emeaaa培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 09:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 《外部培訓(xùn)實(shí)施記錄》，交由人力資源部存檔。5)員工訓(xùn)后需填寫《培訓(xùn)反饋意見(jiàn)表》，交人力資源部存檔，描述培訓(xùn)課程、講師、及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的整體水平的評(píng)價(jià)等，并交人力資源部門存檔；6)各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞剑ㄈ绻P試、講授、實(shí)際操作等），考察員工接受培訓(xùn)的效果，必要時(shí)可做長(zhǎng)期追蹤，人力資源部負(fù)責(zé)督促、跟進(jìn)和記錄的工作。五、培訓(xùn)管理費(fèi)用管理1)由人力資源部依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)做統(tǒng)一預(yù)算，并根據(jù)實(shí)際實(shí)施情況定期調(diào)整。2)培訓(xùn)費(fèi)用的審批權(quán)限限制在副總經(jīng)理及以上。3)所有培訓(xùn)費(fèi)用的報(bào)銷均需提供完整的《人員培訓(xùn)審批表》，作為報(bào)銷憑證的附件。4)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用發(fā)生前進(jìn)行審核，統(tǒng)一控制公司所有的培訓(xùn)開(kāi)支；《人員培訓(xùn)審批表》上需有審核確認(rèn)的簽字，否則視此表為不完整，無(wú)效處理。5)人力資源部應(yīng)每半年做一次培訓(xùn)投資分析并呈報(bào)。出勤管理1)所有培訓(xùn)一經(jīng)通知或報(bào)名確認(rèn)，受訓(xùn)人員須提前做好安排，準(zhǔn)時(shí)參加，除特殊原因外。2)凡在公司內(nèi)部舉辦的培訓(xùn)（包括外部講師的內(nèi)部集訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)講座及各種內(nèi)部研討會(huì)、交流會(huì)等），參加人員必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)規(guī)范，課前簽到，填寫《培訓(xùn)班簽到表》，培訓(xùn)考勤狀況將作為考核的一個(gè)參考因素。3)業(yè)余時(shí)間參加培訓(xùn)，不以加班論。培訓(xùn)評(píng)估1)對(duì)授課的評(píng)估，包括對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程內(nèi)容、講師、效果等的評(píng)估，及對(duì)內(nèi)部講師的課程內(nèi)容、準(zhǔn)備情況、講授技巧等的評(píng)估。2)對(duì)受訓(xùn)員工的評(píng)估，主要通過(guò)課后考核的方式檢查員工的接受程度和效果。培訓(xùn)記錄及總結(jié)報(bào)告1)建立相關(guān)外部培訓(xùn)資源的詳細(xì)信息紀(jì)錄，以便尋找更優(yōu)惠的高質(zhì)量課程。2)人力資源部應(yīng)建立《培訓(xùn)檔案》和《培訓(xùn)臺(tái)帳》。罰則1）以上所述各類培訓(xùn)的訓(xùn)后考核結(jié)果，將記入員工檔案，并作為轉(zhuǎn)正（或轉(zhuǎn)試用期）、異動(dòng)、辭退等之依據(jù)，實(shí)習(xí)生（或試用期員工）受訓(xùn)期間，連續(xù)三次考核均未合格者，依實(shí)際情況延期轉(zhuǎn)正（或轉(zhuǎn)式用期）或予以辭退；正式員工訓(xùn)后考核三次未合格者，轉(zhuǎn)入試用期或予以辭退；2）參訓(xùn)員工需按時(shí)參加培訓(xùn)，因工作或特殊原因無(wú)法參加時(shí)，應(yīng)提前向部門負(fù)責(zé)人或人力資源部請(qǐng)假，無(wú)故不參訓(xùn)或遲到者，通報(bào)處理，累計(jì)通報(bào)三次者，罰款50元；3）未經(jīng)審批或未通過(guò)人力資源部審核，直接支付的培訓(xùn)費(fèi)用，公司不負(fù)責(zé)報(bào)銷，且對(duì)相應(yīng)部門進(jìn)行通報(bào)處理。4）如外派員工，需進(jìn)行資格或認(rèn)證考核的(如認(rèn)證資格、職業(yè)資格、技術(shù)資格等)培訓(xùn)或?qū)W習(xí)時(shí),必須通過(guò)考核或考取證書，并且于返回后將取得的證書交由人力資源部統(tǒng)一保管；如未能通過(guò)或未考取證書,扣除受訓(xùn)人員當(dāng)月績(jī)效10分,同時(shí)取消其二次外派培訓(xùn)資格。5）員工需在外派培訓(xùn)日前3天，到人力資源部進(jìn)行備案，領(lǐng)取簽訂《外培申請(qǐng)/考評(píng)表》，培訓(xùn)后上交人力資源部，未簽訂《外培申請(qǐng)/考評(píng)表》的員工，不允許外派培訓(xùn)或?qū)W習(xí)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣罰員工所在部門主管負(fù)責(zé)人績(jī)效考核10分，同時(shí)只負(fù)責(zé)報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用的一半。第五條 附 則本規(guī)定的解釋權(quán)及執(zhí)行權(quán)和修改權(quán)歸屬人力資源部。 附錄：流程圖Y培訓(xùn)需求調(diào)查培訓(xùn)計(jì)劃擬定批 準(zhǔn)總結(jié)記錄備案存檔培訓(xùn)實(shí)施N 年度培訓(xùn)需求調(diào)查表共 頁(yè) 第 頁(yè) 編號(hào)：序號(hào)培訓(xùn)班名稱培訓(xùn) 方式培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)地點(diǎn)參加人數(shù)授課教師考核方式計(jì)劃培訓(xùn)班經(jīng)費(fèi)備注1
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