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正文內(nèi)容

新改項目管理實施規(guī)劃-正文(編輯修改稿)

2024-08-31 00:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,且滿足:變電站工程:土建部分:分項、分部、單位工程合格率100%,土建工程施工質量綜合評價優(yōu)良,觀感得分率≥95%。按現(xiàn)行國家、行業(yè)及公司的技術規(guī)范、質量標準及相關規(guī)定組織施工,工程建設期間不發(fā)生因工程建設原因造成的六級及以上工程質量事件。“標準工藝”應用率達到100%。“標準工藝”管理及實施效果評價得分大于90分。 工程“零缺陷”投運;工程使用壽命滿足公司質量要求,工程投產(chǎn)后一年內(nèi)不發(fā)生因基建質量原因引發(fā)的電網(wǎng)事故、設備事故和一類障礙。 工程達標投產(chǎn)、確保國家電網(wǎng)公司優(yōu)質工程,爭創(chuàng)江蘇省電力公司輸變電工程項目管理(安全、質量)流動紅旗。 質量管理組織機構 公司邢貞輝 項目經(jīng)理陳后鎮(zhèn) 項目總工張金水 材料員 吳愛蓮 技術員 魏宏貴 質檢員 施伯飛 各專業(yè)施工班組 質量管理組織機構圖 質量管理主要職責 公司管理層 公司管理層按公司《質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理手冊》“主要決策人員、部門的職責和權限”開展質量管理和質量保證活動。 公司安質部是公司工程質量管理的職能部門,負責工程施工各階段的質量活動和公司級質量檢查及驗收工作,負責組織工程的投產(chǎn)達標工作。 項目經(jīng)理全面負責施工現(xiàn)場的質量管理工作,貫徹實施公司管理方針和項目質量目標。 項目總工對工程項目的質量、技術管理全面負責,按施工組織設計的要求認真組織作業(yè)指導書的編寫和審批,并組織技術交底和實施,并檢查措施落實情況,負責組織施工圖紙審查和設計變更的歸口管理工作。組織處理重大技術質量事務,負責《電力建設工程施工技術管理導則》在工程項目中的實施和管理,協(xié)助項目經(jīng)理做好工程項目質量策劃、質量分析和預測,采取有效預防措施,杜絕重大質量事故的發(fā)生。主持對不合格品/項的評審和做出處置決定。 項目技術員負責作業(yè)指導書的編寫、交底和實施工作,負責施工圖紙的審查和設計變更的修改工作,除了一般技術事務,負責現(xiàn)場質量檢查,參與編寫質量工藝二次策劃、質量分析和預測。 項目質檢員負責建立、健全項目部的質量管理體系,并負責監(jiān)督管理,保證項目質量體系的有效運行;具體貫徹實施公司的管理方針、目標和計劃,參與制定和實施工程項目質量目標,參與工程項目質量策劃;制定工程項目質量保證措施并督促實施。參加項目部的設計交底、技術措施審查和施工技術交底等活動;負責項目工程的施工質量驗收評定范圍劃分;主持項目部級驗收項目的檢查驗收,督促班組、施工隊及時做好自檢和復檢工作;深入現(xiàn)場巡查,對違規(guī)操作進行制止,對質量管理不到位及時糾正;定期組織質量例會,總結經(jīng)驗和教訓,制定對策措施;負責配合建設單位或監(jiān)理單位的檢查和驗收,配合質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查;參加質量事故的調查工作,參加質量分析、預測活動,制定預防措施,并督促實施,及時做好質量統(tǒng)計工作。 施工隊質檢員參加所承擔施工項目的施工圖會檢和技術措施審查及施工技術交底;負責施工隊級施工質量的檢查驗收;參與班組對工程項目的質量分析和預測,積極參與推動QC小組活動,積極促進群眾性質量改進活動的開展。督促施工人員、技術人員完成規(guī)定的施工記錄和質保資料的整理,協(xié)助班組建立工程項目的檔案。在施工作業(yè)中組織落實自檢工作,并做好規(guī)定記錄。做好自檢時不合格品/項的評審、處置工作。參與班組對工程項目的質量分析和預測,積極參與推動QC小組活動,積極促進群眾性質量改進活動的開展。督促施工人員、技術人員完成規(guī)定的施工記錄和質保資料的整理,協(xié)助班組建立工程項目的檔案。 項目物資管理員負責物資的采購、接貨、開箱的質量管理工作,發(fā)現(xiàn)物資質量問題及時匯報,并做好隔離工作。 施工人員及時填寫準確的施工安裝記錄和調試報告;施工人員必須按施工圖、規(guī)范、作業(yè)指導書及技術交底的要求進行施工;施工人員在施工前對要安裝的設備、材料將再次檢查,不合格的杜絕使用。 質量控制措施 質量教育和培訓措施運用多種形式對職工進行經(jīng)常性的質量教育和培訓,使廣大職工真正認識確保工程質量的重要性。所有參加施工勞動的人員都必須經(jīng)過學習,具有與所從事的工作相適應的技術知識和工藝水平,并熟悉應當達到的質量標準方可準許獨立操作。 物資質量控制措施按照《采購與供方控制程序》進行物資采購管理,評定合格供貨方,選擇供貨廠商等。接受項目法人和監(jiān)理工程師對我公司選定的供貨廠家進行資質和材料質量檢查。按《施工過程控制程序》對顧客提供物資進行把關,發(fā)現(xiàn)問題立即與顧客聯(lián)系,以保證工程質量。按顧客安排,派專人負責在交貨點的卸車及保管工作。在項目法人的安排組織下,參加項目法人供應的材料在采購過程中的管理或監(jiān)造。加強對物資進行進貨檢驗和試驗,確保用于工程的物資均符合標準規(guī)范要求,保證未經(jīng)檢驗或檢驗不合格不使用,鋼材等的質保資料和相關檢驗報告必須隨物資帶到現(xiàn)場。加強物資的使用過程進行控制,做到現(xiàn)場物資分類堆放整齊、標識明確清楚,防止混用,實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性。做好進場設備的質量驗證工作,按廠家要求認真做好現(xiàn)場倉儲和保管措施,注重防火、防潮、防盜,開箱檢查工作仔細、認真,及早發(fā)現(xiàn)設備缺陷以便及時處理。 設備和機具控制按照《機具設備控制程序》的規(guī)定,根據(jù)本工程特點配備滿足施工要求的施工設備機具和檢測儀器。保證在用設備的完好和適用以及檢測試驗設備的準確度和精密度,檢測設備必須經(jīng)法定單位檢定,并在有效期內(nèi)使用。配備機具/設備專業(yè)管理和操作人員,負責對施工設備進行日常管理和維護保養(yǎng)工作,對施工機具進行發(fā)放、維修、保養(yǎng)及入庫的日常工作,保證使用的設備和機具始終處于適用、安全及完好狀態(tài),保證檢測設備的準確度和精密度符合規(guī)定要求。 項目計量控制工程項目部的計量管理工作應嚴格按照公司頒發(fā)的《計量設備管理實施細則》執(zhí)行,工程項目部領取計量器具時,計量管理員對每件計量器具要進行建帳登記,填寫“在用計量器具登記表”,并對外觀進行檢查,已超過校準有效期的計量器具不得使用。項目部使用的計量器具應按監(jiān)理要求報驗。對流轉中的計量器具,要加強保管和維護保養(yǎng)。精密計量器具搬移及運輸應采取防震、防撞等措施。項目施工工地需有儀表間存放儀器、儀表,儀表間應符合清潔、干燥、防震、防磁、無腐蝕等要求,使其準確度和適用性保持完好。使用者應熟悉計量器具的技術性能和操作方法,按操作要求進行使用,精密計量器具使用人員必須經(jīng)專業(yè)培訓合格。嚴禁擅自拆卸、改動、挪用計量器具,對有封印的計量器具應防止破壞封印,調整不當而使其校準失效。使用計量器具必須有檢定合格證,凡無檢定合格證書或超過檢定周期的計量器具,一律禁止使用。對使用的計量器具有懷疑時,應立即停止使用,須經(jīng)重新檢定合格后方可使用。檢定不合格時,應按《監(jiān)視、測量和試驗設備控制程序》執(zhí)行。流轉中的計量器具如有損壞或遺失,應及時上報本單位,并填寫《計量器具損壞情況分析表》,按照損壞原因,由本單位做出相應處理,報質保部。 施工過程控制本著“質量第一、信譽第一”的宗旨實行全面質量管理,切實貫徹我公司的管理方針,針對質量目標和質量薄弱環(huán)節(jié)采取預控措施,保證工程質量目標的實現(xiàn)。全面接受并認真貫徹招標書提出的質量標準及工藝要求,堅持按國家現(xiàn)行標準及有效設計文件施工,充分重視并加強對隱蔽工程的質量控制和管理;認真執(zhí)行業(yè)主委托的反措及特殊要求,施工中嚴把設備質量關。執(zhí)行《施工過程控制程序》,建立工序質量跟蹤卡,對每道工序的施工,具體的施工人員必須在完成后進行簽字確認,做到凡事有人負責,實現(xiàn)質量的可追溯性。按本工程特點和要求選用相應的施工方案,針對本工程施工的特殊環(huán)境和要求再編寫更詳細具體的技術措施,并采用先進、合理的施工工藝和方法,以保證直接影響質量的各道工序和整個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。參加本工程施工的技術人員、質檢人員和施工人員必須認真閱讀施工圖紙,熟悉標準規(guī)范,掌握施工措施,明確各項技術要求。全面細致地做好技術交底,嚴格按設計施工圖、施工方案和技術標準進行操作。認真落實設計修改和設計變更等事項。 質量檢驗和信息反饋執(zhí)行公司質量程序確保施工的過程質量受控,并保證最終質量達到優(yōu)良。為實現(xiàn)這一目標,嚴格執(zhí)行三級檢驗制度,做到上道工序不檢驗,不進行下道工序施工,自檢完成進行復檢,復檢完成進行終檢。嚴格按《不合格(不符合)控制程序》對施工過程出現(xiàn)的質量問題或檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品進行控制和處理,以確保施工質量。按照《糾正和預防措施控制程序》,對已出現(xiàn)的不合格或潛在的不合格因素進行分析、控制,以防止不合格再次發(fā)生,實現(xiàn)工程質量的不斷改進。施工過程中堅持邊施工、邊檢查、邊記錄,原始記錄數(shù)據(jù)準確可靠。及時收集分類、整理各種質量信息和數(shù)據(jù),并適時傳遞和提交各相關部門和場所,保證信息傳遞渠道暢通。注意信息的統(tǒng)計分析,統(tǒng)計分析工序質量狀況以及工程質量發(fā)展趨勢,并及時上報和反饋到有關部門,防止非預期情況出現(xiàn),不斷滿足顧客對工程質量的要求和期望。對隱蔽工程以監(jiān)理工程師簽證的施工記錄表為準,在施工期間對現(xiàn)場隨時進行抽查。積極進行施工工藝改進,尤其對設備基礎、電纜溝、道路及散水等分項工程強化工藝管理。虛心接受業(yè)主、運行及監(jiān)理工程師意見;確保工程質量目標的實現(xiàn)并一次投運成功。 工程防護和服務工程完工至移交期間以及移交未送電期間,對工程進行防護和保管,以防損壞。土建施工過程中,與電氣施工單位加強聯(lián)系,互相協(xié)調。站內(nèi)道路和已做好的地坪劃分行車區(qū),不應行車的地方嚴禁車輛行駛。站內(nèi)道路和地面嚴禁用硬物撬、砸或對道路有毀壞的行為,不得污染路面、壓壞路側石。設備基礎嚴禁用重物撞擊,電纜溝蓋板要輕拿輕放,不得把電纜溝蓋板反放在電纜溝上,嚴禁在非過路段電纜溝蓋板上行車或移動重物,電纜溝內(nèi)不得有雜物。搬運機具、設備時要避免碰壞墻面,不得在粉刷好的墻面上涂抹、張貼,不得污染墻面。避免在樓地面上牽引重物,必要時要做好保護樓地面的措施(如在重物和樓地面的接觸面墊橡皮等),不得破壞和污染樓面。不在屋面堆放重物,不用金屬物撬砸屋面破壞屋面的保護層。 文件資料及質量記錄的控制堅持一切施工項目都有作業(yè)指導、都有精品工藝要求的原則。并在施工前進行技術交底,確保貫徹執(zhí)行。對關鍵工序、質量薄弱環(huán)節(jié)強化質量管理和控制。按照《文件與法律法規(guī)和其他要求控制程序》建立項目部質量管理體系文件,其中包括《管理手冊》、《程序文件》、《管理辦法》和《施工方案》,同時還根據(jù)工程要求配備所需的技術文件,其中包括施工組織設計、施工技術措施、施工圖紙、相關規(guī)程、標準規(guī)范等,并且規(guī)定其控制的范圍和要求,確保所有與質量有關的文件和資料都能得到有效地控制,并確保有關場所和人員都能及時使用適用的有效文件。執(zhí)行《記錄控制程序》,對與質量活動有關的記錄都必須妥善保管,所有記錄的書寫要工整,簽字齊全,數(shù)據(jù)準確、真實的反映施工質量情況。工程竣工資料的整理、裝訂、移交嚴格按國家檔案要求進行管理,確保移交的各種文件資料、質量記錄等符合合同要求和國家規(guī)范要求。 質量獎罰與質保體系考核措施本工程將根據(jù)公司的《質量獎懲辦法》和施工合同制定《項目部質量獎罰制度》,通過與經(jīng)濟掛鉤以及行政處罰的手段,遏制質量事故的發(fā)生。按規(guī)定上報質量事故發(fā)生的原因和處理結果,按照“四不放過”的原則制定預防措施,確保工程質量目標的實現(xiàn)。為保證質量管理體系的正常有效運行,利用經(jīng)濟杠桿調動員工的積極性,公司設立了質量體系保證單項獎,按照《質量獎懲辦法》,對工程進行全過程考核,根據(jù)施工階段和進度安排工地現(xiàn)場審核。并且把本工程列入公司年度內(nèi)審計劃,從多個角度對其質量體系運行情況進行綜合考評,獎優(yōu)罰劣,達到確保質量體系在工地現(xiàn)場持續(xù)有效運行,以便推進各項質量管理工作的提高。 質量薄弱環(huán)節(jié)及預防措施根據(jù)本工程的特點,我們認為質量薄弱環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)在圖紙接口和施工接口上。主要質量薄弱環(huán)節(jié)如下表:序號質量薄弱環(huán)節(jié)技術措施1測量偏差要求測量人員持證上崗;使用經(jīng)檢測校核符合測量精度的儀器;反復測回,必須經(jīng)另一批測量人員校核;保留測量過程中的數(shù)據(jù),便于后期計算校核;控制樁要求固定牢固。有可靠的保護措施。2天然地基被擾動開挖前做好高程控制樁,并引測至開挖區(qū);預測開挖深度,對施工人員進行現(xiàn)場交底;先每隔一米做高程控制樁,接近基底面時,;基底面上預留200MM300厚土方人工開挖;完成土方開挖后及時澆筑混凝土;如超過一定時間,則用塑料薄膜覆蓋。3混凝土表面不平整、出現(xiàn)蜂窩麻面、缺棱掉角、孔洞要求模板表面平整,拼縫嚴密;混凝土施工前先潤濕模板,加強振搗;鋼筋與模板面接觸處用水泥墊塊隔開,保證混凝土保護層厚度;加強混凝土配合比控制,同時要求砂石原材料同設計配合比單同一批量;加強混凝土攪拌,保證混凝土攪拌時間;采用混凝土復振法施工。就是在每一遍振搗后待混凝土收水前后時間再淺層振搗一遍;控制拆模時間,成品保護及時倒位。4內(nèi)外粉刷空鼓開裂控制好砂漿配合比。盡量選用優(yōu)質黃砂,嚴格控制砂中含泥量;墻面滿鋪細小鋼絲網(wǎng),用不銹鋼釘固定;分三遍成活,加強灑水養(yǎng)護;加強施工過程質量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;加強上崗工人的培訓,嚴格按制訂的工序執(zhí)行。5預埋螺栓偏位用可靠的固定方式進行施工;增加測量遍數(shù),保留測量數(shù)據(jù)便于復查;螺栓安裝盡量在混凝土施工前,減少由于模板施工造成偏位;混凝土澆筑方案中要有保護螺栓的方案。澆筑時有專人監(jiān)督控制。混凝土澆筑完成后要加強螺栓復測;加強成品保護,拆模后,螺栓用黃油覆蓋,用塑料薄膜包裹。四周用模板固定保護,并用紅白油漆相間標示。6電氣與土建圖紙尺寸不符及時核對土建和安裝圖紙中的尺寸;土建交底時電氣專業(yè)參加;電氣交底時土建專業(yè)參加。7施工出現(xiàn)漏項熟悉土建與電氣施工圖,全面分析施工流程;研究分工接口,考慮施工細節(jié);發(fā)現(xiàn)前道工序有漏項,主動提醒并積極配合;參加協(xié)調會,協(xié)調接口問題。6 安全管理體系 安全目標及分解 安全管理目標 嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)、國家電網(wǎng)公司及建設管理單位有關工程建設安全管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
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