某公司培訓(xùn)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 13:21 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)院填寫(xiě)《培訓(xùn)效果滿(mǎn)意度調(diào)查表》，由人力資源部收集、匯總后一份反饋至內(nèi)部講師，一份留至人力資源部存檔。 集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤，并及時(shí)將跟蹤結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)。部門(mén)培訓(xùn)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以工作指導(dǎo)、工作崗位輪換、指派任務(wù)、擔(dān)任內(nèi)部講師、項(xiàng)目研究等多種形式，以完成部門(mén)人員能力提升和工作任務(wù)。外出培訓(xùn) 列入培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的外訓(xùn)課程，由人力資源部與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并實(shí)地考察。 計(jì)劃外的外訓(xùn)，首先由相關(guān)部門(mén)或者個(gè)人提出申請(qǐng)，呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。 外派受訓(xùn)人員在外訓(xùn)之前要填寫(xiě)《外訓(xùn)培訓(xùn)申請(qǐng)表》，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，如發(fā)生費(fèi)用，則需在批準(zhǔn)之后受訓(xùn)人員與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，如不發(fā)生費(fèi)用，則不用簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》。 外派受訓(xùn)人員有義務(wù)將接受培訓(xùn)時(shí)所學(xué)的知識(shí)整理成冊(cè)，作為培訓(xùn)材料，并舉辦講座，自任講師，向有關(guān)人員授課。第四章 內(nèi)部講師隊(duì)伍的組建與管理人力資源部根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃課程的要求，通過(guò)各種渠道，對(duì)授課教師進(jìn)行選擇，選擇的范圍包括公司內(nèi)部與外部，主要為以下人員： 公司內(nèi)部的中高層管理人員。 各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的員工。 業(yè)界或行業(yè)協(xié)會(huì)的資深管理人員或?qū)I(yè)技術(shù)人員。 人力資源部安排講師培訓(xùn)課程，提請(qǐng)各中心、部門(mén)推薦本部門(mén)的有志于作培訓(xùn)講師并具有專(zhuān)業(yè)資格的人員參加培訓(xùn)，建立公司內(nèi)部的師資儲(chǔ)備，要求和幫助內(nèi)部講師編寫(xiě)相應(yīng)教材。 對(duì)于內(nèi)部講師的選擇，人力資源部通過(guò)各種渠道進(jìn)行選擇，并報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后聘任作為某課程講師，受指派人員如無(wú)正當(dāng)理由不應(yīng)拒絕。公司內(nèi)部講師選拔一般通過(guò)如下方式進(jìn)行： 個(gè)人推薦 他人推薦 部門(mén)推薦 領(lǐng)導(dǎo)指派公司為內(nèi)部講師發(fā)放課時(shí)費(fèi)，每課時(shí)給予100元課時(shí)費(fèi)津貼。培訓(xùn)資料的管理各類(lèi)培訓(xùn)資料包括培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)效果滿(mǎn)意度調(diào)查表、培訓(xùn)講義等都需要分類(lèi)保存。講師、學(xué)員培訓(xùn)紀(jì)律 培訓(xùn)前須做好工作交接，上課期間不允許因?yàn)樽龊霉ぷ靼才哦M(jìn)出培訓(xùn)教室，違者取消本次培訓(xùn)資格，并給予通報(bào)批評(píng)。 培訓(xùn)組織人員需要在開(kāi)課前15分鐘到達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，做好開(kāi)課準(zhǔn)備工作，內(nèi)部講師、學(xué)員均需提前3分鐘進(jìn)入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)。 遲到10分鐘以?xún)?nèi)罰款20元，遲到超過(guò)10分鐘以上，將取消本次培訓(xùn)資格，給予40元罰款并通報(bào)批評(píng)。 培訓(xùn)過(guò)程中，所有場(chǎng)內(nèi)人員不得擾亂課堂紀(jì)律，對(duì)學(xué)員、講師進(jìn)行人身攻擊等行為，不允許隨意走動(dòng)、不允許吸煙、手機(jī)等通訊工具不能發(fā)出聲響，違者一次罰款10元，性質(zhì)惡劣者取消本次培訓(xùn)資格。 如遇特殊情況不能參加培訓(xùn)，必須提前一天以書(shū)面形式由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，向人力資源部請(qǐng)假。第五章 培訓(xùn)評(píng)估與考核每次培訓(xùn)結(jié)束后，員工對(duì)本次培訓(xùn)課程的效果進(jìn)行評(píng)估，填寫(xiě)《培訓(xùn)效果滿(mǎn)意度調(diào)查表》以檢驗(yàn)培訓(xùn)工作是否達(dá)到目的、效果如何等。每次培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)，培訓(xùn)組織者須向人力資源
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