gzhaaa人事制度(編輯修改稿)
2024-08-31 09:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 員工直屬上級對下屬員工做績效考核，經(jīng)部門主管簽后交 行政人事部匯總，后報總經(jīng)理室審核后交財務(wù)執(zhí)行。 總經(jīng)辦每月下旬，對各部門主管進行績效考核，經(jīng)總經(jīng)理審批后交財務(wù) 執(zhí)行。五、晉升考核：部門根據(jù)崗位需要或員工表現(xiàn)，可對員工晉級考核。部門主管以下員工的晉級由員工所在部門申請，由行政人事部會同申請部門主管對其進行考核。部門主管以上員工的晉級由行政人事部提名，由分管總經(jīng)理助理對其進行績效考核，報總經(jīng)理批準。六、年終考核：每年年末，員工須對本年度工作進行總結(jié)。各部門根據(jù)個人總結(jié)，參考月度考核結(jié)果，對部門員工進行年終考核。各部門依據(jù)員工考核結(jié)果，結(jié)合部門年度考核業(yè)績情況，按照執(zhí)行辦的決定，對員工給予年終獎金或年度調(diào)薪。第六章 員工調(diào)動工作程序與標準一、酒樓基于業(yè)務(wù)需要或內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺時，可在酒樓內(nèi)部做臨時調(diào)出、調(diào)入員工。二、個人申請的，員工須在原工作崗位連續(xù)工作滿六個月、工作表現(xiàn)良好，并符合新崗位任職要求。提出申請時，個人須填寫《人事變動表》。三、員工工作調(diào)動一經(jīng)總經(jīng)理決定或批準，被調(diào)員工須給予配合，服從酒樓調(diào)動安排。四、調(diào)動手續(xù)的辦理由調(diào)入部門與調(diào)出部門經(jīng)理/總監(jiān)共同填寫《人事變動表》報行政人事部；員工的調(diào)動由行政人事部審核，報部門經(jīng)理審定，主管\經(jīng)理級以上人員調(diào)動由總經(jīng)理審定；部門之間的調(diào)動，由行政人事部開具《制服換發(fā)通知書》、《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣?，員工憑《制服換（發(fā)）通知書》到制服房換取制服，憑《員工調(diào)崗?fù)ㄖ獣返讲块T報到。行政人事部將其個人檔案重新歸檔；部門內(nèi)部的調(diào)動，由行政人事部將被調(diào)員工的調(diào)動資料存檔即可，如需換領(lǐng)服裝則開具《制服換（發(fā)）通知書》到制服房換取制服。臨行調(diào)動不用通知行政人事部。六、調(diào)動的相關(guān)事項被調(diào)動員工的工資級別按調(diào)動后崗位的相應(yīng)工資級別執(zhí)行；如調(diào)動前崗位與調(diào)動后崗位的工作性質(zhì)不同，不論是否涉及晉職或晉級的情況，均須經(jīng)過一個月的實習(xí)期。第七章 員工的晉職、晉級與降職、降級一、晉職、晉級晉職是指員工的行政職務(wù)從低一級晉升到高一級；晉級是指在同一個行政職級內(nèi)，從低一級的工資級別提升工資等級。酒樓每位員工均有晉職與晉級的機會，當(dāng)酒樓出現(xiàn)管理職位空缺時，酒樓員工可優(yōu)先予以晉職。晉職、晉級的條件1）需晉職、晉級的員工在晉職、晉級前三個月內(nèi)凡有以下情形之一者，均無晉職、晉級資格：（1）早退、曠工一次者（含部門例會、加班、培訓(xùn)及其它被要求到崗時）；（2）工作缺乏責(zé)任心未履行崗位職責(zé)，違反員工手冊及酒樓其它規(guī)章制度，被酒樓或部門依例開具過失單者；（3）因服務(wù)不周、崗位技能差等原因被客人投訴一次者。擬晉職的員工，須在同一部門原崗位原職級上連續(xù)工作六個月以上時間（不含試用期）。擬晉級的員工，須在同一部門的原職級上連續(xù)工作三個月以上時間（不含試用期）。晉職、晉級的程序1）各部門填寫《人事變動表》及《工作評估表》報行政人事部；2）行政人事部會同用人部門對擬晉職（級）的員工進行晉升考核面談；3）考核合格者，由行政人事部將《人事變動表》和考核材料報總經(jīng)理室審定；4）經(jīng)審定后，行政人事部將原件存入員工人事檔案，復(fù)印件一份交財務(wù)部，一份交部門。5）考核不合格者，由行政人事部通知擬晉職（級）的員工，并說明詳細理由。6）行政人事部將考核不合格者的《人事異動表》和考核材料存入其人事檔案。7）如員工對考核結(jié)果有疑義，可按申訴的有關(guān)規(guī)定進行申訴（見本制度第九章）。晉職、
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