淇淋的包裝上直接打出了“為民族工業(yè)爭氣向伊利學(xué)習(xí)”的字樣。蒙牛如此謙卑高抬競爭對手使競爭對手也無話可說。洼然后積屈然后彈蒙牛用自己的謙遜促進(jìn)了地區(qū)品牌間的相互學(xué)習(xí)和促進(jìn)帶動整個草原乳業(yè)進(jìn)入良性競爭階段不僅為自己爭取到了良好的發(fā)展環(huán)境還為企業(yè)樹立了良好的品牌形象。蒙牛集團(tuán)注重自己的產(chǎn)品質(zhì)量積極參與制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從奶源抓起并且注重資源的節(jié)約和環(huán)境的保護(hù)為企業(yè)贏得了廣大的顧客。 3 這些環(huán)境給公司帶來了哪些機(jī)會和威脅 I 機(jī)會 國家發(fā)展乳制品業(yè)的政策以及人們消費(fèi)水平的提高給蒙牛集團(tuán)的擴(kuò)張帶來了機(jī)遇蒙牛集團(tuán)建設(shè)世界性的大牧場學(xué)習(xí)外國先進(jìn)的養(yǎng)牛技術(shù)積極創(chuàng)新為蒙牛的質(zhì)量與安全提供了保障蒙牛學(xué)習(xí)借鑒伊利模式站在巨人的肩膀前行為蒙牛的發(fā)展提高了高起點蒙牛還是一個善于捕捉商機(jī)的企業(yè)蒙牛集團(tuán)相繼推出了“航天員專用奶”“特侖蘇”為其占
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