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項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃畢業(yè)設(shè)計(jì)范本(編輯修改稿)

2025-01-08 14:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 統(tǒng)和科學(xué),從而大大提高公司的總體管理水平; 由此可見(jiàn),項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃是工程項(xiàng)目從傳統(tǒng)施工管理走向新的管理規(guī)范要求的過(guò)渡手段,也是向著規(guī)范有序地實(shí)施項(xiàng)目管理的方法。因此,項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃必須作為一種制度來(lái)實(shí)行。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 2 1 指導(dǎo)思想、編制原則 指導(dǎo)思想 ( 1)確保工期 本工程于 2021 年 8 月 1 日起開(kāi)始開(kāi)工,到 2021 年 3 月 25 日竣工,總工期 237 天,為了能夠保證在規(guī)定期限內(nèi)優(yōu)良地完成施工任務(wù),需要重視合同并守信用。 ( 2)確保工程質(zhì)量 目標(biāo)是工程質(zhì)量合格,各分部分項(xiàng)一次交驗(yàn)保證合格,主體結(jié)構(gòu)達(dá)到結(jié)構(gòu)合格。 ( 3)積極推廣和應(yīng)用新技術(shù) 施工過(guò)程中運(yùn)用新的技術(shù)與工藝,保證工程的質(zhì)量,并提高效益。 ( 4)安全生產(chǎn)、文明施工 嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)格的管理,確保達(dá)到 “市級(jí)施工安全文明達(dá)標(biāo)樣板工地”標(biāo)準(zhǔn)。 編制原則 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃由組織管理層的領(lǐng)導(dǎo)牽頭布置,項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和質(zhì)量管理的相關(guān)人員共同編制。編制過(guò)程中應(yīng)遵循如下原則: ( 1)按照工期目標(biāo)要求來(lái)編制勞動(dòng)力和大型機(jī)械使用方案。 ( 2)分項(xiàng)工程的施工工藝需要質(zhì)量目標(biāo)來(lái)制定。 ( 3)以工程的規(guī)模、復(fù)雜程度、重要程度確定項(xiàng)目組織管理體系。 ( 4)根據(jù)不同工作設(shè)立不同的職位,根據(jù)職位需要設(shè)立相關(guān)人員。 ( 5)響應(yīng)招標(biāo)文件的要求,兌現(xiàn)承諾。 ( 6)工期要求: 237 天。 ( 7)合理調(diào)配現(xiàn)場(chǎng)資源,減少浪費(fèi) . ( 8)貫徹 ISO9002 質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格進(jìn)行管理。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 3 2 編制依據(jù) 項(xiàng)目編制依據(jù) ( 1) 招投標(biāo)文件 ; ( 2) 項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)文件 ; ( 3) 《施工承包合同》 ; ( 4) 工程施工圖紙 ; ( 5) 本工程各種相關(guān)技術(shù)服務(wù)合同 ; ( 6) 其他合同及合同性文件 ; ( 7) 小行里地塊 1樓 工程管理規(guī)范匯編 ; ( 8) 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況 。 項(xiàng)目法規(guī)性依據(jù) ( 1) 《中華人民共和國(guó)建筑法》 ; ( 2) 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 ; ( 3) 《工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 ; ( 4) 《建筑 施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 》( JGJ 592021) ; ( 5) 《 民用建筑設(shè)計(jì)通則 》 (GB503252021); ( 6) 《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》( GB503002021); ( 7) 《 工程測(cè)量規(guī)范 》( GB500262021) ; ( 8) 《智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》( GB503392021) ; ( 9) 《 民用建筑 工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》( GB503252021) ; ( 10) 《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》( 04DX002) 。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 4 3 工程 概況 工程概況 本工程項(xiàng)目位于南京市浦口區(qū)象山路以東,海院路以西,象山路以南。 1樓為住宅樓連同兩層商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和一層地下車(chē)庫(kù),住宅層高 米。商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)層高為 米和 米,地下車(chē)庫(kù)層高 米,總建筑面積為 11469 平方米,其中住宅樓 平方米,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 平方米,半地下車(chē)庫(kù) 平方米,住宅抗震設(shè)防烈度要達(dá)到 7 度,地下室的防水等級(jí)要達(dá)到Ⅱ級(jí),耐火等級(jí)至少為二級(jí),建筑耐久年限是 50 年??傇靸r(jià)為 2083萬(wàn)。工程總體概況詳見(jiàn)表 31。 表 31工程總概述 建筑面積(平方米 ) 建筑層數(shù)(層) 地下車(chē)庫(kù) 地下車(chē)庫(kù) 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 住宅樓 單位總建筑面積 地下 商業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 住宅樓 停 車(chē) 數(shù) 量(輛) 1 3220.4 7323.3 11469 1 2 7 15 合計(jì) 11479 15 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 ( 1)該工程安全等級(jí)為二級(jí),設(shè)計(jì)使用年限是 50 年。 ( 2)建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范,工程為丙類(lèi)。 ( 3)根據(jù)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范,地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為乙級(jí)。 ( 4)抗震設(shè)防烈度: 7 度,設(shè)計(jì)地震加速度值: 。 ( 5)建筑物抗震等級(jí):框架為二級(jí)。 ( 6)砌體施工質(zhì)量控制等 級(jí): B 級(jí)。 工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表 32。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 5 表 32工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 結(jié)構(gòu)形式 基礎(chǔ)的類(lèi)型 獨(dú)立基礎(chǔ) 主體結(jié)構(gòu)的形式 框架結(jié)構(gòu) 2 地基承載力標(biāo)準(zhǔn)值 (fka) 450Kpa 3 建筑場(chǎng)地的類(lèi)別 Ⅱ類(lèi) 4 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)耐久年限 50年 5 混凝土 強(qiáng)度等級(jí) 墊層 C15 基礎(chǔ)底板 C40 柱 墻 地下一層~ 首層 C50 二層~三層 C45 四層~五層 C40 六層以上 C35 梁板 地 下一層~ 首層 C40 二層~五層 C35 六層以上 C30 預(yù)應(yīng)力混凝土梁 C40 6 結(jié)構(gòu)抗震 抗震設(shè)防烈度 7度 抗震設(shè)防類(lèi)別 丙類(lèi) 構(gòu)件抗震等級(jí) 框 架 一級(jí)(地下一層為三級(jí)) 工程施工的特點(diǎn)和難點(diǎn) ( 1)進(jìn)行該工程施工時(shí),要把進(jìn)度控制作為主線,著重控制關(guān)鍵線路,把“精品工程”當(dāng)做目標(biāo),全力以赴,嚴(yán)格地進(jìn)行組織與施工,為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),可以找與本工程相類(lèi)似的一些工程,根據(jù)類(lèi)似工程的施工經(jīng)驗(yàn)和方法來(lái)指導(dǎo)本工程的施工,并進(jìn)行綜合的分析比較。 ( 2)本工程重點(diǎn)、難點(diǎn) 雖然不多,但也有需要重點(diǎn)注意的內(nèi)容,比如地下室防水施工、控制現(xiàn)場(chǎng)噪音、對(duì)周?chē)h(huán)境的保護(hù)、幕墻和外墻的保溫工作、管井和走廊這些管線的綜合性布置。 ( 3)根據(jù) 工期 的特點(diǎn),需要 跨越 冬季和雨季 施工, 因此要事先 做好工期 安排和 季節(jié)性施工技術(shù)措施。 ( 4)對(duì)于材料的進(jìn)場(chǎng),必須組織合理的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,盡可能的把運(yùn)輸材料的時(shí)間安排在夜間,同時(shí)也要避免早晚交通擁堵的時(shí)段,提前通知調(diào)度人員對(duì)附近的交通狀況進(jìn)行分析,挑選通暢的運(yùn)輸線路,從而確?,F(xiàn)場(chǎng)材料能夠及時(shí)得到供應(yīng)。 ( 5)由于本工程復(fù)雜的系統(tǒng),使得專業(yè)交叉多,在 進(jìn)度和質(zhì)量上很難控制。 針對(duì) 上述 工程 施工的 重 點(diǎn)與 難點(diǎn) ,需要在制定施工方案時(shí)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的分析,統(tǒng)籌兼顧,確保方案的科學(xué)性與有效性。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 6 4 施工部署和協(xié)調(diào)管理 施工組織 項(xiàng)目管理的基本條件,是工程項(xiàng)目的管理機(jī)制。它作為一種有效的、合理的組織責(zé)任制度,對(duì)于權(quán)利的制度框架形成、信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理和組織保證最終目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都有重要的意義。因此,施工項(xiàng)目管理的主要問(wèn)題就是健全施工項(xiàng)目組織。 施工組織目標(biāo) ( 1)質(zhì)量目標(biāo) 根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范,項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收等級(jí)必須達(dá)到合格,保證主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,努力獲得“魯班 獎(jiǎng)”。 ( 2)工期目標(biāo) 在確保施工安全和質(zhì)量目標(biāo)的前提下,通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)和管理方法,通過(guò)減少施工時(shí)間,詳細(xì)的布局計(jì)劃,合理流水,加快建設(shè)步伐。 ( 3)安全目標(biāo) 通過(guò)有用的方法,確保輕傷率在 ‰以內(nèi)并在建設(shè)期內(nèi)無(wú)重大傷亡事故,按照 2021年頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ592021),爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。 ( 4)文明施工目標(biāo) 增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理,執(zhí)行省級(jí)和市級(jí)的有關(guān)規(guī)定,爭(zhēng)取市級(jí)文明工地稱號(hào)。 ( 5)環(huán)保目標(biāo) 采取有效措施,進(jìn)行生活和衛(wèi)生體系建設(shè),改善環(huán)境衛(wèi)生,減少施工噪音和環(huán)境 污染,確保不影響施工、不污染道路和周?chē)沫h(huán)境與健康 ( 6)科技進(jìn)步目標(biāo) 根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、該項(xiàng)目的建設(shè)期和質(zhì)量要求,只有采取先進(jìn)的方法和技術(shù)建設(shè),才能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。 嚴(yán)格根據(jù) ISO9001 標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)全面性的管理工作,確保施工質(zhì)量。新的混凝土成型技術(shù)的使用和在連接鋼筋時(shí)用到的新工藝、新技巧都能夠提高混凝土的外觀質(zhì)量。同時(shí)新材料、新技術(shù)的使用,在其他方面也有體現(xiàn)。具體內(nèi)容有: 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 鋼筋連接接頭的施工工藝; 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 高效混凝土外加劑的應(yīng)用; 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 推行現(xiàn)代管理技術(shù)與計(jì)算機(jī)應(yīng)用; 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 推廣項(xiàng)目管理信息化建設(shè); 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 運(yùn)用清水混凝土; 錯(cuò)誤 !未找到引用源。 推行先進(jìn)的質(zhì)量管理模式。 施工組織部署原則 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 7 根據(jù)該工程的特點(diǎn)和公司的人力資源、技術(shù)設(shè)備狀態(tài),在工程建設(shè) 中,根據(jù)先地下后地上、先結(jié)構(gòu)后裝修、先土建后設(shè)備、先室外后室內(nèi)、先墻面后地面的原則來(lái)組織施工。 進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中,施工現(xiàn)場(chǎng)要布局合理,根據(jù)對(duì)質(zhì)量、工期等方面的要求,加強(qiáng)施工過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理并對(duì)勞動(dòng)和施工設(shè)備投入進(jìn)行合理的安排。在保證每道工序之間的工程質(zhì)量的前提下?lián)寱r(shí)間、爭(zhēng)速度,組織科學(xué)的交叉施工。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和施工調(diào)度命令,對(duì)關(guān)鍵工序的施工進(jìn)行控制,保證正常、高效、優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)的設(shè)定 項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖 41。 圖 41項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)架圖 項(xiàng)目經(jīng)理部的組成原則 根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模特點(diǎn),本公司將任命進(jìn)行投標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)此工程項(xiàng)目經(jīng)理,并挑選公司技術(shù)骨干來(lái)組成現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理作為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理者代表授權(quán)組織本項(xiàng)目的建設(shè)和生產(chǎn)進(jìn)度,高效率地統(tǒng)籌規(guī)劃和管理本項(xiàng)目的工期和質(zhì)量。 項(xiàng)目經(jīng)理部的人員構(gòu)成 以項(xiàng)目經(jīng)理為主,主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)人員共同構(gòu)成的項(xiàng)目經(jīng)理部,對(duì)從工程的基礎(chǔ)處理到竣工驗(yàn)收的整個(gè)過(guò)程承擔(dān)責(zé)任。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目副經(jīng)理兼主施工員 項(xiàng)目副經(jīng)理(安裝) 合約財(cái)務(wù)部 材料設(shè)備部 綜合辦公室 工程技術(shù)部 質(zhì)量安全部 項(xiàng)目生產(chǎn)部 項(xiàng)目土建及安裝各專 業(yè)隊(duì) 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 8 項(xiàng)目經(jīng)理部的分工職能 項(xiàng)目經(jīng)理部的下面設(shè)置項(xiàng)目生產(chǎn)部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、合約財(cái)務(wù)部和綜合辦公室。相應(yīng)的部門(mén)按照本公司對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)定,保證相應(yīng)責(zé)任范圍內(nèi)的具體工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部職能部門(mén)分工 ( 1)項(xiàng)目生產(chǎn)部 制定和實(shí)施建設(shè)規(guī)劃,生產(chǎn)調(diào)度,勞動(dòng)組織,預(yù)算和報(bào)告。 ( 2)工程技術(shù)部 進(jìn)行技術(shù)交底,編制施工方案,管理工程資料,組織材料取樣試驗(yàn)。 ( 3)質(zhì)量安全部 項(xiàng)目質(zhì)量管理、安全管理,安全數(shù)據(jù)維護(hù),成品保護(hù)。 ( 4)材料設(shè)備部 工程材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)與儲(chǔ)存,機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材 料的置備與租賃。 ( 5)合約財(cái)務(wù)部 工程成本核算,財(cái)務(wù)管理,勞務(wù)結(jié)算。 ( 6)綜合辦公室 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、工程的后勤管理、周邊人員關(guān)系的協(xié)調(diào)。 針對(duì)此工程的施工項(xiàng)目特點(diǎn),建立一個(gè)有施工經(jīng)驗(yàn)、有創(chuàng)新精神、有效率、有權(quán)威性的指揮系統(tǒng),使本工程的各項(xiàng)措施和制度落實(shí)到位。其中最重要的一條是所選擇的項(xiàng)目經(jīng)理;再來(lái)是生產(chǎn)部和技術(shù)團(tuán)隊(duì)的配備,必須是經(jīng)驗(yàn)豐富且能夠勝任。施工隊(duì)伍以項(xiàng)目經(jīng)理為主,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,推開(kāi)一切障礙和困難,確保項(xiàng)目順利完成。 使用行政管理手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合的方法,一方面執(zhí)行經(jīng)濟(jì)合同約束和明確工程各方 面的責(zé)任,從而建立現(xiàn)代項(xiàng)目管理體系;在另一方面,根據(jù)現(xiàn)行的行政體制,強(qiáng)制命令、硬性指標(biāo),以保證順利建設(shè)項(xiàng)目,消除障礙、創(chuàng)造條件。 施工順序 由于項(xiàng)目日程安排得很緊,需要投入足夠的人力、財(cái)力和物力資源,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)??傮w的工藝流程見(jiàn)圖 42。 徐州工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì) (論文 ) 9 圖 42總體施工工藝流程圖 施工流水段劃分 為了保證施工質(zhì)量和進(jìn)度,并有效的組織和管理現(xiàn)場(chǎng)是流水合理分工的前提。通過(guò)流水的合理劃分,才能保證勞動(dòng)力之間的所有類(lèi)型(如鋼筋、混凝土工程、模板工程、竹棚等)連續(xù)流水;材料合理供應(yīng)(如混凝土、模板、鋼 ),機(jī)械設(shè)備(如塔式起重機(jī)、混凝土輸送泵)的現(xiàn)場(chǎng)組織、調(diào)度和管理,加快了工程進(jìn)度,有效地控制了工程質(zhì)量。 流水段劃分的原則 ( 1) 流水部分應(yīng)根據(jù)樓層的不同特點(diǎn)合理分工,盡可能均勻連續(xù)流水。 ( 2) 因?yàn)楸竟こ逃兴陨淼奶攸c(diǎn),所以安排流水施工時(shí),盡可能考慮其特點(diǎn)。 ( 3) 本工程按照合理的施工段組織流水施工。 ( 4) 分段時(shí),電梯間應(yīng)設(shè)在一個(gè)段內(nèi),樓梯間也設(shè)在一個(gè)段內(nèi)。 流水段的劃分 施工準(zhǔn)備 土方開(kāi)挖 塔吊基礎(chǔ)施工 樁、墊層、砼墊層 獨(dú)立柱基礎(chǔ) 回填土施工 主體結(jié)構(gòu)施工 二次結(jié)構(gòu)施工
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