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正文內(nèi)容

諾基亞音樂手機(jī)洋河藍(lán)色經(jīng)典水井坊等廣告策劃書(編輯修改稿)

2024-08-29 22:38 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 求的情況下,由于各地的市場(chǎng)發(fā)展不均衡,不同的區(qū)域市場(chǎng)反而有不同的市場(chǎng)表現(xiàn)。以廣東市場(chǎng)為例,雖然廣東人均白酒消費(fèi)位于全國后三名,廣東白酒市場(chǎng)卻顯示出不同的特點(diǎn)。廣東的消費(fèi)能力高,可能賣高價(jià)位。廣東自產(chǎn)酒不足,據(jù)廣東省白酒協(xié)會(huì)有關(guān)資料,廣東省白酒市場(chǎng)全年容量達(dá)70萬噸,而廣東省白酒業(yè)1999年產(chǎn)量僅為33萬噸,今年預(yù)計(jì)將達(dá)34萬噸,與市場(chǎng)需求存在很大的差距。此外,這與廣東酒業(yè)沒有強(qiáng)勢(shì)品牌有關(guān)。② 、廣告目標(biāo)和效果水井坊是中國白酒第一坊,不僅是中國現(xiàn)存的最古老釀酒作坊,而且是中國濃香型白酒釀造工藝的源頭,集中體現(xiàn)了川酒醇香雋永的特色,也代表了中國白酒釀造的最高水平,其品牌有很高的地位。產(chǎn)品定位在高檔白酒,廣東市場(chǎng)。通過廣告和整合營銷手段,水井坊酒在目標(biāo)市場(chǎng)的知名度可在6個(gè)月內(nèi)超過50%,而在春節(jié)期間,水井坊酒在廣州的銷售回款額達(dá)100多萬元/天,初步達(dá)到了塑造高檔品牌,占據(jù)市場(chǎng)份額的目的。 上市之后,選擇中秋前后、國慶期間正對(duì)目標(biāo)群體重點(diǎn)投放,并由點(diǎn)到面地從廣州到深圳到珠江三角洲進(jìn)行策略性擴(kuò)張。初戰(zhàn)告捷,水井坊繼續(xù)向北京、上海等大城市推進(jìn),通過整合營銷向新的市場(chǎng)發(fā)起了進(jìn)攻。③、明確廣告對(duì)象水井坊酒酒體豐滿,入口甘美,幽雅怡人。科研人員在水井坊窖泥中分離到獨(dú)特的水井坊菌群,這些茵群決定水井坊酒所特有的風(fēng)味,也使得水井坊酒具備了不可模仿的特異性。同時(shí)水井坊悠久的歷史和文化內(nèi)涵、水井坊遺跡的挖掘和考古成果,都給水井坊酒的產(chǎn)品定位和策劃提供了豐富內(nèi)容。只有獨(dú)特的產(chǎn)品才能夠打造獨(dú)特的品牌。水井坊占盡天時(shí),從問世就已經(jīng)是一個(gè)古、特產(chǎn)品,只需要把產(chǎn)品特色淋漓盡致地展現(xiàn),一個(gè)個(gè)性化的產(chǎn)品就產(chǎn)生了。全興董事長楊肇基曾分析說,“水井坊”是一個(gè)嶄新的品牌,“水井坊”和“全興”這兩個(gè)品牌的血脈關(guān)系不可分割,但“水井坊”絕不是“全興”品牌下的系列酒,而是站在“全興”肩膀上的品牌。價(jià)格和消費(fèi)群體策略水井坊酒在沿海、東南亞地區(qū)總經(jīng)銷供貨價(jià)在400元左右,其中53度酒市場(chǎng)價(jià)在550600元之間,賓館價(jià)可達(dá)780元;38度酒市場(chǎng)價(jià)約400元,賓館價(jià)達(dá)600元。其市場(chǎng)零售價(jià)高于茅臺(tái)、五糧液、酒鬼等名酒,號(hào)稱中國市場(chǎng)上最貴的白酒。抓住白酒重度消費(fèi)群體——賓宴群體,抓住品牌傳播的重度人群——公務(wù)和商務(wù)群體,是保證水井坊一炮成功的關(guān)鍵。水井坊公司公關(guān)策劃部經(jīng)理徐斌認(rèn)為:水井坊價(jià)位主要由品牌、品質(zhì)、包裝、產(chǎn)量和技術(shù)含量五個(gè)方面支持。水井坊是中國白酒第一坊,不僅是中國現(xiàn)存的最古老釀酒作坊,而且是中國濃香型白酒釀造工藝的源頭,集中體現(xiàn)了川酒醇香雋永的特色,也代表了中國白酒釀造的最高水平,其品牌有很高的地位。水井坊茵群則是水井坊酒所獨(dú)有的,技術(shù)含量極高,保證了水井坊酒的良好品質(zhì)。同時(shí),由于采用明清時(shí)老窖發(fā)酵,所以產(chǎn)量有限,加上獨(dú)特的包裝,令水井坊酒能以高價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng)。渠道策略全興集團(tuán)決定,水井坊目前只在廣東沿海和東南亞銷售,在沿海打開市場(chǎng)以前,絕不會(huì)在內(nèi)地銷售一瓶水井坊。為此,全興集團(tuán)分別設(shè)立了成都水井坊公司和廣東水井坊公司,成都公司主要負(fù)責(zé)生產(chǎn),廣東公司主要負(fù)責(zé)銷售。在廣告費(fèi)用分?jǐn)偵希啥脊矩?fù)責(zé)電視、電臺(tái)等空中廣告費(fèi)用,廣東公司負(fù)責(zé)地面廣告費(fèi)用。在品牌樹立之初,堅(jiān)持把市場(chǎng)做深吃透的原則,不在全國搞大撒網(wǎng)式的低效勞動(dòng),而是結(jié)合企業(yè)自身情況,選擇有基礎(chǔ)的、適合新產(chǎn)品切入,并且有一定市場(chǎng)容量的重點(diǎn)市場(chǎng)。最終,水井坊選擇了廣東市場(chǎng)作為其品牌樹立第一站并大獲成功,市場(chǎng)選擇起到了至關(guān)重要的作用。④、整合傳播策略水井坊采取包括廣告、公關(guān)、事件營銷、新聞報(bào)道等整合傳播策略,進(jìn)行聲勢(shì)浩大的整合營銷,為水井坊的成功打開市場(chǎng)起了極為重要的作用。電視廣告:水井坊酒電視廣告的聯(lián)想象征是雄獅。電視廣告中主要以故宮門前的石獅子、銀行門前的石獅子及盧溝橋上的石獅子為象征物,分別代表文化、成功和歷史,而這一切的源泉都在于中華民族數(shù)千年的歷史文化積淀,水井坊前的石獅子則是這一源泉的象征。在充滿陽剛之氣的渾厚的背景音樂中,故宮門前、銀行門前和盧溝橋前的獅子依次出現(xiàn),浮現(xiàn)“文化”、“成功”、“歷史”等相應(yīng)的字幕。然后,鏡頭切換到水井坊考古現(xiàn)場(chǎng),遺址在略黃的光線下顯得莊嚴(yán)肅穆,井口正上方出現(xiàn)字幕“源泉”,暗示水井坊濃縮了數(shù)千年炎黃文化。當(dāng)水井坊酒瓶在各種石獅子像前移動(dòng)時(shí),所有的石獅子都像被賦予了生命一般或怒吼,或凝視,盧溝橋前的獅子更幻化為一群英氣勃發(fā)向前奔騰的獅子大軍。此時(shí),紅色背景上出現(xiàn)水井坊酒的包裝形象,突現(xiàn)的專用標(biāo)識(shí)“中國白酒第一坊——水井坊”格外醒目,渾厚有力的男聲讀出旁白:“水井坊,真正的酒!”這一廣告以現(xiàn)代形式表達(dá)傳統(tǒng)內(nèi)涵,形式獨(dú)特高雅,剛勁有力,令人過目難忘。不僅為水井坊酒注入了獨(dú)一無二的內(nèi)涵,還塑造出了水井坊酒高檔第一的形象。雜志廣告推出以古畫為主題的系列廣告?!拔奈?、文化、文明”篇,表現(xiàn)的是水井坊中蘊(yùn)涵的歷史源遠(yuǎn)流長。在純白背景中,畫面以近2/3的篇幅表現(xiàn)顏色由淺到深的近代、清、明三個(gè)年代不同的土層,文字說明分別為:“近100年的人杰地靈”,“清代300年的清風(fēng)雨露”,“明代300年的日月精華”。水井坊酒的酒瓶占據(jù)畫面的醒目位置,橫跨三個(gè)年代的土層。整個(gè)構(gòu)圖既古樸高雅,又引人注目,深厚的歷史不言自明?!霸髑濉逼捎昧嗽⒚?、清三個(gè)年代的古畫。三幅畫不同程度的泛黃顯示出其不同的年代,但畫面問卻能協(xié)調(diào)地相互銜接,三圖中的懸瀑一脈相承,流入下方水井坊酒瓶中,顯示出水井坊酒由元至今品質(zhì)如一。廣告文案以《源遠(yuǎn)流長的水井坊——六百載天地酒,元明清歷史文化》為題,傳達(dá)出“水井坊,六百年文化的造化”的主題,顯示出濃厚的文化氛圍?!帮L(fēng)雅頌”篇以標(biāo)題分別為風(fēng)、雅、頌的三幅古畫,凸現(xiàn)水井坊酒深厚的文化沉淀。三幅順序排列的古畫表現(xiàn)的皆是文人墨客臨境賦詩,對(duì)酒當(dāng)歌的情景,巨大的水井坊酒在浮現(xiàn)在古畫上,暗示水井坊酒與中華文化的淵源。文案標(biāo)題為《風(fēng)聲、頌聲,聲聲入耳;雅韻、酒韻,韻韻關(guān)情——水井坊文化之源》,點(diǎn)出了水井坊酒在傳統(tǒng)文化中的地位,把其升華至中華文化的源泉。此系列雜志廣告,在水井坊酒電視廣告的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步豐滿了其形象,詮釋了水井坊酒的歷史和文化內(nèi)涵,深化了主題。產(chǎn)品的包裝非常突出,突出其中國白酒第一坊的品位。媒體策略把目標(biāo)定位為:短期內(nèi)迅速提高“水井坊”的品牌知名度,營聲造勢(shì),構(gòu)建“水井坊,中國白酒第一坊”的地位。前期以80%的到達(dá)率為主要的媒體目標(biāo),后期以鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體,有效頻次為主要媒體目標(biāo),通過多媒體組合演繹“水井坊”深蘊(yùn)的獨(dú)特酒文化內(nèi)涵。在媒體投放的策略上,產(chǎn)品上市初期以大眾媒體投放為主,采取電視廣告和報(bào)紙軟性炒作相結(jié)合的“軟硬兼施”的手法,演繹“水井坊”深蘊(yùn)的獨(dú)特酒文化內(nèi)涵。上市之后,選擇中秋前后、國慶期間正對(duì)目標(biāo)群體重點(diǎn)投放,并由點(diǎn)到面地從廣州到深圳到珠江三角洲進(jìn)行策略性擴(kuò)張。為了實(shí)現(xiàn)上述的策略目標(biāo),水井坊在電視廣告、報(bào)紙廣告和雜志廣告上都作了精心的安排。電視廣告片選擇在鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)(廣東目標(biāo)市場(chǎng)有高收視率、高端受眾、商旅人士)黃金時(shí)段高密度投放,達(dá)到了短期見效的傳播效果。以“水井坊特約”的形式,先后贊助了《世紀(jì)之戰(zhàn)》《美麗傳說》《張立平常談》等高收視的節(jié)目,取得特別效果,使水井坊成為矚目的焦點(diǎn)。除了常規(guī)投放保持水井坊的曝光率,并選擇中秋前后、國慶期間正對(duì)目標(biāo)群體重點(diǎn)投放。在《新周刊》、《經(jīng)理人周刊》、《南方航空》、《時(shí)尚先生版》等雜志(高端、精英)溫州夏夢(mèng)在報(bào)紙廣告方面,水井坊采取了硬廣告軟操作的手法:先以8月9日上市新聞發(fā)布會(huì)為契機(jī),開發(fā)《文物、文化、文明——從水井坊考古發(fā)現(xiàn)看中國白酒的起源與發(fā)展》主題軟性報(bào)道沖擊廣州市場(chǎng),在《廣州日?qǐng)?bào)》和《羊城晚報(bào)》刊出通欄廣告,將軟性報(bào)道排版成新聞版。接著在中秋節(jié)前發(fā)布系列軟性廣告,包括《大發(fā)現(xiàn):水井坊,中國白酒第一坊》、《大假設(shè):水井坊,中國白酒之源》和《大結(jié)論:水井坊,真正的酒》等,挖掘水井坊的文化歷史內(nèi)涵。后又結(jié)合奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)大獲全勝這一熱門話題,以“為中國健兒慶功”為切入點(diǎn),投放硬廣告。同時(shí),作為輔助,突現(xiàn)雄獅和水井坊灑瓶的路牌廣告也開始亮相。在形象廣告之外,還配合社會(huì)事件推出公關(guān)廣告,令水井坊的形象更為深入民心。奧運(yùn)會(huì)期間,推出題為“為奧運(yùn)干杯,為中國喝彩,為冠軍慶功”的公關(guān)廣告。畫面的主體是巨大的奧運(yùn)五環(huán)圖案,但第五環(huán)則被水井坊的圓形標(biāo)識(shí)所代替。廣告中充滿感情地寫道:“當(dāng)全世界的目光都聚焦在奧運(yùn)場(chǎng)上,全世界的熱情都投入到這體育盛會(huì)時(shí),讓我們舉起酒杯,為光榮與夢(mèng)想,為豪情與意志,為民族精神與奧運(yùn)精神,為五星紅旗冉冉升起,為中華健兒取得的歷史性突破,干杯!”這輯廣告在中國隊(duì)連連報(bào)捷、民族熱情高漲的奧運(yùn)會(huì)期間,營造了水井坊酒飽含民族自豪感的愛國形象,為其爭(zhēng)取到了廣泛的社會(huì)認(rèn)同。在緊接著的春節(jié),水井坊酒刊登出洋溢喜氣的雜志賀年廣告和賀年片,名為“鴻運(yùn)臨門,吐故納新”。其造型為中國傳統(tǒng)的大門,在吉慶的大紅色大門上,傳統(tǒng)的金屬獸頭門環(huán)格外醒目。讀者若仔細(xì)觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)只有其中一個(gè)獸頭的口中含著門環(huán),另一個(gè)獸頭口中的門環(huán)則早就掉了下來,套在下方的水井坊酒之上。這則廣告?zhèn)鹘y(tǒng)喜慶又不失新意,既迎合了人們的心理,又引起了人們的好奇,對(duì)銷售有一定的促進(jìn)作用。時(shí)間上選擇奧運(yùn)、節(jié)日。重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)受眾、重點(diǎn)區(qū)域。在廣州取得知名度的迅速提升后,媒體選擇開始轉(zhuǎn)向省級(jí)媒體,實(shí)現(xiàn)“廣州一深圳—珠江三角洲”的策略性擴(kuò)張。⑤、公關(guān)活動(dòng)和事件營銷除了廣告攻勢(shì)外,還進(jìn)行了大量的公關(guān)活動(dòng)和事件營銷。2000年8月9日,全興股份控股的成都水井坊有限公司在廣州花園酒店召開“水井坊考古發(fā)現(xiàn)暨水井坊酒展示會(huì)”,正式對(duì)外發(fā)布水井坊酒。展示會(huì)邀請(qǐng)了包括廣州市領(lǐng)導(dǎo)、成都市領(lǐng)導(dǎo)、廣東省經(jīng)貿(mào)委領(lǐng)導(dǎo)和白酒專家、考古專家及亞洲電視等媒體在內(nèi)的各方嘉賓,并在會(huì)上設(shè)置了考古現(xiàn)場(chǎng)的微縮模型,重現(xiàn)釀酒過程,此安排讓人對(duì)水井坊酒留下了深刻的印象。水井坊遺跡發(fā)現(xiàn)后,新聞界予以大量宣傳,為“水井坊”打響了頭炮。而2000年3月,在國內(nèi)頗有名氣的全興足球俱樂部向外宣布:成都水井坊有限公司以1600萬元人民幣購買了四川全興足球隊(duì)2000年的冠名權(quán),全興足球隊(duì)將更名為水井坊足球隊(duì),同時(shí)還以300萬元人民幣,購買了該隊(duì)今年比賽服的胸前廣告。以1 900萬的總價(jià)購買冠名權(quán),在足球產(chǎn)業(yè)里被人稱為“天價(jià)”,霎時(shí)引起轟動(dòng)。當(dāng)時(shí)的“水井坊公司”甚至被四川當(dāng)?shù)氐拿襟w稱之為“聞所未聞”,更凸顯了這一事件的戲劇性和神秘性。然而,由于全興足球隊(duì)在球迷心目中有極高的地位,此舉動(dòng)引起了軒然大波。不僅報(bào)紙雜志大肆報(bào)道,社會(huì)上更掀起一場(chǎng)爭(zhēng)論,人們茶余飯后皆討論全興該不該易名,一時(shí)令水井坊的名字街知巷聞。最后全興集團(tuán)宣布為順應(yīng)球迷要求,將球隊(duì)冠名為“四川全興水井坊足球隊(duì)“,才讓事件平息。經(jīng)此事件,水井坊名聲大振。在發(fā)布產(chǎn)品的同時(shí),由專家宣布:在考古期間意外發(fā)現(xiàn)了舉世無雙的特殊菌群,這一菌群對(duì)白酒生產(chǎn)具有極高的價(jià)值,“水井坊“高檔白酒就是這一菌群的杰作。此舉加強(qiáng)了水井坊的知名度,迅速提升了其地位??梢哉f,水井坊酒的營銷策略十分全面,環(huán)環(huán)相扣??脊虐l(fā)現(xiàn)(新聞轟動(dòng),為以后的產(chǎn)品賦予歷史文化價(jià)值);一足球冠名(為產(chǎn)品發(fā)布做事前造勢(shì));一異地發(fā)布銷售產(chǎn)品、限定區(qū)域銷售策略(鎖定目標(biāo)市場(chǎng));一宣揚(yáng)特種菌群作用(神秘主義令人遐想、向往);一高價(jià)策略(營造高端品牌形象,兼帶轟動(dòng)效應(yīng)),一環(huán)扣一環(huán)。除了開始的考古發(fā)現(xiàn)是偶然因素外,其他的步驟都圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、促銷幾個(gè)要素,構(gòu)成一個(gè)精心策劃的、完整的策略。諾基亞音樂手機(jī)市場(chǎng)營銷策劃案廣告主: 諾基亞(中國)有限公司策劃人: 蘇振東 李兆濱 王德凱 梁玉靜日期: 前言 秉承“攜手同行,共創(chuàng)未來”的宗旨,諾基亞和本地合作伙伴一起打造在中國長期發(fā)展的道路,并致力于成為最佳的合作伙伴。從二十世紀(jì)五十年代起,諾基亞就與中國建立了貿(mào)易關(guān)系。1985年,諾基亞在北京開設(shè)了第一家辦事處,開始了在華的初期發(fā)展階段;90年代中期,諾基亞通過在中國建立合資企業(yè),實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn),并逐步將其發(fā)展成為諾基亞全球主要的生產(chǎn)基地;進(jìn)入新世紀(jì),諾基亞通過加強(qiáng)與中國在最新的通信技術(shù)領(lǐng)域的密切合作,深入?yún)⑴c中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,并進(jìn)一步將中國打造成為諾基亞全球的研發(fā)和人才基地。2006年是諾基亞在中國發(fā)展具有里程碑意義的一年,諾基亞在中國全年銷售及出口總額超過100億歐元。其中,凈銷售額超過53億歐元,出口額達(dá)48億歐元,中國繼續(xù)成為諾基亞全球最大的市場(chǎng)。作為中國移動(dòng)通信行業(yè)最大的出口企業(yè)之一,諾基亞在中國過去七年累計(jì)出口總額超過182億歐元。2006年,諾基亞在華本地采購超過350億人民幣。作為中國最大的外商投資企業(yè)之一,諾基亞旅行著推動(dòng)本地經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)承諾。自2001年至2006年,諾基亞5次被《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》評(píng)為中國最受尊敬的企業(yè);2004年至2006年,諾基亞連續(xù)三次當(dāng)選由第一財(cái)經(jīng)和零點(diǎn)調(diào)查公司評(píng)選的“中國最具影響跨國企業(yè)”;2004年,在《財(cái)富》中文版發(fā)起的首次“中國最受贊賞的公司”的評(píng)比中,諾基亞入選前十名企業(yè)。中國是諾基亞具有戰(zhàn)略意義的市場(chǎng),也是諾基亞重要的生產(chǎn)、研發(fā)和創(chuàng)新基地。從2004年開始,諾基亞移動(dòng)電話憑借豐富創(chuàng)新的產(chǎn)品系列、深入的本地化戰(zhàn)略、成功的渠道建設(shè)以及不斷提高的品牌忠誠度,贏得了中國整體手機(jī)市場(chǎng)的第一名。
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