07-戰(zhàn)略性計劃與計劃實施(已修改)
2025-08-16 07:07 本頁面
【正文】 02:44 第六章 計劃與計劃工作 第一節(jié) 計劃的概念及其性質(zhì) 第二節(jié) 計劃的類型 第三節(jié) 計劃編制過程 02:44 計劃的概念 ?名詞意義上 —— 用文字和指標等形式所表述的，在未來一定時期內(nèi)組織以及組織內(nèi)不同部門和不同成員，關(guān)于行動方向、內(nèi)容和方式安排的管理文件 ?動詞意義上 —— 為了實現(xiàn)決策所確定的目標，預(yù)先進行的行動安排 ?“計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和我們要去的對岸連接起來，以克服這一天塹?！? ?有了計劃這座橋，本來不會發(fā)生的事，現(xiàn)在可能發(fā)生了；模糊不清的未來變得清晰實在。 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的概念 計劃與決策 計劃的性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 2 02:44 計劃的概念 ?無論在名詞意義上還是在動詞意義上，計劃內(nèi)容都包括“ 5W1H” – What —— 做什么？目標與內(nèi)容 – Why —— 為什么做？原因 – Who —— 誰去做？人員 – Where —— 何地做？地點 – When —— 何時做？時間 – How —— 怎樣做？方式、手段 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的概念 計劃與決策 計劃的性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 3 02:44 計劃的性質(zhì) 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的概念 計劃與決策 計劃的性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 4 1 2 3 4 計劃工作為實現(xiàn)組織目標服務(wù) 管理活動的橋梁，是組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等 管理活動的基礎(chǔ) 計劃工作要追求效率 計劃工作具有普遍性和秩序性 對決策工作在時間和空間（不同層次和部門）兩個維度展開和細化 管理和基層員工都需要 計劃工作的縱向?qū)哟涡? 和橫向協(xié)作性 02:44 計劃的類型 計劃的類型 分類標準 類型 時間長短 ?長期計劃 ?短期計劃 職能空間 ?業(yè)務(wù)計劃 ?財務(wù)計劃 ?人事計劃 綜合性程度 （涉及的時間長短和涉及的范圍廣狹） ?戰(zhàn)略性計劃 ?戰(zhàn)術(shù)性計劃 明確性 ?具體性計劃 ?指導(dǎo)性計劃 程度化程度 ?程序性計劃 ?非程序性計劃 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 5 02:44 計劃的類型（續(xù)） ?長期計劃和短期計劃 ?長期計劃： 描述了組織在較長時期（通常為五年以上）的發(fā)展方向和方針 ?短期計劃： 具體地規(guī)定了組織的各個部門在目前到未來的各個較短的階段應(yīng)該從事何種活動和應(yīng)達到的要求 ?業(yè)務(wù)計劃、財務(wù)計劃和人事計劃 ?業(yè)務(wù)計劃： 組織的主要計劃，包括產(chǎn)品開發(fā)、物資采購、倉儲后勤、生產(chǎn)作業(yè)以及銷售促進等 ?財務(wù)計劃： 研究如何從資本的提供和利用上促進業(yè)務(wù)活動的有效進行 ?人事計劃： 分析如何為業(yè)務(wù)規(guī)模的維持或擴大提供人力資源的保證 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 6 02:44 計劃的類型（續(xù)） ?戰(zhàn)備性計劃與戰(zhàn)術(shù)性計劃 ?戰(zhàn)略性計劃： 指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時期 (通常為 5年以上 )設(shè)立總體目標和尋求組織在環(huán)境中的地位的計劃 ?戰(zhàn)術(shù)性計劃： 指規(guī)定總體目標如何實現(xiàn)的細節(jié)的計劃，其需要解決的是組織的具體部門或職能在未來各個較短時期內(nèi)的行動方案 ?具體性計劃與指導(dǎo)性計劃 ?具體性計劃： 具有明確的目標 ?指導(dǎo)性計劃： 只規(guī)定某些一般的方針和行動原則，給予行動者較大自由處置權(quán) 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 7 02:44 計劃的類型（續(xù)） ?程序性計劃與非程序性計劃 ?西蒙： 組織活動分為兩類 —— 例行活動與非例行活動 ?程序計劃 :例行活動的計劃 ?非程序計劃：活動不重復(fù)出現(xiàn)的計劃 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 8 02:44 計劃的類型（續(xù)） ?計劃的層次體系： ?哈羅德 〃 孔茨和海因 〃 韋里克從抽象到具體把計劃分為一種層次體系 計劃的概念及其性質(zhì) 計劃的類型 計劃編制過程 思考題 9 具體 抽象 企業(yè)在社會上的作用和地位，如醫(yī)院 02:44 第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施 第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 第二節(jié) 戰(zhàn)略性計劃選擇 第三節(jié) 計劃的組織實施 02:44 第一節(jié) 戰(zhàn)略環(huán)境分析 戰(zhàn)略性計劃 指應(yīng)用于整體組織的，為組織未來較長時間（通常 5年以上），設(shè)立
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