【正文】 3）1822015）7.《國網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）1862015）8.《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》（國網(wǎng)（基建/2）1122015）9.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ 46—2005）10.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）11.《關(guān)于強化輸變電工程施工過程質(zhì)量控制數(shù)碼采集與管理的工作要求》（國網(wǎng)基建（2010）322號）12.《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB 502042002[2011版]）13.《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107－2010）14.《國家電網(wǎng)公司施工項目部標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊》15.《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文實施指南》（2013版）、國網(wǎng)建設(shè)有限公司其他有關(guān)制度、規(guī)定；、線路所經(jīng)地區(qū)的地方性法規(guī)和相關(guān)規(guī)定；；19. 本工程施工圖設(shè)計總說明書；20. 對線路所經(jīng)地區(qū)的實地調(diào)查所收集到的資料；21. 長治市容海泰翔電力工程有限公司整合管理體系程序文件、管理手冊及管理制度；22. 我公司歷年來承建的110kV輸電線路工程的施工方法及管理經(jīng)驗。目 錄1　編制依據(jù) 12　工程概況與工程實施條件分析 2　工程概述 2　工程設(shè)計特點、工程量 2　施工實施條件及自然環(huán)境分析 33　項目施工管理組織結(jié)構(gòu) 4 項目管理特點及總體要求 4　項目管理組織結(jié)構(gòu) 5　項目管理職責(zé) 64　工期目標(biāo)和施工進度計劃 10　工期目標(biāo)及分解 10　施工進度計劃及編制說明 10　進度計劃風(fēng)險分析及控制措施 115　質(zhì)量管理體系 15　質(zhì)量目標(biāo)及分解 15　質(zhì)量管理主要職責(zé) 19　質(zhì)量控制措施 19　質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施 276　安全管理體系 31　安全目標(biāo)及分解 31　安全管理主要職責(zé) 36　安全控制措施 40　危險點、薄弱環(huán)節(jié)分析預(yù)測及預(yù)防措施 407　環(huán)境保護與文明施工體系 49　施工引起的環(huán)保問題及保護措施 49　文明施工的目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)和實施方案 508　工地管理和施工平面布置 52　施工平面布置 52　工地管理方案與制度 549　施工方法與資源需求計劃 56　勞動力需求計劃及計劃投入的施工隊伍 56　施工方法及主要施工機具選擇 57　施工機具需求計劃 59　材料、消耗材料需求計劃 60　資金需求計劃 6010　施工管理與協(xié)調(diào) 60　技術(shù)管理及要求 60　物資管理及要求 61　資金管理及要求 62　作業(yè)隊伍及管理人員管理及要求 62　協(xié)調(diào)工作（參建方、外部） 64　計劃、統(tǒng)計和信息管理 64　資料管理 6611　標(biāo)準(zhǔn)工藝施工 68　標(biāo)準(zhǔn)工藝實施目標(biāo)及要求 68　標(biāo)準(zhǔn)工藝及技術(shù)控制措施 71　工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及實施效果 73 標(biāo)準(zhǔn)工藝成品保護措施 7612　創(chuàng)優(yōu)策劃 78　施工創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 78　施工創(chuàng)優(yōu)管理措施 7913 施工新科技應(yīng)用 83 采用新設(shè)備 83 采用新工藝 83 采用新材料 8314 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 83 項目技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 83 降低成本計劃與措施 8486 / 89長治西—東牽110kV線路改造工程項目管理實施規(guī)劃長治西—東牽110kV線路改造工程，項目建設(shè)單位為國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司，負(fù)責(zé)本項目施工的實施、合同簽訂和執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實施。同時責(zé)本工程建設(shè)安全、質(zhì)量、工期、投資控制的監(jiān)督、檢查、管理、指導(dǎo)工作。2　工程概況與工程實施條件分析　工程概述工程名稱：長治西—東牽110kV線路改造工程建設(shè)地點：山西省長治市長子縣建設(shè)單位：國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司項目管理單位：國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司設(shè)計單位：山西長治供電勘測設(shè)計院監(jiān)理單位：山西錦通工程項目管理咨詢有限公司項目批準(zhǔn)文號：晉電基建〔2013〕635號 晉電經(jīng)研規(guī)劃〔2013〕38號質(zhì)量要求：全面應(yīng)用國家公司標(biāo)準(zhǔn)工藝，分部分項工程優(yōu)良率100%，單位工程達(dá)優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。 路徑及工程規(guī)模線路于原線路110kV長治西—東牽I回37大號側(cè)增加耐張塔，左轉(zhuǎn)跨越110kV長宋線至園區(qū)規(guī)劃外東北角，右轉(zhuǎn)經(jīng)薛家莊村東、高河能源廠區(qū)西側(cè)，跨越公路至小莊村西南角，右轉(zhuǎn)至原線路54桿大號側(cè)15米，左轉(zhuǎn)與原線路相接。拆除部分：拆除原38—54，合計17基桿塔，更換號牌67基?！」こ淘O(shè)計特點、工程量110千伏線路新建鐵塔型均采用單回路架設(shè)，以典設(shè)1A4模塊為主。根據(jù)“設(shè)計技術(shù)規(guī)程”要求，需要安裝防振錘作為防振措施，導(dǎo)線采用FDYJ－3/5型、地線采用FDYJ－2/G型。線路沿線地形地貌、地質(zhì)條件較復(fù)雜，線路沿線所徑地貌單元主要為中低山區(qū)，全線地面標(biāo)高550—850m（黃海高程系）。 工程量土石方量：混凝土量：桿塔基數(shù)：共48基（新建46基、利舊2基）接地基數(shù)：46基架線長度：鉆220kV線路1處，跨110kV線路1處，跨35kV線路13處，跨10kV線路24處，低壓及通信線25處，公路4處。 施工條件分析本工程中，多數(shù)桿號地處山區(qū)，沒有可利用的道路，交通運輸條件較差，青苗協(xié)調(diào)問題較為困難。 社會環(huán)境分析當(dāng)?shù)厝罕娝枷胗X悟不高，單鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村干部較有威信,施工過程中要和當(dāng)?shù)卣炔块T積極配合。由于本工程線路路徑兩個縣區(qū)，根據(jù)以往施工經(jīng)驗，當(dāng)?shù)厍噘r協(xié)議工作很難開展，當(dāng)?shù)卮迕衤煲獌r，青賠補償、樹木砍伐等政策協(xié)調(diào)難度較大。 自然環(huán)境分析序號名稱氣溫（℃）風(fēng)速（m/s）冰厚(mm)1最高氣溫+40002最低氣溫30003年平均氣溫+5004最大風(fēng)速53005覆冰①510106外過電壓（雷電）+151007內(nèi)過電壓（操作）+51508安裝101009帶電作業(yè)1510010年雷電日40天11冰的密度g/cm3① 。3　項目施工管理組織結(jié)構(gòu) 項目管理特點及總體要求，負(fù)責(zé)本項目施工合同簽訂和執(zhí)行，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的具體實施。：山西省電力公司公司自有資金及銀行貸款。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程（線路部分）》（國家電網(wǎng)安監(jiān)〔2009〕664號）、《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）1872014）及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化圖冊》的要求進行安全文明環(huán)保施工管理，在施工現(xiàn)場落實各級安全責(zé)任制，建立健全安全風(fēng)險機制，實行安全、文明施工。 ： 施工質(zhì)量保證貫徹執(zhí)行和順利實施工程設(shè)計技術(shù)原則：施工質(zhì)量滿足國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定規(guī)程的優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量管理滿足《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定管理辦法》（國網(wǎng)（基建/3）1822014）的要求，建設(shè)安全可靠、先進適用、經(jīng)濟合理的一流工程。確保實現(xiàn)“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率≥95%；單位工程優(yōu)良率100%；分部工程優(yōu)良率100%；杜絕三級及以上施工質(zhì)量事故和質(zhì)量管理事故。工程管理目標(biāo)值：全面實現(xiàn)合同要求率100%；實現(xiàn)業(yè)主滿意度100%。：計劃開竣工時間為：2014年5月14日開工，2014年11月20日竣工。 ：我項目部在建設(shè)過程中本著高度負(fù)責(zé)的主人翁意識和責(zé)任感，積極配合施工圖設(shè)計優(yōu)化工作，并及時主動反映有可能對工程投資造成影響的任何事宜，并承擔(dān)因此造成的投資浪費的相應(yīng)責(zé)任。：確保工程建設(shè)中落實環(huán)保方案，做到垃圾處理符合規(guī)定，不發(fā)生重大環(huán)境污染事故，力爭減少施工場地及周邊環(huán)境植被的破壞，減少水土流失，力爭做到車輛、設(shè)備尾氣排放符合大氣污染物的綜合排放標(biāo)準(zhǔn)?！№椖抗芾斫M織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理：趙文輝項目總工：孫繼華安全檢查部綜合辦公室經(jīng)營物供科質(zhì)量保證部施工技術(shù)科史玉玲閆玉平周金龍陳秀林杜連旺　項目管理職責(zé)項目經(jīng)理是承包方（以下簡稱公司）法定代表人授權(quán)、并經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的具有“二級建設(shè)工程施工項目經(jīng)理資格證書”的工程管理代理人，項目經(jīng)理接受公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，接受公司管理層、業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)的檢查與監(jiān)督，其具體職責(zé)如下：1)代表公司實施施工項目管理。2)履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”規(guī)定的任務(wù)，組織編制項目管理實施規(guī)劃，按“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”處理項目經(jīng)理部與公司以及職工之間的利益分配。4)建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施，負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門嚴(yán)格貫徹安全法令、法規(guī)和措施，確保安全文明施工和施工質(zhì)量，確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實現(xiàn)。6)認(rèn)真作好安全文明施工二次策劃和實施工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。8)協(xié)助公司進行項目的檢查、鑒定和評優(yōu)申報。10）建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關(guān)安全、質(zhì)量、文明施工、環(huán)境、職業(yè)健康管理的各項制度，并確保實施到位。1)對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)；協(xié)助項目經(jīng)理工作,負(fù)責(zé)落實項目經(jīng)理決策；在項目經(jīng)理外出時代表項目經(jīng)理行使其職責(zé)和權(quán)限。3)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全、職業(yè)健康、環(huán)保及文明施工等內(nèi)容的具體管理工作，負(fù)責(zé)整個項目的具體施工管理和施工生產(chǎn)計劃的實施。1)負(fù)責(zé)本工程中的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、文明施工工作，組織《施工組織設(shè)計》、《安全文明施工與環(huán)保策劃》、《安全保證措施》、《質(zhì)量保證措施》、《基礎(chǔ)施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《張力架線施工作業(yè)指導(dǎo)書》、《重要交叉跨越施工措施》等重大施工方案的編制和施工圖會審工作，并履行公司制定的嚴(yán)格的審批手續(xù)。3)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行整合管理體系標(biāo)準(zhǔn)，確保該體系在本工程中有效運行。5)負(fù)責(zé)工程進度的定期更新，負(fù)責(zé)“工程信息管理系統(tǒng)”的應(yīng)用。7)經(jīng)常與項目法人、設(shè)計、監(jiān)理、運行代表聯(lián)系，征求其對工程施工的意見和建議，促進施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成。9)認(rèn)真執(zhí)行山西省電力公司的有關(guān)規(guī)定，做好施工危險點辨識及預(yù)控工作，提高事故超前防范能力，確保施工安全可控、在控。2)執(zhí)行國家有關(guān)施工技術(shù)政策和上級頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和各項技術(shù)管理制度，并及時根據(jù)國家和上級要求執(zhí)行新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。處理本工程施工過程中的技術(shù)問題。5)負(fù)責(zé)本工程計量管理工作，確保計量器具的有效性。1)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，對工程質(zhì)量實施監(jiān)督檢查，對影響工程質(zhì)量的各工序進行全面檢查和控制，確保公司質(zhì)量體系在本工程中有效運行。3) 認(rèn)真執(zhí)行本工程的“檔案管理實施細(xì)則”，做好工程資料的管理、控制，并負(fù)責(zé)電子版竣工資料的錄入與移交。5)負(fù)責(zé)制作質(zhì)量報表、安全報表，并向項目法人和有關(guān)部門報送。7)負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場所用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。9）負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期和不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位組織的安全大檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在限期內(nèi)完成整改。4）在財務(wù)管理中單獨列出安全措施補助、安全文明施工措施項目費用清單備查。：1) 負(fù)責(zé)工程材料物資的接收、驗收、發(fā)運、保管、分配等工作；2) 負(fù)責(zé)自購材料的采購工作。5)協(xié)助材料負(fù)責(zé)人進行爆破物品的采購管理。1)負(fù)責(zé)施工機械的管理，并建立所屬機械的臺帳。3)負(fù)責(zé)運輸車輛的管理、調(diào)配，并建立所屬運輸車輛的臺帳。5）負(fù)責(zé)經(jīng)常性的進行交通安全教育和機械操作員安全教育。2)在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，堅持文明施工，保護環(huán)境，按計劃完成各項施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實現(xiàn)。4）負(fù)責(zé)臨時用工的管理。曾擔(dān)任過類似工程有右玉35KV增芍線輸電線路工程、山陰下石井變電站110KV接續(xù)線工程、陽城河北110KV變電站增容及二電源工程、山西神池繼陽山(150MW)風(fēng)電項目場區(qū)配電工程等，具有豐富的管理經(jīng)驗。2008年至今擔(dān)任平魯杏園110KV輸變電工程、井坪站至賽格、木瓜界至賽格110KV輸電線路工程、朔州下石井輸變電工程、大梁110KV至向陽堡220KV變電站線路工程等工程的項目經(jīng)理，具有豐富的管理經(jīng)驗。 堅持以“工程進度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期目標(biāo)安排開工、竣工，施工過程中保證根據(jù)需要適時調(diào)整施工進度，積極采取相應(yīng)措施，按時完成工程階段性里程碑進度計劃和驗收工作。“以人為本”的指導(dǎo)思想下，全面考慮了施工期內(nèi)如五一、國慶等節(jié)假日休息及酷暑、雨季等影響員工健康等人性化因素。、物資及其它施工資源正常供應(yīng)的前提下，綜合以上因素編制完成。（圖41）季度內(nèi)與實際施工進度對照開工、竣工日期編制施工進度計劃（網(wǎng)絡(luò)圖）公司審批，項目法人批準(zhǔn)施工進度計劃控制實施（網(wǎng)絡(luò)圖）月度內(nèi)與實際施工進度對照按期竣工項目經(jīng)理部調(diào)整施工進度公司生產(chǎn)會上調(diào)整施工進度按編制的施工進度計劃進行不符時上報公司及監(jiān)理一 級 控 制二級控制　進度計劃圖表 (見表42)　進度計劃風(fēng)險分析及控制措施 根據(jù)對設(shè)計文件和現(xiàn)場調(diào)查情況的分析，我們認(rèn)為影響進度計劃的主要有以下幾個方面。其中基礎(chǔ)施工方案的實用性、合理性直接決定著基礎(chǔ)工程能否按預(yù)定工期完工；組立塔施工及架線施工中在特殊作業(yè)條件下(由于氣候影響、帶電跨越施工等)的施工技術(shù)與防護措施對工程的順利進行有著至關(guān)重要的作用；而材料供應(yīng)及施工過程中發(fā)現(xiàn)某些質(zhì)量問題也會影響到工期。 自然環(huán)境風(fēng)險分析 水文、氣候的特殊性與偶然性。 外部環(huán)境風(fēng)險分析本工程沿線交叉跨越、占地、青賠、樹木砍伐等工作量較大，各種手續(xù)、協(xié)議如協(xié)調(diào)不好將