【總結(jié)】前言戰(zhàn)略性計(jì)劃是指應(yīng)用于整體組織的,為組織未來較長時(shí)期(通常為五年以上)設(shè)立總體目標(biāo)和尋求組織在環(huán)境中的地位的計(jì)劃。其任務(wù)主要是為企業(yè)描述未來前景——看清企業(yè)將來會成為什么樣子。戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃是指規(guī)定如何實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的細(xì)化的計(jì)劃,其需要解決的是組織具體部門或職能在未來各個(gè)較短時(shí)期內(nèi)的行動(dòng)方案。戰(zhàn)略行計(jì)劃→戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃要求(轉(zhuǎn)化)要求:戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃
2025-01-04 14:00
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施東莞理工學(xué)院工商管理系徐敏彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個(gè)企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)”?東莞理工學(xué)院·工商管理系
2025-01-04 13:47
【總結(jié)】第六章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述一、內(nèi)容2愿景和使命陳述?核心價(jià)值觀?核心目標(biāo)核心意識形態(tài)?10-30年宏偉、大膽
2025-01-04 13:48
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施Email:引言:戰(zhàn)略層次遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)術(shù)選擇配置資源業(yè)績度量與評估反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃本章結(jié)構(gòu)?第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述?第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施戰(zhàn)略愿景和使命陳述愿景和使命陳述回答的是——“我們想成為什么和我們的使命是什么?”內(nèi)容包括兩部分:戰(zhàn)略愿景和使命陳述戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第三節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第四節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施如果知道自己身在何處,并且知道何以到達(dá)此處,也許就能得知自己前往何處。當(dāng)然,如果該路原本指向的方向不合我們的期望,就應(yīng)及時(shí)改變。——亞伯拉罕·林
2025-01-27 01:09
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析第二節(jié)戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇第三節(jié)計(jì)劃的組織實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境研究——內(nèi)容與目的揚(yáng)長避短趨利避害滿足顧客一般環(huán)境識長短知利危行業(yè)環(huán)境競爭對手企業(yè)自身目標(biāo)市場彼己顧客地天戰(zhàn)略環(huán)境分析戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇計(jì)劃的組織實(shí)施思考題
2025-01-18 04:59
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃和計(jì)劃實(shí)施愿景和使命陳述業(yè)績度量與評價(jià)戰(zhàn)術(shù)選擇戰(zhàn)略選擇配置資源環(huán)境分析反饋戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃戰(zhàn)略性計(jì)劃圖7-1從戰(zhàn)略性計(jì)劃到戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃2第一節(jié)愿景和使命陳述核心價(jià)值觀corevalues愿景和使命陳述愿景展望核
【總結(jié)】第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施2遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績度量與評價(jià)反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃與計(jì)劃實(shí)施第一節(jié)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略環(huán)境分析
2025-01-04 19:03
【總結(jié)】河南城建學(xué)院07計(jì)劃與計(jì)劃工作河南城建學(xué)院第一節(jié)計(jì)劃的概念及其性質(zhì)?從名詞意義上說,計(jì)劃是指用文字和指標(biāo)等形式所表述的、組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員在未來一定時(shí)期內(nèi)關(guān)于行動(dòng)方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件。?從動(dòng)詞意義上說,計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)決策所確定的目標(biāo),預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排。?無論在名詞意義上還是在動(dòng)詞意義上,計(jì)劃
2024-10-18 23:30
【總結(jié)】1第七章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳述第二節(jié)戰(zhàn)略選擇⊙案例鏈接日本“精工牌”電子表如何順利進(jìn)入美國市場溫州大學(xué)商學(xué)院2計(jì)劃通常是指為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而設(shè)計(jì)的帶有全局性、長遠(yuǎn)性和根本性的遠(yuǎn)景規(guī)劃。戰(zhàn)略性計(jì)劃任務(wù)有四項(xiàng)內(nèi)容:(1)遠(yuǎn)景陳述(visi
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】第七章國際市場進(jìn)入戰(zhàn)略?進(jìn)入目標(biāo)國市場的方式?目標(biāo)國市場進(jìn)入方式的選擇?中國品牌國際化:出口模式與海外投資模式比較第一節(jié)進(jìn)入目標(biāo)國市場的方式?出口進(jìn)入?合同進(jìn)入?投資進(jìn)入AlternativeMarketEntryStrategiesExporting?in
2025-01-14 03:24
【總結(jié)】第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃南京大學(xué)商學(xué)院工商管理系賈良定博士1遠(yuǎn)景和使命陳述環(huán)境分析戰(zhàn)略分析與選擇年度目標(biāo)政策與日常計(jì)劃業(yè)績度量與評價(jià)反饋戰(zhàn)略性計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)性計(jì)劃2第十章戰(zhàn)略性計(jì)劃第一節(jié)遠(yuǎn)景和使命陳
2025-01-04 13:45
【總結(jié)】 第四章戰(zhàn)略性方案 戰(zhàn)略性方案是指應(yīng)用于整體組織的,為將來組織較長時(shí)間〔通常為五年以上〕設(shè)立整體目的和尋求組織在環(huán)境中的地位的方案遠(yuǎn)景和使命陳述戰(zhàn)略定位(戰(zhàn)略環(huán)境分析,分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件)戰(zhàn)略...
2024-11-18 23:26