clmaaa培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2024-08-31 08:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 見，填寫《培訓(xùn)總結(jié)表》，總結(jié)相關(guān)問題。（1）培訓(xùn)檔案。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，包括兩個(gè)部分：◆每個(gè)培訓(xùn)過程所涉及的資料和表單，如培訓(xùn)計(jì)劃、簽到表、培訓(xùn)滿意度調(diào)查表、培訓(xùn)講義、課件、通知與培訓(xùn)相關(guān)的會(huì)議總結(jié)、紀(jì)要等，要求一個(gè)培訓(xùn)一份檔案；◆員工個(gè)人培訓(xùn)積分記錄，如培訓(xùn)時(shí)間、課程、培訓(xùn)講師、培訓(xùn)費(fèi)用、評(píng)估結(jié)果等，表現(xiàn)形式為員工電子格式的個(gè)人員工培訓(xùn)積分檔案。員工培訓(xùn)積分檔案由辦公室每月維護(hù)和更新。（2）培訓(xùn)監(jiān)督考核◆未按時(shí)擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃的，對(duì)部門主管每延遲一個(gè)工作日負(fù)激勵(lì)5分/天；◆相關(guān)人員未通知到人導(dǎo)致受訓(xùn)人員未參加培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)人員負(fù)激勵(lì)2分/次；◆違反培訓(xùn)紀(jì)律者，如早退、遲到、喧嘩、教室內(nèi)接聽電話等，對(duì)其負(fù)激勵(lì)2分/人次；◆無故不參加培訓(xùn)者或中斷培訓(xùn)（培訓(xùn)未結(jié)束即不參加者），對(duì)其扣10分/人次；◆未提前向培訓(xùn)主辦方請(qǐng)假者，對(duì)受訓(xùn)者扣2分/人次；◆《培訓(xùn)報(bào)表》上報(bào)不及時(shí)，負(fù)激勵(lì)2分/天；◆監(jiān)考人員及學(xué)員違反考場(chǎng)紀(jì)律（如作弊、喧嘩、不服從監(jiān)考人員安排等），扣10分/人次；◆培訓(xùn)主辦人員應(yīng)如實(shí)總結(jié)培訓(xùn)情況，提交培訓(xùn)總結(jié)表，培訓(xùn)效果與培訓(xùn)組織實(shí)施人員工作績(jī)效掛鉤。五、內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)費(fèi)用控制講師享受課程開發(fā)、教材編制津貼。講師所開發(fā)的課程或者教材通過評(píng)審，對(duì)應(yīng)的津貼標(biāo)準(zhǔn)為：（1）課程幻燈
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