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正文內(nèi)容

市場營運(yùn)資本管理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-08-30 12:19 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (公式8-8) 由于本模式中,現(xiàn)金流量是隨機(jī)的,平均現(xiàn)金余額無法事先精確決定,但米勒估計(jì)平均現(xiàn)金余額為:平均余額=(H+E)/3 (公式8-9) 【例8-3】某企業(yè)每日凈現(xiàn)金流量的標(biāo)準(zhǔn)差為800元,有價(jià)證券的年利率為9%,每次轉(zhuǎn)換的固定成本為75元,要求計(jì)算最佳轉(zhuǎn)換點(diǎn)、上限和平均現(xiàn)金余額。 E==5 241(元) H=3E=15,723元 平均現(xiàn)金余額=(H+E)/3=(5 241+5 723)/3 = 6 988(元) 說明:1.目標(biāo)現(xiàn)金余額并不是現(xiàn)金流量的上限和下限的中間值。2.目標(biāo)現(xiàn)金余額隨著b、σ的變化而變動(dòng),當(dāng)b增加時(shí),現(xiàn)金余額達(dá)到上下限的成本會(huì)很高;同時(shí)σ越大,現(xiàn)金余額達(dá)到上下限的次數(shù)越頻繁;3.隨著r增大,目標(biāo)現(xiàn)金余額越小。由于企業(yè)的支出時(shí)隨機(jī)的,收入也無法確切預(yù)知的,盡管有事前的財(cái)務(wù)預(yù)算,但在實(shí)際中變化是經(jīng)常的。因此,按隨機(jī)模式測算出來的最佳現(xiàn)金持有量比較符合客觀實(shí)際。當(dāng)然,也由于隨機(jī)模式時(shí)建立在企業(yè)現(xiàn)金未來需求總量和收入不可預(yù)測的前提下,因而計(jì)算出來的現(xiàn)金持有量比較保守。 三、現(xiàn)金日常管理現(xiàn)金日常管理總體上要求企業(yè)做到現(xiàn)金流的匹配。盡可能地使企業(yè)現(xiàn)金流入與現(xiàn)金流出在數(shù)量上和時(shí)間上趨于一致性,從而使現(xiàn)金余額降低到較低水平。 (一)現(xiàn)金回收管理 1.企業(yè)賬款收回的三個(gè)階段 企業(yè)賬款的收回包括三個(gè)階段:即客戶開出支票、企業(yè)收到支票、銀行清算支票。 2.企業(yè)賬款收回的時(shí)間 企業(yè)賬款收回的時(shí)間包括支票郵寄時(shí)間、支票在企業(yè)停留時(shí)間以及支票結(jié)算的時(shí)間。 3.縮短企業(yè)賬款收回時(shí)間的方法 (1)郵政信箱法 郵政信箱法又稱鎖箱法,客戶將支票直接寄給客戶所在地的郵箱而不是企業(yè)總部,不但縮短了支票郵寄時(shí)間,還免除了公司辦理收賬、貨款存入銀行等手續(xù),因而縮短了支票郵寄以及在企業(yè)的停留時(shí)間。但采用這種方法成本較高,因?yàn)楸皇跈?quán)開啟郵政信箱的當(dāng)?shù)劂y行除了要求扣除相應(yīng)的補(bǔ)償性余額外,還收取辦理額外服務(wù)的勞務(wù)費(fèi),導(dǎo)致現(xiàn)金成本增加。 (2)銀行業(yè)務(wù)集中法企業(yè)指定一個(gè)主要開戶行(通常是總部所在地)為集中銀行,并在收款額較集中的若干地區(qū)設(shè)立若干個(gè)收款中心;客戶收到賬單后直接匯給當(dāng)?shù)厥湛钪行?,中心收款后立即存入?dāng)?shù)劂y行;當(dāng)?shù)劂y行在進(jìn)行票據(jù)交換后立即轉(zhuǎn)給企業(yè)總部所在地銀行。這種方法可以縮短客戶郵寄支票所需時(shí)間和支票托收所需時(shí)間,也就縮短了現(xiàn)金從客戶到企業(yè)的中間周轉(zhuǎn)時(shí)間。(3)采用電子收賬系統(tǒng)在有條件的地方與企業(yè),利用金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)之間的信息交換和價(jià)值轉(zhuǎn)移的信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),把付款人的款項(xiàng)直接通過金融信息聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)迅速劃轉(zhuǎn)過來。 (二)現(xiàn)金支出管理 與現(xiàn)金收入的管理相反,現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。延期支付賬款的方法一般有以下幾種:1.合理利用“浮游量”現(xiàn)金的浮游量是指企業(yè)賬戶上現(xiàn)金余額與銀行賬戶上所示的存款余額之間的差額。它是從企業(yè)開出支票,收款人收到支票存入銀行至銀行將款項(xiàng)劃出企業(yè)賬戶的這段時(shí)間內(nèi),企業(yè)可以利用的現(xiàn)金量。是企業(yè)已經(jīng)支出,銀行尚未支出的未達(dá)賬。企業(yè)可以利用這個(gè)時(shí)間差,但必須控制好時(shí)間,防止發(fā)生透支。2.推遲支付應(yīng)付賬款可在不影響企業(yè)信譽(yù)的情況下,在信用期內(nèi),盡可能推遲應(yīng)付賬款的支付日。3.采用匯票付款匯票不是“見票即付”的付款方式,在受票人將匯票放進(jìn)銀行后,銀行要將匯票送交付款人承兌,并由付款人將一筆相當(dāng)于匯票金額的資金存入銀行,銀行才會(huì)付款給受票人,這樣就有可能合法地延期付款。4.改進(jìn)工資支付方式為了最大限度地減少這一存款余額,企業(yè)可預(yù)先估計(jì)出支付工資支票到銀行兌現(xiàn)的具體時(shí)間5.利用信用卡透支當(dāng)企業(yè)存款暫時(shí)不足,但又必須開支的,可以采用信用卡透支的方式,以解決由于支付延期而造成企業(yè)信譽(yù)損失。特別是,目前,各家銀行發(fā)放的信用卡,都有免息期,免息期最短有25天,最長有56天,企業(yè)可以充分利用這一優(yōu)惠措施。采用信用卡支付,可以靈活調(diào)度現(xiàn)金與節(jié)省現(xiàn)金的開支。使用得當(dāng),最長可以享受56天的免息期。 (三)閑置現(xiàn)金投資管理 企業(yè)在籌資和經(jīng)營時(shí),會(huì)產(chǎn)生大量的現(xiàn)金,這些現(xiàn)金在用于資本投資或其他業(yè)務(wù)活動(dòng)之前,通常會(huì)閑置一段時(shí)間。企業(yè)應(yīng)盡量減少閑置現(xiàn)金的持有量。1.閑置現(xiàn)金投資的原則企業(yè)閑置現(xiàn)金投資的前提是首先保證生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的現(xiàn)金需求,其次才是使這些現(xiàn)金獲得最大的收益。因此,在投資時(shí)應(yīng)遵循以下原則:(1)剩余投資原則。要求不能因?yàn)橥顿Y而影響或損害企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。只有在資金多余而暫時(shí)不用的情況下,才能投資;(2)分散投資原則。要求把投資的資金適當(dāng)?shù)匕床煌壤顿Y于若干種類不同、風(fēng)險(xiǎn)程度不同的證券中去。(3)理性投資原則。要求企業(yè)在投資時(shí)冷靜和理性,慎重對各項(xiàng)準(zhǔn)備投資的證券進(jìn)行分析和比較,審慎地選擇投資對象。(4)及時(shí)收回原則。要求在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要現(xiàn)金時(shí),能夠及時(shí)收回。并且在收回時(shí),損失最低。2.可供投資的有價(jià)證券基于上述原則,要求企業(yè)把閑置資金投入到流動(dòng)性高、風(fēng)險(xiǎn)性低、交易期限短的金融工具中,以期獲得較多的收益。目前,可供選擇投資的種類主要有:(1)公開上市的債券。包括政府債券、金融債券和公司債券。其中以政府發(fā)行的國庫券、國家重點(diǎn)建設(shè)債券流動(dòng)性最高,風(fēng)險(xiǎn)性最低。(2)大面額可轉(zhuǎn)讓定期存單。是由金融機(jī)構(gòu)發(fā)行固定面額的定期存款憑證。這種存單一般期限為一月到一年,時(shí)間有長有短,可選擇;其利率比同期銀行存款高,而風(fēng)險(xiǎn)相對較低。(3)商業(yè)票據(jù)。是由金融公司或某些信用卓著的企業(yè)開出的無擔(dān)保短期票據(jù)。是一種遠(yuǎn)期的商業(yè)本票。期限一般在9個(gè)月以內(nèi)??梢员硶D(zhuǎn)讓,但一般不能向銀行貼現(xiàn)。其利率高于同期銀行存款利率。(4)銀行承兌匯票。是由出票人簽發(fā)的,并經(jīng)銀行承兌的遠(yuǎn)期匯票。期限一般在9個(gè)月以內(nèi),可以背書轉(zhuǎn)讓和向銀行貼現(xiàn),其利率高于同期銀行存款利率。     第三節(jié) 應(yīng)收賬款管理企業(yè)應(yīng)收賬款管理是企業(yè)營運(yùn)資本管理的一個(gè)重要組成部分。應(yīng)收賬款從其產(chǎn)生來看主要有兩個(gè)原因:一是企業(yè)銷售和收款上的時(shí)間差。由于結(jié)算方式的原因,而形成應(yīng)收賬款。二是企業(yè)為適應(yīng)商業(yè)競爭的需要。在競爭機(jī)制的作用下,迫使企業(yè)以各種手段擴(kuò)大銷售。除了依靠產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、廣告等之外。企業(yè)實(shí)施賒銷策略來擴(kuò)大銷售收入,從而形成應(yīng)收賬款。由競爭引起的應(yīng)收賬款是一種商業(yè)信用,是應(yīng)收賬款發(fā)生的主要原因。而應(yīng)收賬款是否正常,既反映了企業(yè)的銷售狀況,也反映了企業(yè)現(xiàn)金的收款能力和營運(yùn)資本的周轉(zhuǎn)利用水平。要管理好應(yīng)收賬款的關(guān)鍵主要有兩個(gè)部分:一是企業(yè)信用政策的制定;二是應(yīng)收賬款的日常業(yè)務(wù)控制。一、應(yīng)收賬款管理的目標(biāo) (一)應(yīng)收賬款的成本 持有應(yīng)收賬款,是要付出一定的代價(jià),這種代價(jià)即是應(yīng)收賬款的持有成本。這種成本有些是實(shí)際發(fā)生的,有些卻不是直接發(fā)生的機(jī)會(huì)成本。應(yīng)收賬款的持有成本主要包括: 1.機(jī)會(huì)成本 應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本是指因資金投資在應(yīng)收賬款而喪失的其他投資收益。賒銷是企業(yè)向購貨企業(yè)提供的一種商業(yè)信用,其實(shí)質(zhì)上是讓購貨企業(yè)占用銷貨企業(yè)的資金,從而使銷貨企業(yè)無法利用這筆資金從事其他生產(chǎn)經(jīng)營或投資活動(dòng)。應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本并不是實(shí)際發(fā)生的成本,而主要是作為一種觀念上的成本,因此,應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本的衡量方式是多種多樣的,一般可用以下公式計(jì)算:應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(年賒銷收入/360)應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)變動(dòng)成本率機(jī)會(huì)成本率 (公式8-10) 2.管理成本 是指企業(yè)為管理應(yīng)收賬款而相應(yīng)發(fā)生的開支。包括從應(yīng)收賬款發(fā)生到收回期間所有與應(yīng)收賬款管理系統(tǒng)運(yùn)行有關(guān)的費(fèi)用。主要包括: (1)調(diào)查客戶信用狀況的費(fèi)用;  (2)收集信用信息,分析潛在客戶信用狀況的費(fèi)用;  (3)應(yīng)收賬款簿記費(fèi)用;(4)應(yīng)收賬款收賬及催收費(fèi)用;(5)其他費(fèi)用。管理成本一般相對穩(wěn)定,在應(yīng)收賬款低于一定規(guī)模內(nèi),其成本是基本固定的,只有在應(yīng)收賬款的規(guī)模超過一定程度后,應(yīng)收賬款管理成本才會(huì)跳躍到一個(gè)新的水平,然后再維持其固定狀態(tài)。管理成本的高低,一般根據(jù)企業(yè)歷史資料統(tǒng)計(jì)而定,但一般會(huì)把管理成本中的收賬費(fèi)用單獨(dú)一個(gè)成本項(xiàng)目來處理,主要是因?yàn)槭召~費(fèi)用最不容易確定,當(dāng)客戶信用狀況良好時(shí),開支比較穩(wěn)定,而一旦客戶信用狀況不良時(shí),就會(huì)花費(fèi)很大的代價(jià)來催討這些款項(xiàng),此時(shí)開支就非常大了。 3.壞賬成本 是指企業(yè)持有的應(yīng)收賬款因故不能收回而造成的損失。這是企業(yè)持有應(yīng)收賬款的一種最大風(fēng)險(xiǎn),不但不能取得收入和實(shí)現(xiàn)利潤,而且連成本都不能收回。壞賬成本的高低與客戶的信用狀況有直接關(guān)系,而又與企業(yè)的管理水平相關(guān)。企業(yè)管理水平高,對客戶信用狀況的調(diào)查全面、仔細(xì);對客戶的監(jiān)督和催討有力,則發(fā)生壞賬損失的幾率就低;反之,就高。壞賬成本的測算一般是通過壞賬損失率與賒銷收入來計(jì)算的。即:壞賬成本=賒銷收入壞賬損失率 (公式8-11)(二)應(yīng)收賬款管理的目標(biāo)與內(nèi)容 應(yīng)收賬款具有兩面性,一方面企業(yè)通過提供商業(yè)信用,采取賒銷、分期付款等銷售方式,可以擴(kuò)大銷售收入,增加利潤;另一方面較高的應(yīng)收賬款會(huì)導(dǎo)致較高的成本發(fā)生。同時(shí)較高的應(yīng)收賬款,有大量資金被占用,從而會(huì)影響企業(yè)資金的流動(dòng)性和資金的利用效率。因此,應(yīng)收賬款的管理目標(biāo)在于:通過應(yīng)收賬款管理擴(kuò)大銷售收入、提高競爭能力,同時(shí),盡可能降低在應(yīng)收賬款上的投資成本,并提高流動(dòng)性。 為達(dá)到應(yīng)收賬款的管理目標(biāo),必須加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的管理,應(yīng)收賬款管理主要可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)確定信用政策。包括信用期限、信用標(biāo)準(zhǔn)、收賬政策和現(xiàn)金折扣。(2)收集信用資料。一般來自財(cái)務(wù)報(bào)表、客戶的信用等級和信用報(bào)告、銀行掌握的客戶信用狀況等。 (3)控制信用規(guī)模。根據(jù)客戶的信用狀況作出給予信用的決策,并確定其額度。 (4)實(shí)行信用監(jiān)督。根據(jù)給予客戶的信用額度和信用期限,監(jiān)督其履行情況。 二、信用政策 信用政策是指企業(yè)在采用信用銷售方式時(shí),為了對應(yīng)收賬款投資進(jìn)行規(guī)劃和控制而確定的基本原則與行為規(guī)范。包括信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件和收賬政策三個(gè)方面。 (一)信用標(biāo)準(zhǔn)  信用標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)對客戶提供商業(yè)信用時(shí),對客戶資信情況進(jìn)行要求的最低評判標(biāo)準(zhǔn)。通常以壞賬損失率作為制定的依據(jù)。建立信用標(biāo)準(zhǔn)便于對客戶進(jìn)行提供不同信用的依據(jù)。信用標(biāo)準(zhǔn)寬,可以擴(kuò)大銷售額,但會(huì)相應(yīng)增加壞賬損失和應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本。信用標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán),可以減少壞賬損失,可以減少應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本,但不利于擴(kuò)大銷售額,甚至?xí)p少銷售額;因此,對信用標(biāo)準(zhǔn)的管理,就是對信用標(biāo)準(zhǔn)寬與緊的制定。實(shí)質(zhì)上是在應(yīng)收賬款成本與收益之間的權(quán)衡。它的關(guān)鍵是估計(jì)客戶拖延付款或拒付而給企業(yè)帶來壞賬損失的可能性,企業(yè)能否承受得了。1.影響信用標(biāo)準(zhǔn)的因素(1)同行業(yè)競爭對手的情況。在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、價(jià)格等因素基本相同情況下,如果對手實(shí)力很強(qiáng),就需采取較低(相對于競爭對手)的信用標(biāo)準(zhǔn);反之,其信用標(biāo)準(zhǔn)可以相應(yīng)嚴(yán)格一些。(2)企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)能力。盡管寬松的信用標(biāo)準(zhǔn)能夠擴(kuò)大銷售額,但帶來的違約損失可能也較大。當(dāng)企業(yè)具有較強(qiáng)的違約風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力時(shí),就可以以較低的信用標(biāo)準(zhǔn)提高競爭力,爭取客戶,擴(kuò)大銷售;反之,如果企業(yè)承擔(dān)違約風(fēng)險(xiǎn)的能力比較脆弱,就只能選擇嚴(yán)格的信用標(biāo)準(zhǔn)以盡可能降低違約風(fēng)險(xiǎn)的程度。(3)客戶的資信程度??蛻舻馁Y信程度高,信用標(biāo)準(zhǔn)可以低些;客戶的資信程度低,信用標(biāo)準(zhǔn)就要高些。 2.信用標(biāo)準(zhǔn)的確定信用標(biāo)準(zhǔn)的確定一般可以通過以下幾個(gè)步驟來進(jìn)行:(1)設(shè)定信用標(biāo)準(zhǔn)在設(shè)定信用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),要求企業(yè)根據(jù)客戶信用資料的調(diào)查分析,確定評價(jià)信用優(yōu)劣的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),以一組具有代表性、能夠說明付款能力和財(cái)務(wù)狀況的若干比率,根據(jù)數(shù)年內(nèi)的數(shù)據(jù),找出信用好、一般與差的平均值,作為基本的信用確定的指標(biāo),以此作為衡量和比較客戶信用狀況的標(biāo)準(zhǔn)。【例8-4】某企業(yè)的設(shè)定的基本信用標(biāo)準(zhǔn)如表8-3所示。表8-3 企業(yè)基本信用標(biāo)準(zhǔn)指 標(biāo) 信 用 狀 況信用好信用一般信用差流動(dòng)比率2以上-2之間速動(dòng)比率1以上-1之間現(xiàn)金比率-利息保障倍數(shù)6倍以上2-6倍2倍以下資產(chǎn)負(fù)債率35%以下35%-55%55%以上應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率12次以上7-12次7次以下存貨周轉(zhuǎn)率5次以上3-5次3次以下總資產(chǎn)報(bào)酬率35%以上20%-35%20以下賒購付款履約狀況及時(shí)偶有短期拖欠經(jīng)常拖欠(2)利用設(shè)定的信用標(biāo)準(zhǔn),對現(xiàn)有或潛在的客戶進(jìn)行信用評估,評估的方法為:①某客戶的某項(xiàng)指標(biāo)值在信用好的范圍內(nèi),其預(yù)計(jì)壞賬損失率為0%;②如果信用在一般范圍內(nèi),其預(yù)計(jì)壞賬損失率為2%;③如果信用在差的范圍內(nèi),預(yù)計(jì)壞賬損失率4%。最后,將客戶的各項(xiàng)指標(biāo)的壞賬損失率累加,即為該客戶發(fā)生壞賬損失的總比率。【例8-4】某客戶的各項(xiàng)指標(biāo)值及累計(jì)壞賬損失率如表8-4所示。表8-4    客戶信用計(jì)算表指 標(biāo)指標(biāo)值壞賬損失率累計(jì)壞賬損失率流動(dòng)比率00速動(dòng)比率2%2%現(xiàn)金比率2%4%利息保障倍數(shù)704%資產(chǎn)負(fù)債率40%2%6%應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率102%8%存貨周轉(zhuǎn)率608%總資產(chǎn)報(bào)酬率36%08%賒購付款履約狀況及時(shí)08%通過上述方法,企業(yè)可以得出每一個(gè)客戶的預(yù)計(jì)壞賬風(fēng)險(xiǎn)程度,如上述企業(yè)的最終預(yù)計(jì)壞賬損失率為8%。(3)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排隊(duì),確定各客戶的信用等級企業(yè)信用管理人員,可按照客戶的累計(jì)預(yù)計(jì)壞賬損失率由小到大進(jìn)行排隊(duì),將風(fēng)險(xiǎn)最小的客戶排在最前面,而將風(fēng)
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