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正文內(nèi)容

路面項目實施規(guī)劃-展示頁

2024-08-17 22:15本頁面
  

【正文】 工作,試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠,試驗頻率符合要求;負責(zé)制定試驗儀器設(shè)備購置計劃和項目試驗計劃,做好開工前各項試驗的試驗、申報和審批工作;負責(zé)配合比設(shè)計和優(yōu)化施工配合比工作,為工程的正常施工提供各種技術(shù)參數(shù)和準(zhǔn)確的試驗檢驗數(shù)據(jù);負責(zé)對工程所有原材料進行檢驗和試驗,對不符合規(guī)程要求的原材料和工序產(chǎn)品,進行標(biāo)識并及時清理出場,防止被錯用、誤用;對施工過程中的現(xiàn)場試驗和檢測實施全過程監(jiān)控,實行動態(tài)管理,施工過程中隨時指導(dǎo)糾正,避免不合格品的產(chǎn)生和流轉(zhuǎn)到下一個施工工序;配合相關(guān)部門對工程質(zhì)量進行現(xiàn)場檢測,對存在問題提出建議和措施;建立試驗儀器設(shè)備臺帳,做好試驗設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維護,并按規(guī)定周期及時送檢;做好所有試驗報告和試驗原始記錄的收集、整理、簽認、傳遞、保存、歸檔工作。負責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價;1按國家要求定期對建筑起重機設(shè)備進行安全檢測工作;1組織對機械事故的調(diào)查、分析、根據(jù)管理權(quán)限進行處理或上報。凡購置各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、新型建筑裝飾防水材料等涉及人身安全的料具及設(shè)備,必須執(zhí)行國家、項目的有關(guān)規(guī)定,嚴格審查其產(chǎn)品合格證明資料,并同時做抽樣檢驗;對機械設(shè)備、鍋爐壓力容器及自制機械設(shè)備的安全運行負責(zé),認真執(zhí)行《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于特種設(shè)備、鍋爐壓力容器的相應(yīng)規(guī)程,并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)管理工作,嚴格執(zhí)行項目特種機械設(shè)備管理規(guī)定,對現(xiàn)場特種機械設(shè)備進行檢查、驗收,嚴格把關(guān)。負責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價;1負責(zé)完工后經(jīng)營資料的整理上報,負責(zé)項目完工后決算與審計;負責(zé)本部門文件管理與改進管理工作。負責(zé)中標(biāo)工程量清單的復(fù)核(由工程部轉(zhuǎn)),負責(zé)對工程部提供的材料用量及使用計劃的復(fù)核;負責(zé)對業(yè)主和協(xié)作單位的計量與支付,嚴格按合同條款與局、項目相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算;負責(zé)項目變更、索賠管理。會同財務(wù)部門編制項目成本費用控制計劃,制定成本控制措施,定期進行成本核算和經(jīng)濟活動分析;負責(zé)項目標(biāo)后預(yù)算管理,根據(jù)標(biāo)后預(yù)算編制施工預(yù)算及初始預(yù)計總成本。并針對評價結(jié)果制定相應(yīng)管理措施或管理方案;1負責(zé)對本部門工作有關(guān)的重要環(huán)境因素進行合規(guī)性評價;1認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每月組織進行成本分析,成本核算的資料規(guī)范、真實,完成上級下達的各項財務(wù)考核指標(biāo);加強資產(chǎn)和負債管理,執(zhí)行財務(wù)風(fēng)險管理機制,加強資金和現(xiàn)金管理,嚴格按規(guī)定繳納各種款項。做好項目財務(wù)預(yù)算及預(yù)算執(zhí)行情況報告的編制和上報工作。、財務(wù)部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)財務(wù)管理和核算工作。依照國家的法律法規(guī),督促有關(guān)部門對從事有毒有害作業(yè)人員的健康檢查落實情況;根據(jù)本單位的具體情況,配備組建現(xiàn)場救護隊,并組織救護隊成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;1負責(zé)對所管轄司機的安全行車教育,并協(xié)助交警對交通事故的處理,對所發(fā)生的交通事故,要及時向有關(guān)部門報告;1負責(zé)辦公區(qū)治安工作,安排警衛(wèi)人員值班,做好交接班工作。查找隱患,提出整改意見,限期整改。、綜合管理部負責(zé)公文、信函的收發(fā)、登記、送批、傳閱、催辦、歸檔以及管理工作;負責(zé)起草項目工作報告、總結(jié)、規(guī)劃、決議、紀(jì)要、行政規(guī)章制度,以及各種規(guī)章制度的匯總,并檢查、督促其執(zhí)行和落實,掌握信息反饋;負責(zé)項目黨政印章的管理使用、核發(fā)項目介紹信和有關(guān)證明;建立健全各項勞動人事管理制度,負責(zé)勞動工資、人員聘用、管理,組織職工參加學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn);按時報送勞動工資報表,做好勞動年審工作;根據(jù)國家規(guī)定辦理職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、生育保險、失業(yè)保險的建檔、計費、繳費工作;負責(zé)公務(wù)往來的接待和招待所的管理工作,有關(guān)會議的籌備、組織、記錄、文字影像資料收集等事項;負責(zé)項目公務(wù)車輛的管理調(diào)配,做好司機的安全教育和管理工作,確保車輛正常運行;完成項目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。組織制定并貫徹實施項目成品保護措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;組織施工期間顧客滿意度評價;組織落實質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績效監(jiān)視和測量及現(xiàn)場文明施工旬檢制,爭創(chuàng)文明安全工地;組織對項目施工資源進行協(xié)調(diào)、調(diào)配;加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備、現(xiàn)場材料等各項管理工作;領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃(年、季、月、周)。受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。、常務(wù)副經(jīng)理主持項目的基本團隊建設(shè)和日常的行政管理工作; 審定項目的基本管理制度,具體規(guī)章、獎罰條例,規(guī)范內(nèi)部管理;合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實現(xiàn); 對項目生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤; 協(xié)助項目經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象; 充分收集項目與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報; 召集、主持行政例會、專題會議等,傳達決策、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報,進行 關(guān)系協(xié)調(diào);完成項目經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。三、項目部組織機構(gòu)及職責(zé)、項目部組織機構(gòu)圖、項目部組織機構(gòu)人員的選定原則項目經(jīng)理、項目總工在本公司選定人員;常務(wù)副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理及各部門負責(zé)人原則上在本公司選定人員,如果在本公司人員不充足的情況下,由北新集團公司進行指定派選。項目成本應(yīng)嚴格控制在內(nèi)部承包單價以內(nèi)。、工期進度目標(biāo) 在路基標(biāo)段全部交驗完成后三個月內(nèi)完成所有施工任務(wù)。二、項目經(jīng)營目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)交工驗收合格,竣工驗收合格及以上。互通立交匝道結(jié)構(gòu)層:㎝厚中粒式改性瀝青砼抗滑表層(AC16C)+㎝厚中粒式改性瀝青砼下面層(AC20C)+10㎝厚瀝青穩(wěn)定碎石上基層(ATB25)+16㎝水泥穩(wěn)定級配碎石基層+30㎝水泥穩(wěn)定級配碎石底基層。XXXXXXXXXX公路路面工程項目實施規(guī)劃編制單位: XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX編制人: 審核人: XX年XX月XX日 目錄一、工程概況 1二、項目經(jīng)營目標(biāo) 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程安全生產(chǎn)目標(biāo) 工期進度目標(biāo) 成本目標(biāo) 1三、項目部組織機構(gòu)及職責(zé) 項目部組織機構(gòu)圖 項目部組織機構(gòu)人員的選定原則 項目組織機構(gòu)各部門職責(zé) 2四、項目臨建的選址及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 項目臨建的選址 項目臨建的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 10五、配備的主要機械設(shè)備及設(shè)備來源 10六、勞務(wù)公司的選擇 11七、大宗材料的采購 1碎石 1水泥 1瀝青 12八、材料管理 1材料采購 1保管 1使用 1檢查 1材料的成本管理 13九、質(zhì)量管理 1質(zhì)量方針、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn) 1質(zhì)量管理體系框圖 1各部門及主要人員的質(zhì)量職責(zé) 1階段質(zhì)量控制要點 2項目質(zhì)量管理制度 24十、安全生產(chǎn)管理 30 安全管理機構(gòu) 30 3全生產(chǎn)資金保證制度 3全教育培訓(xùn)制度 3生產(chǎn)安全事故報告處理制度 3741 / 43XXXXXXX路面項目實施規(guī)劃一、工程概況XXXXX項目全長XXXXKm,路基標(biāo)劃分為4個標(biāo)段,路面標(biāo)擬劃分2個標(biāo)段。路面結(jié)構(gòu)層為以下形式:主線、樞紐互通匝道結(jié)構(gòu)層:㎝厚中粒式改性瀝青砼抗滑表層(AC16C)+㎝厚中粒式改性瀝青砼下面層(AC20C)+10㎝厚瀝青穩(wěn)定碎石上基層(ATB25)+16㎝水泥穩(wěn)定級配碎石基層+32㎝水泥穩(wěn)定級配碎石底基層。橋梁、隧道結(jié)構(gòu)層:㎝厚中粒式改性瀝青砼抗滑表層(AC16C)+㎝厚中粒式改性瀝青砼下面層(AC20C)。、工程安全生產(chǎn)目標(biāo)人身傷亡事故為零,急性中毒事故為零,火災(zāi)事故為零,爆炸事故為零,生產(chǎn)事故為零,設(shè)備事故為零,職工工作、生活環(huán)境符合國家法律。、成本目標(biāo)項目總承包部分包的價格扣除上繳管理費后即為內(nèi)部承包單價。項目實施過程中應(yīng)嚴格成本管理,在確保質(zhì)量、安全、工期等的前提下努力降低成本,實現(xiàn)較好的經(jīng)濟效益。、項目組織機構(gòu)各部門職責(zé)、項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、防止、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益;代表企業(yè)組織實施工程項目管理,對實現(xiàn)合同規(guī)定的項目目標(biāo)負責(zé);完成“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的各項任務(wù);在授權(quán)范圍內(nèi)負責(zé)與業(yè)主、發(fā)包人、分包人及其他項目關(guān)系人的聯(lián)系及洽商,解決項目組出現(xiàn)的問題;對項目實施全過程進行策劃、組織、協(xié)調(diào)和控制;負責(zé)組織處理工程項目的實物移交、交工資料移交、內(nèi)外結(jié)算的辦理及債權(quán)債務(wù)的處理等善后事宜,直至項目的解體;、項目總工貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,全面負責(zé)并組織落實項目的技術(shù)管理、技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進步工作;組織建立項目技術(shù)責(zé)任制,負責(zé)組織現(xiàn)場施工、技術(shù)人員的技術(shù)教育和質(zhì)量教育;組織施工圖自審、專業(yè)間的會審和有關(guān)設(shè)計變更的辦理等工作;組織并協(xié)調(diào)本單位參與設(shè)計方的技術(shù)交底及圖紙會審;負責(zé)編制和實施施工總規(guī)劃或施工組織設(shè)計,負責(zé)項目施工方案的編制、審定及報審工作;組織界定單位工程和部分、分項工程,負責(zé)編制項目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,貫徹落實“三標(biāo)一體化”的運行工作;負責(zé)施工現(xiàn)場的計量標(biāo)準(zhǔn)管理工作;負責(zé)特殊過程的資料監(jiān)控,組織處理施工質(zhì)量問題;組織項目交工、竣工資料整理、移交,編寫施工技術(shù)總結(jié);完成項目經(jīng)理和上級部門交辦的其它工作。、生產(chǎn)副經(jīng)理對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護負有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;負責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;負責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。組織施工人員嚴格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。負責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的工程例會,協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;參與工程各階段的驗收工作,具體負責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。、安保部貫徹施工組織設(shè)計中的各項安全技術(shù)措施,參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;監(jiān)督、檢查操作人員的遵章守紀(jì)及落實安全技術(shù)、措施交底情況,對施工生產(chǎn)的全過程安全實施監(jiān)督,并做好記錄;掌握安全動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭;當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生;按規(guī)定定期組織安全大檢查。接受上級部門進行的安全檢查,如實匯報工程的安全狀況;負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析、提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷、機械事故,并參與制定糾正和預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生;負責(zé)匯總、編制本項目《《危險源辨識及風(fēng)險評價表》、《重大危險源辨識及風(fēng)險評價表》以及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案;負責(zé)監(jiān)督檢查重大危險源的管理措施或管理方案的落實情況,匯總并報上級安全管理部門;負責(zé)項目經(jīng)理部綜合治理、防火防盜工件。、工程技術(shù)部組織開工前各項施工準(zhǔn)備工作,編制施工進度計劃、生產(chǎn)要素需用計劃、辦理開工報告;編制單位工程施工組織設(shè)計、特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書及施工方案,負責(zé)現(xiàn)場測量、放線等工作,組織施工圖紙自審,參加圖紙會審,辦理設(shè)計變更手續(xù);負責(zé)與業(yè)主(總包方)、監(jiān)理進行業(yè)務(wù)溝通、協(xié)調(diào),辦理有關(guān)現(xiàn)場簽證等;組織、協(xié)調(diào)工程設(shè)備進場、試車、保護等管理工作,配合物資總進入現(xiàn)場物資的驗收、存放;負責(zé)組織實施現(xiàn)場各項施工任務(wù),協(xié)調(diào)組織現(xiàn)場施工進度,填寫施工日志,對當(dāng)月已完實物量的核定工作;負責(zé)現(xiàn)場實物的交接及辦理交工手續(xù),整理并移交竣工資料,組織單位工程質(zhì)量評定,辦理工程竣工驗收報告,編寫施工技術(shù)總結(jié);組織開展現(xiàn)場施工人員的質(zhì)量、安全教育和日常管理工作,落實質(zhì)量、安全責(zé)任制,并做好相應(yīng)記錄;負責(zé)施工范圍內(nèi)的交通組織實施和協(xié)調(diào);并協(xié)助總工程師對重大質(zhì)量事故的處理工作; 負責(zé)竣工技術(shù)資料的組織歸檔、收集、整理工作。接受項目財務(wù)總監(jiān)的監(jiān)督和指導(dǎo),為施工生產(chǎn)和管理體系運行提供資金保障;嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)會計制度以及項目內(nèi)部會計核算和財務(wù)管理制度及相關(guān)管理核算辦法,做好財務(wù)預(yù)測、計劃、控制、分析、考核工作。做好項目資金使用計劃和資金使用情況報告的編制和上報工作;根據(jù)施工項目實際情況及安全技術(shù)措施經(jīng)費的需要,在資金安排上優(yōu)先考慮安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費;加強項目成本管理,配合經(jīng)營部門認真編制成本計劃,并將降低成本的指標(biāo)和措施落實到費用分管部門。負責(zé)收集、整理有關(guān)財務(wù)資料,按時編制并上報各種財務(wù)報表,為項目領(lǐng)導(dǎo)提供真實的財務(wù)信息;認真執(zhí)行資金有償占用,及時結(jié)算工程價款,拖欠工程款有專人負責(zé)催收,及時清理債權(quán)、債務(wù),按時、足額上交各項費用;負責(zé)屬地稅務(wù)登記、策劃、申報等管理工作;以會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化達標(biāo)為基礎(chǔ),強化管理,定期評價,落實上級改進建議;做好會計數(shù)據(jù)保存及會計資料的整理、分類、歸檔、移交等工作;積極參加各級會計人員資格證書的考試及各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;負責(zé)保管、使用項目開戶銀行法人(或法人代表)預(yù)留印鑒章;負責(zé)項目工資發(fā)放、職工日常報銷、備用金的清收和管理;按規(guī)定做好材料采購、設(shè)備租賃、工程分包費用的支付工作;1展開本部門工作有關(guān)的危險源和環(huán)境因素識別工作,評價出重大危險源和重要環(huán)境因素。、計劃合同部負責(zé)項目成本管理工作。對標(biāo)后預(yù)算的執(zhí)行情況進行總結(jié)和分析,收集和建立各地區(qū)市場綜合基價信息庫,
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