【文章內(nèi)容簡介】 測量的控制在與路基施工單位交接時(shí)，做好路基標(biāo)高的測量，標(biāo)高一定不能欠，否則我們至少得用水穩(wěn)料填充。在鋪設(shè)過程中做好每一環(huán)節(jié)的測量，做到既合符要求又不超厚度。而水泥穩(wěn)定層與瀝青路面的單價(jià)又有差別。由于路面工程面積大，差之毫厘失之千里。作為水穩(wěn)層，如果多一毫米，那么十公里材料費(fèi)是三萬元，作為瀝青面層，則是壹拾叁萬之多。、路面鋪設(shè)厚度與全過程核算。每一個(gè)班次或每一天都要統(tǒng)計(jì)出料數(shù)量，與前臺(tái)對(duì)應(yīng)的鋪設(shè)里程及時(shí)核算。鋪設(shè)厚度是超還是欠，每天都做到心中有數(shù)，及時(shí)調(diào)整。這就需要拌站、前臺(tái)、總工與物資很好配合，做到事前、事中、事后控制。發(fā)現(xiàn)問題，查明原因，及時(shí)處理。越到最后，越是重要。做到不浪費(fèi)一車料。九、質(zhì)量管理 、質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針：科學(xué)管理、質(zhì)量第一、信守合同、爭創(chuàng)一流。、質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%。、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ 0342000）《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F402004）《公路工程土工合成材料試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E502006）《公路土工試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E402007）《公路工程集料試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E422005）《公路工程水泥及水泥混凝土試驗(yàn)規(guī)程》（JTG E302005）《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（JTG F902015）《公路交通安全設(shè)施施工技術(shù)規(guī)范》（JTG F712006）《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（JTG F80/12004）《公路路基路面現(xiàn)場測試規(guī)程》（JTG E602008）《公路工程竣（交）工驗(yàn)收辦法》（2004101） 等現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。、質(zhì)量管理體系框圖、各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要質(zhì)量職責(zé)：認(rèn)真貫徹國家、交通部、建設(shè)部有關(guān)工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、條例以及規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等；建立健全工程質(zhì)量保證體系，健全機(jī)構(gòu)，配齊人員，制定規(guī)劃，建立質(zhì)量管理的規(guī)章制度，完善管理機(jī)制和質(zhì)量責(zé)任制；定期組織召開質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，研究解決存在的問題，確保工程質(zhì)量保證體系及工程質(zhì)量處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)和可控狀態(tài)；定期或不定期地組織工程質(zhì)量檢查和評(píng)比，促進(jìn)工程質(zhì)量水平的不斷提高。形成和建立工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的積極性。、項(xiàng)目經(jīng)理（常務(wù)副經(jīng)理）的主要質(zhì)量職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)質(zhì)量工作負(fù)全面責(zé)任。 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作方針政策，工程建設(shè)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件和工程合同。 組織建立質(zhì)量管理體系，對(duì)工程質(zhì)量形成的全過程及其所有質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行分析，有針對(duì)性地制定對(duì)策和改進(jìn)措施，監(jiān)管質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。合理進(jìn)行資源配備（人員、設(shè)備、資金等），使其有效運(yùn)行，并在運(yùn)行中不斷改進(jìn)。根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)控制計(jì)劃要求，組織編制質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃和具體實(shí)施措施。 負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。 主持建立項(xiàng)目的激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)成德南高速度有限責(zé)任公司及項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求組織制定具體的質(zhì)量實(shí)施細(xì)則。、總工程師質(zhì)量職責(zé)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 對(duì)質(zhì)量有否決權(quán)。貫徹落實(shí)國家和上級(jí)關(guān)于質(zhì)量工作的方針、政策、法律、法規(guī)、制度、辦法、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，協(xié)調(diào)質(zhì)量相關(guān)部門的接口工作，檢查質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況，定期向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況和改進(jìn)措施。主持編寫項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃，并進(jìn)行宣傳和貫徹執(zhí)行。 主持項(xiàng)目技術(shù)交底工作,并負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，貫徹國家計(jì)量法規(guī)和上級(jí)計(jì)量管理辦法，確保試驗(yàn)、測量設(shè)備滿足預(yù)期使用要求，確保測量試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。審定質(zhì)檢、測量、試驗(yàn)方面的檢測成果和試驗(yàn)報(bào)告。認(rèn)真執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，組織定期進(jìn)行工程質(zhì)量檢查，落實(shí)“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，避免質(zhì)量問題或質(zhì)量事故再次發(fā)生。代表項(xiàng)目經(jīng)理部發(fā)布質(zhì)量信息，并及時(shí)處理來自內(nèi)部及外部的質(zhì)量信息，定期向上級(jí)匯報(bào)工程質(zhì)量情況。組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理。1負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目QC活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，制定實(shí)施措施，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目的具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量工作總結(jié)和交流上報(bào)工作。1組織編寫項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，處理好成本、進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量。 、副經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1. 執(zhí)行項(xiàng)目管理制度,履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾。2. 落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo), 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃，執(zhí)行項(xiàng)目自控體系。3．對(duì)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目實(shí)施全面質(zhì)量管理。對(duì)進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理。4. 對(duì)管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。5. 接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、上級(jí)部門和企業(yè)本部對(duì)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。6. 進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理, 及時(shí)糾正不合理事項(xiàng)。7．根據(jù)項(xiàng)目管理人員崗位質(zhì)量責(zé)任制對(duì)所屬管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎(jiǎng)懲。、工程技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理工作辦法和規(guī)章制度，對(duì)施工過程的質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)管理。 在項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理的具體事務(wù)。 根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，制訂項(xiàng)目質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，確定各工序的質(zhì)量目標(biāo)、控制方法，下發(fā)到各相關(guān)部門和施工工段，并定期檢查落實(shí)情況。 向現(xiàn)場技術(shù)人員提供施工所需的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、施工圖紙等，并檢查其執(zhí)行情況。 編制項(xiàng)目各分部或分項(xiàng)工程施工方案和質(zhì)量保證措施，并制定 雨(冬)季施工質(zhì)量保證措施。 監(jiān)督檢查項(xiàng)目關(guān)鍵崗位操作人員的持證上崗情況，及現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)情況。及時(shí)收集、整理、審查施工質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，并分類妥善保管，應(yīng)確保其真實(shí)、準(zhǔn)確、齊全，不得涂改和偽造。對(duì)潛在的質(zhì)量隱患及時(shí)制訂預(yù)防措施，以便及時(shí)消除質(zhì)量隱患和杜絕質(zhì)量事故。對(duì)違章操作、野蠻施工的行為及使用不合格材料的現(xiàn)象及時(shí)制止，并向項(xiàng)目有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建議給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。參加項(xiàng)目經(jīng)理部和項(xiàng)目組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)和業(yè)主組織的交工驗(yàn)收工作。1配合駐地監(jiān)理工程師進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)測量工作，負(fù)責(zé)測量器具的計(jì)量標(biāo)定工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量檢測量值準(zhǔn)確。1認(rèn)真填寫施工日志，詳細(xì)記錄工程質(zhì)量狀況和有關(guān)質(zhì)量信息，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量缺陷要及時(shí)上報(bào)。 1編寫項(xiàng)目質(zhì)量管理工作總結(jié)。、物資供應(yīng)部質(zhì)量職責(zé)根據(jù)合同文件、施工組織設(shè)計(jì)和合同處提供的材料供應(yīng)計(jì)劃進(jìn)行市場調(diào)查、取樣試驗(yàn)，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查同意后，確定采購意向。 對(duì)供應(yīng)商的業(yè)績、資質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)合格后才能與其簽訂采購合同。同時(shí)，要保存合格供應(yīng)商的有關(guān)資料，并對(duì)其進(jìn)行有效的質(zhì)量控制。 加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)管理，做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，不合格的材料禁止進(jìn)場，確保進(jìn)貨符合規(guī)定要求。 做好庫存物資的貯存及防護(hù)工作，確保物資的使用質(zhì)量。認(rèn)真做好材料的發(fā)放和使用，避免因錯(cuò)發(fā)錯(cuò)用而影響工程質(zhì)量。 負(fù)責(zé)選擇和配置本項(xiàng)目適用的各類生產(chǎn)設(shè)備。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)鑒定，認(rèn)真監(jiān)督進(jìn)場設(shè)備執(zhí)行維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備的正常使用性能，杜絕因設(shè)備故障而造成質(zhì)量事故。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)知識(shí)和操作能力的考核，堅(jiān)持崗前培訓(xùn)和資格認(rèn)可。 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備供方的評(píng)價(jià)和在設(shè)備承租合同及分包隊(duì)自帶設(shè)備的分包合同中，明確設(shè)備的質(zhì)量要求。參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故。 、計(jì)劃合同部質(zhì)量職責(zé)合同處是項(xiàng)目的合同管理和計(jì)量的部門，在擬訂合同協(xié)議時(shí)必須明確質(zhì)量要求和質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施。 負(fù)責(zé)對(duì)操作層的資質(zhì)、業(yè)績、信譽(yù)和質(zhì)量保證措施進(jìn)行調(diào)查和評(píng)價(jià)，在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上選擇合格的操作層隊(duì)伍，并與其簽訂承包合同。 操作層承包合同中關(guān)于工程質(zhì)量的條款應(yīng)能滿足總合同的要求。 計(jì)量工程師應(yīng)隨時(shí)檢查操作層對(duì)承包合同的執(zhí)行情況，對(duì)操作層的工作質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督管理。、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé) 熟悉工程合同文件，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和試驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程試驗(yàn)項(xiàng)目的總體實(shí)施方案和計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)操作規(guī)程，提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。 負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測工作，各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí)，應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊要求而儀器設(shè)備又不足時(shí)，可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。 提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì)，并逐步調(diào)整為施工配合比。負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測人員必須持證上崗，并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測工作。根據(jù)工程規(guī)模及要求，提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃，并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管，按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢，建立試驗(yàn)臺(tái)帳和器具設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供屬試驗(yàn)檢測工作范圍的交竣工資料，參加交竣工驗(yàn)收。 在試驗(yàn)工作中，當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其他問題時(shí)，應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員，并提出相應(yīng)的處置建議。、現(xiàn)場技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé) 負(fù)責(zé)所擔(dān)負(fù)的分項(xiàng)（或分部）工程施工的日常技術(shù)管理工作。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化管理知識(shí)，刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，結(jié)合施工操作工藝，不斷提高專業(yè)技能和管理水平。 參加項(xiàng)目經(jīng)理部組織的施工準(zhǔn)備工作和技術(shù)交底，了解工程的設(shè)計(jì)意圖，熟悉施工工藝，掌握技術(shù)要點(diǎn)，按既定的施工技術(shù)方案、工藝實(shí)施細(xì)則及安全技術(shù)措施等組織施工。 加強(qiáng)施工過程中的技術(shù)控制、指導(dǎo)，督促操作班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢查。認(rèn)真填寫各項(xiàng)施工原始記錄和工程驗(yàn)收單，參加中間檢查驗(yàn)收和隱蔽工程驗(yàn)收，記好施工日志。注意施工原始記錄和各種簽認(rèn)證明的收集、分類整理，并及時(shí)上交到工程部。 負(fù)責(zé)對(duì)測量放樣和試驗(yàn)檢測取樣工作的技術(shù)把關(guān)。 解決和處理施工操作中出現(xiàn)的一般簡單的技術(shù)問題。 及時(shí)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，撰寫技術(shù)論文和技術(shù)總結(jié)，積極參與“四新”項(xiàng)目的推廣應(yīng)用、QC小組攻關(guān)及合理化建議等活動(dòng)。、階段質(zhì)量控制要點(diǎn)、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 一、項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)、熟悉合同文件，認(rèn)真審核施工圖紙，并組織質(zhì)量培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)交底。二、項(xiàng)目進(jìn)場后，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場和工程所需工、料、機(jī)進(jìn)行實(shí)地考察，依據(jù)合同工期的要求，制定切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)及施工方案要執(zhí)行逐級(jí)審查審批制度，未經(jīng)審批不能實(shí)施。三 、針對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控：制定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃。對(duì)本項(xiàng)目涉及到的公路工程質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。對(duì)關(guān)鍵過程、特殊過程制定質(zhì)量保證措施。制定質(zhì)量檢驗(yàn)工作程序。創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目要有創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和保證措施。、施工過程的質(zhì)量控制 一、項(xiàng)目管理層應(yīng)對(duì)施工過程進(jìn)行合理的資源配備，以保證滿足施工過程中質(zhì)量控制的要求。二、工程施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)按不同層次、不同要求有針對(duì)性的進(jìn)行二次交底，交底內(nèi)容要包括質(zhì)量、安全、環(huán)保等內(nèi)容，交底記錄要妥善保管。三、項(xiàng)目施工過程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量控制，即工班實(shí)行質(zhì)量自控自檢，工段(分部)實(shí)行?？鼗z和工序交接檢，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行?？貙z。工班是施工的基層單位，應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行施工操作，當(dāng)一道工序結(jié)束時(shí)，工班質(zhì)檢員組織質(zhì)量自檢，自檢合格后，向工段(分部)申報(bào)互檢和交接檢。工班未進(jìn)行自檢或自檢資料不齊全，不準(zhǔn)申報(bào)互檢和交接檢。工序完工后，工段(分部)技術(shù)負(fù)責(zé)人在自檢的基礎(chǔ)上，組織上下工序進(jìn)行互檢和交接檢，檢查合格后向項(xiàng)目質(zhì)檢工程師申報(bào)專職檢。工段未進(jìn)行互檢和交接檢或檢驗(yàn)資料不齊全，不準(zhǔn)報(bào)專職檢。項(xiàng)目質(zhì)檢工程師在互檢和交接檢的基礎(chǔ)上進(jìn)行專職檢查和驗(yàn)收，檢查合格后，方可報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)和確認(rèn)。發(fā)生下列情況之一時(shí)，在駐地監(jiān)理檢驗(yàn)之前，質(zhì)檢工程師有行使糾正、停工、返工等質(zhì)量否決權(quán)。 ⑴ 不按圖紙施工，變更設(shè)計(jì)未經(jīng)審批的工程。 ⑵ 不按批準(zhǔn)的施工工藝和操作規(guī)程作業(yè)。 ⑶ 工程原材料、半成品、成品未經(jīng)檢驗(yàn)或不符合規(guī)范圖紙要求。 ⑷ 未經(jīng)檢查的工序交接和施工質(zhì)量不合格。 ⑸ 隱蔽工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。⑹ 臨時(shí)工程未經(jīng)檢查簽認(rèn)。四、項(xiàng)目每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查，把檢查的結(jié)果真實(shí)的向各單位報(bào)告，對(duì)檢查的情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)加以糾正。五、關(guān)鍵過程和特殊過程的控制關(guān)鍵過程是對(duì)工程質(zhì)量和工期有重大影響，施工難度大、工藝新、質(zhì)量易波動(dòng)并起關(guān)鍵作用的過程，如鉆孔灌注樁、大體積混凝土、連續(xù)梁懸澆、臺(tái)背回填等。特殊過程是指該過程的施工不易或不能通過其后的檢驗(yàn)或試驗(yàn)而得到充分驗(yàn)證的過程。常見的有預(yù)應(yīng)力張拉、孔道壓漿（后張法）、鉆孔灌注樁等。關(guān)鍵、特殊過程確定后，必須組織有關(guān)施工技術(shù)人員和工班負(fù)責(zé)人對(duì)過程進(jìn)行分析、研討，確定整個(gè)過程的施工方法，人、機(jī)、料、環(huán)境等配備要求，確定人員在過程控制中的職責(zé)，編制其作業(yè)指導(dǎo)書。作業(yè)指導(dǎo)書的主要內(nèi)容：⑴ 目的⑵ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)⑶ 適用的過程⑷ 施工操作的作業(yè)步驟及作業(yè)依據(jù)⑸ 需要配備的資源和要求⑹ 檢查和監(jiān)控人員或部門的職責(zé)⑺ 規(guī)定各項(xiàng)工作完成后的記錄格式和要求項(xiàng)目部相關(guān)部門可根據(jù)以上內(nèi)容，結(jié)合過程復(fù)雜程度和特殊要求進(jìn)行編寫。作業(yè)指導(dǎo)書必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施，必要時(shí)報(bào)上級(jí)主管部門審批，以確保文件的正確性和可靠性。項(xiàng)目在施工前必須組織對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行書面交底，發(fā)到操作層，并跟蹤指導(dǎo)實(shí)施，使作業(yè)班組準(zhǔn)確理解施工方法、操作工藝、質(zhì)量要求等內(nèi)容。對(duì)于特殊過程，在施工前必須對(duì)管理人員、操作人員的資格，以及設(shè)備的過程能力進(jìn)行鑒定，以確保人員的技術(shù)技能滿足崗位要求，確保設(shè)備能持續(xù)滿足生產(chǎn)過程的需要。鑒定后必須保存其記錄。關(guān)鍵、特殊過程施工中，要設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)控制點(diǎn)定期采樣檢查或連續(xù)監(jiān)控，在控制中可選用合適的統(tǒng)計(jì)技術(shù)，對(duì)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)應(yīng)及時(shí)處理。明確關(guān)鍵、特殊過程控制點(diǎn)負(fù)責(zé)人的職責(zé)和要求，確保各項(xiàng)技術(shù)要求