公司培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-02-26 08:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 通訊器材設(shè)置為振動(dòng)狀態(tài)。 （ 2） 專業(yè)培訓(xùn)若涉及實(shí)際操作，員工須嚴(yán)格按照安全操作規(guī)范執(zhí)行。違者后果自負(fù)，且視情節(jié)予以處罰。 （七） 培訓(xùn)考核評(píng)估管理 培訓(xùn)的考核一般就下列幾種情況進(jìn)行 ： （ 1） 培訓(xùn)前就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn) 行課前考核，以了解參訓(xùn)員工的實(shí)際知識(shí)水平 （ 2） 培訓(xùn)過(guò)程當(dāng)中進(jìn)行考核，以了解參訓(xùn)員工的掌握情況，利于培訓(xùn)的調(diào)整 （ 3） 培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)的全部?jī)?nèi)容考核，以了解培訓(xùn)效果 培訓(xùn)考核應(yīng)根據(jù)具體的培訓(xùn)主題采用以下幾種方法進(jìn)行： （ 1） 對(duì)制度類、崗位技能提高類培訓(xùn)的評(píng)估，采取定期考試或提交個(gè)人總結(jié)的辦法。制度類培訓(xùn)每次培訓(xùn)后由培訓(xùn)師出題，實(shí)施筆試；對(duì)知識(shí)類及部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估，采用培訓(xùn)后三天之內(nèi)提交總結(jié)的形式。 （ 2）對(duì) 部分技能類培訓(xùn)的評(píng)估 采取 現(xiàn)場(chǎng)操作 的方式。 （ 3） 對(duì)外訓(xùn)的應(yīng)試類、取證類培訓(xùn)，以能否通過(guò)相關(guān)考試為評(píng)估依據(jù)。 （ 4） 對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師的評(píng)估，通過(guò)對(duì)資料、學(xué)員反饋調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)等形式進(jìn)行，由 人力資源 組織。 （ 5） 通過(guò)以后的 工作業(yè)績(jī) 評(píng)估培訓(xùn)的效果。 考場(chǎng)紀(jì)律： （ 1） 員工參加考試時(shí)須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。 （ 2） 因請(qǐng)假、出差等未參考者，應(yīng)及時(shí)到人力資源部申請(qǐng)補(bǔ)考。 （ 3） 考場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、喧嘩，違者予以 “ 警告 ” 處罰。 評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用 （ 1）績(jī)效考核：對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師和受訓(xùn)員工的考核納入當(dāng)期績(jī)效考核成績(jī)中； （ 2）培訓(xùn)工作改進(jìn)：通過(guò) 對(duì)員工反饋、培訓(xùn)效果評(píng)估以及培訓(xùn)情景評(píng)估等方法，由人力資源對(duì)公司整體的培訓(xùn)工作進(jìn)行不斷改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整，以保障整體培訓(xùn)工作的良性循環(huán)。 （ 3）員工職業(yè)規(guī)劃：作為規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，員工培訓(xùn)結(jié)果與績(jī)效考核結(jié)果同樣重要。培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果可應(yīng)用于員工的崗位調(diào)整、職務(wù)升遷、年度獎(jiǎng)勵(lì)等方面。 三、培訓(xùn)方式及內(nèi)容管理 （一） 關(guān)于培訓(xùn)方式
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