【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 及技術(shù)人員 5 人。項(xiàng)目部人員配置，詳見表 6。表 6： 人員配置表序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 職 稱1 項(xiàng)目經(jīng)理2 項(xiàng)目總工程師3 執(zhí)行經(jīng)理4 安全總監(jiān)5 安全主管6 質(zhì)檢工程師7 土建工程師8 工藝工程師9 電氣工程師10 材料工程師 人工成本測(cè)算人工成本測(cè)算，詳見附表 7。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃197 設(shè)備資源計(jì)劃 設(shè)備管理小組組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 設(shè)備確定 由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目施工方案及投標(biāo)資料向公司申報(bào)本項(xiàng)目所需設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用時(shí)間，并填寫設(shè)備申報(bào)表。 設(shè)備申報(bào)表經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后傳給設(shè)備主管，設(shè)備主管根據(jù)申報(bào)表進(jìn)行分類，分出自有設(shè)備、外租設(shè)備。 設(shè)備主管將自有設(shè)備表傳給公司調(diào)度員進(jìn)行調(diào)配。 所需外租設(shè)備由設(shè)備主管填報(bào)《業(yè)務(wù)外包設(shè)備申報(bào)審批表》一式四份，報(bào)請(qǐng)公司審核。 《業(yè)務(wù)外包設(shè)備申報(bào)審批表》通過(guò)審核后，傳給公司合同崗及時(shí)簽訂租賃合同。 設(shè)備管理? 自有設(shè)備的所有權(quán)歸公司所有，項(xiàng)目部無(wú)權(quán)處置。項(xiàng)目部只有使用權(quán)，無(wú)外租賃權(quán)，如果對(duì)外租賃權(quán)，由公司按程序執(zhí)行。? 外租設(shè)備管理按施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法進(jìn)行管理。? 自有設(shè)備派往項(xiàng)目前應(yīng)進(jìn)行整修，確保運(yùn)往項(xiàng)目的設(shè)備完好。? 設(shè)備運(yùn)輸時(shí)，項(xiàng)目部提出運(yùn)輸方案、路線、地點(diǎn)，由公司調(diào)度統(tǒng)一安排，并按公司運(yùn)輸程序辦理相關(guān)手續(xù)，簽定運(yùn)輸合同。? 設(shè)備在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的使用、維護(hù)、送修執(zhí)行公司及公司設(shè)備管理規(guī)定；? 項(xiàng)目所用設(shè)備停用、封存按公司規(guī)定執(zhí)行。 設(shè)備臺(tái)帳管理? 建立設(shè)備使用臺(tái)帳(自有、外租設(shè)備)；? 建立設(shè)備保養(yǎng)維修臺(tái)帳? 建立設(shè)備單機(jī)用油臺(tái)帳；? 建立設(shè)備配件購(gòu)、銷臺(tái)帳；? 設(shè)備操作人員臺(tái)帳。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃20 租賃設(shè)備使用計(jì)劃租賃設(shè)備使用計(jì)劃，詳見表 7。表 7： 租賃設(shè)備使用計(jì)劃序號(hào) 施工任務(wù)及內(nèi)容 需用設(shè)備 規(guī)格 數(shù)量 入場(chǎng)時(shí)間 出場(chǎng)時(shí)間1 生產(chǎn)值班 生產(chǎn)小車 5 座 1 臺(tái)2 罐板預(yù)制、吊裝 吊車 25T 1 臺(tái) 自有設(shè)備使用計(jì)劃自有設(shè)備使用計(jì)劃，詳見表 8。表 8： 自有設(shè)備使用計(jì)劃序號(hào) 設(shè)備名稱 型號(hào) 數(shù)量 備注1 電動(dòng)導(dǎo)鏈 10t 16 臺(tái) 儲(chǔ)罐提升2 半自動(dòng)火焰切割機(jī) CG1100 4 臺(tái) 儲(chǔ)罐焊接3 手動(dòng)導(dǎo)鏈 5t 12 臺(tái) 儲(chǔ)罐提升4 儲(chǔ)罐胎具 500m179。 1 套 儲(chǔ)罐預(yù)制5 儲(chǔ)罐胎具 1000m179。 2 套 儲(chǔ)罐預(yù)制6 滾板機(jī) W125X2500 22kW 2 臺(tái) 儲(chǔ)罐預(yù)制7 螺旋式千斤頂 5~20t 20 臺(tái) 儲(chǔ)罐焊接8 電焊機(jī) / 2 臺(tái) 鋼筋制作9 斷筋機(jī) / 1 臺(tái) 鋼筋制作10 多功能焊機(jī) XMT456 12 臺(tái) 美國(guó)米勒11 便攜式半自動(dòng)焊機(jī) MPS500 2 臺(tái)12 發(fā)電機(jī)組 150kW 1 臺(tái)13 BMH 電動(dòng)切割 /坡口機(jī) DGP（3842） 3 套 北京同博達(dá)14 高效噴沙除銹設(shè)備 RMB20 2 臺(tái) 北京東方昊為15 客貨汽車 2 臺(tái) 慶鈴、江鈴16 地下管線探測(cè)儀 RD 400PXL2/PDL2 1 臺(tái) 英國(guó)雷迪17 電火花檢漏儀 SL68B 2 臺(tái) 一用一備18 涂層測(cè)厚儀 CTG100/ TT220 1 臺(tái) 北京時(shí)代19 風(fēng)速儀 AVM07 2 臺(tái) 臺(tái)灣20 紅外測(cè)溫儀 ST80 2 臺(tái)XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃218 材料管理方案本工程主要設(shè)備、材料為甲供。少部分自購(gòu)料由材料工程師依據(jù)圖紙?zhí)峁┑牟牧嫌?jì)劃單，材料單要注明工程名稱、材料的規(guī)格、名稱、單位、數(shù)量，所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、驗(yàn)收方式以及供貨日期編寫完成后交由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)審核，審核批準(zhǔn)后按照質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的原則，編制采購(gòu)計(jì)劃審批單，由經(jīng)辦人簽字、項(xiàng)目經(jīng)理審核，生產(chǎn)用料由項(xiàng)目經(jīng)理審核，機(jī)械修理材料由機(jī)械設(shè)備管理組長(zhǎng)審核后方可交與公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，材料員進(jìn)行詢價(jià)對(duì)比，把詢價(jià)情況反饋給主管領(lǐng)導(dǎo)，得到批示后才可進(jìn)行材料采購(gòu)。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃229 分包和招標(biāo)計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)行總體安排，需要對(duì)外分包的專業(yè)、分包內(nèi)容及工作量，計(jì)劃通過(guò)招投標(biāo)的方式來(lái)選定相應(yīng)的合格分包商，招投標(biāo)的組織由公司市場(chǎng)開發(fā)中心牽頭，對(duì)內(nèi)專業(yè)分包的經(jīng)雙方協(xié)商后辦理內(nèi)部分包手續(xù)。 業(yè)主允許分包的項(xiàng)目站內(nèi)土建部分，電儀部分，防腐保溫部分。 項(xiàng)目分包計(jì)劃本項(xiàng)目中擬定 XXXXX 土建工程、電儀工程、防腐工程進(jìn)行分包。分包工作內(nèi)容及工作界面如下：? 土建工程：新建站內(nèi)儲(chǔ)罐基礎(chǔ)、設(shè)備基礎(chǔ)、埋地管線管溝開挖及回填、圍墻及地坪硬化等。建筑工程材料均由分包單位采購(gòu)，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批后作為分包結(jié)算依據(jù)。? 電儀工程：站內(nèi)電氣儀表、S CADA 系 統(tǒng) 、監(jiān)控系統(tǒng)安裝、調(diào)試等。電儀工程材料由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)，剩余零星材料由分包單位采購(gòu)，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批后作為分包結(jié)算依據(jù)。? 防腐工程：站內(nèi)儲(chǔ)罐防腐、工藝管線的防腐保溫等。防腐工程材料由業(yè)主負(fù)責(zé)采購(gòu)，零星材料由分包單位采購(gòu)，價(jià)格經(jīng)業(yè)主單位審批后作為分包結(jié)算依據(jù)。 分包隊(duì)伍來(lái)源 公司目前總體形勢(shì)，項(xiàng)目機(jī)組資源優(yōu)先考慮公司內(nèi)部資源，實(shí)行內(nèi)部勞務(wù)或?qū)I(yè)分包，不足部分采取對(duì)外分包的形式。? 土建工程通過(guò)招標(biāo)的方式選取分包單位。? 按照公司分包商資質(zhì)審查的程序，對(duì)有合作意向的分包商在報(bào)名后進(jìn)行資格審查。經(jīng)篩選后安排到現(xiàn)場(chǎng)踏看，并確定各分包商選擇投標(biāo)報(bào)價(jià)的標(biāo)段，原則上每個(gè)標(biāo)段至少有 3 個(gè)以上的分包商競(jìng)標(biāo)。 確定各施工標(biāo)段的限價(jià)依據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)情況編制預(yù)算價(jià)格，在充分考慮需上交的費(fèi)用及利潤(rùn)后確定投標(biāo)限價(jià)，投標(biāo)報(bào)價(jià)的方式采用清單報(bào)價(jià)。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃2310 目標(biāo)成本計(jì)劃 項(xiàng)目預(yù)計(jì)總收入完成合同規(guī)定的經(jīng)營(yíng)承包所有工作量，按時(shí)上繳各種費(fèi)用；超額完成公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。安全費(fèi)用需?？顚Ｓ?，如當(dāng)次申請(qǐng)的進(jìn)度款中含有安全費(fèi)用，乙方須附上具體發(fā)生費(fèi)用憑據(jù)進(jìn)行申請(qǐng)。在工程中間交接驗(yàn)收合格，辦理工程結(jié)算后，按發(fā)包人審定的結(jié)算價(jià)款扣留 5%的資料保證金和 5%的質(zhì)保金，其余款項(xiàng)一次付清。工程造價(jià)： 目標(biāo)成本：預(yù)計(jì)利潤(rùn)： 人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本人工成本、材料成本、機(jī)械費(fèi)成本協(xié)調(diào)及其他直接成本，詳見附表 69。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃2411 項(xiàng)目整體資金計(jì)劃開工前結(jié)合收入預(yù)算、成本費(fèi)用預(yù)算編制項(xiàng)目資金整體預(yù)算計(jì)劃。項(xiàng)目部運(yùn)營(yíng)后，根據(jù)工程預(yù)付款、進(jìn)度款辦理及施工情況等，編報(bào)項(xiàng)目月度資金預(yù)算計(jì)劃。日常運(yùn)營(yíng)中，根據(jù)付款的輕重緩急編報(bào)項(xiàng)目日資金預(yù)算計(jì)劃。項(xiàng)目部發(fā)生提前備料等支出，資金運(yùn)營(yíng)不足時(shí)向公司申請(qǐng)短期內(nèi)部貸款。項(xiàng)目部的資金支付在資金預(yù)算計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行，資金支付執(zhí)行貨幣資金管理辦法，費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》 ，現(xiàn)金管理執(zhí)行中國(guó)人民銀行《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》 。每月編報(bào)《項(xiàng)目資金收支情況分析表》對(duì)項(xiàng)目資金資金收入情況、支出情況與預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，分析經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流狀況等。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃2512 質(zhì)量計(jì)劃 質(zhì)量目標(biāo)工程交工驗(yàn)收的質(zhì)量評(píng)定：合格；重大工程質(zhì)量事故：0 案次； 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，詳見表 9。表 9： 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)部各施工機(jī)組長(zhǎng)各質(zhì)檢員、技術(shù)員技術(shù)部安全部設(shè)備材料部經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部 質(zhì)量控制措施 施工前質(zhì)量管理　　 做好施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編制工作，施工組織設(shè)計(jì)必須按施工現(xiàn)場(chǎng)情況,工程特點(diǎn),施工條件和施工要求進(jìn)行研究。對(duì)人員、材料、機(jī)械設(shè)備和施工工藝方法進(jìn)行科學(xué)地、合理地規(guī)劃安排,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,以便更好地開展工程的施工?！　?實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制　　為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),成立了由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署的項(xiàng)目經(jīng)理部,由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)工程施工質(zhì)量工作,下設(shè)技術(shù)部和質(zhì)檢部,具體負(fù)責(zé)施工全過(guò)程的質(zhì)量管理工作XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃26編制了《質(zhì)量計(jì)劃》 、 《質(zhì)量質(zhì)量保證措施及實(shí)施細(xì)則》和《質(zhì)量管理制度》,將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí),以質(zhì)量管理制度規(guī)范質(zhì)量管理、規(guī)范人的行為,使施工質(zhì)量管理措施有計(jì)劃、有序和規(guī)范化地實(shí)施?！　?嚴(yán)格進(jìn)行圖紙會(huì)審　　圖紙會(huì)審目的在于發(fā)現(xiàn),更正圖紙中的差錯(cuò),對(duì)不明確的設(shè)計(jì)意圖進(jìn)行補(bǔ)充,對(duì)不便于施工的設(shè)計(jì)內(nèi)容協(xié)商更正。會(huì)審的要點(diǎn)在于:設(shè)計(jì)是否符合施工技術(shù)裝備條件,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有無(wú)困難,能否保證安全施工。審查出來(lái)的問(wèn)題經(jīng)建設(shè)(監(jiān)理)、施工、設(shè)計(jì)三方洽商,由設(shè)計(jì)單位修改,建設(shè)(監(jiān)理)單位向施工單位簽發(fā)聯(lián)系單才有效?！　?材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的控制　要把住“四關(guān)”,即采購(gòu)關(guān)、檢測(cè)關(guān)、運(yùn)輸保險(xiǎn)關(guān)和使用關(guān)。應(yīng)嚴(yán)格檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠證明、技術(shù)合格證及質(zhì)量保證書及技術(shù)鑒定文件等,必要時(shí)還需要進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。 施工中質(zhì)量管理　　 加強(qiáng)隱蔽工程的管理　 隱蔽工程驗(yàn)收關(guān)系重大,如有差錯(cuò)將直接影響工程的安全性。隱蔽工程驗(yàn)收記錄又是工程竣工結(jié)算的重要依據(jù)。嚴(yán)格驗(yàn)收隱蔽工程,認(rèn)真做好驗(yàn)收記錄和簽證工作,既能給竣工結(jié)算提供正確的依據(jù),又能及時(shí)補(bǔ)救措施確保建筑產(chǎn)品的安全可靠性。對(duì)路基和路面進(jìn)行重點(diǎn)管理并建立日統(tǒng)計(jì)周報(bào)告、分析制度?？己藟簩?shí)度、厚度、水泥劑量、瀝青油石比不得低于設(shè)計(jì)要求。施工階段合格率低于目標(biāo)值時(shí)，項(xiàng)目部及時(shí)組織質(zhì)量分析會(huì)分析原因制定糾正預(yù)防措施； 加強(qiáng)資料管理　　對(duì)質(zhì)量管理資料,必須要按照施工進(jìn)度進(jìn)行收集整理。每完成一分項(xiàng)工程,就要做好工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄和該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。每完成一分部工程,就要做好分部工程質(zhì)量控制資料核查記錄、分部工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能抽查記錄。對(duì)工程使用的主要材料、構(gòu)配件和設(shè)備要做好見證取樣送檢,并收集好試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告。必須按照工程的施工進(jìn)度對(duì)工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行收集、整理、保存,確保工程的資料完善無(wú)遺漏。 建立項(xiàng)目的質(zhì)量管理體系　項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量手冊(cè)和程序文件要求,做好質(zhì)量控制,并建立《質(zhì)量獎(jiǎng)懲XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃27條例》 、 《質(zhì)量分析制度》 、 《質(zhì)量檢查制度》 、 《用戶回訪制度》 、 《全面實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)和分項(xiàng)工程質(zhì)量控制》 、 《消滅質(zhì)量通病措施》等質(zhì)量管理規(guī)章制度?！　?施工后質(zhì)量管理　　按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。確保工程竣工驗(yàn)收程序的合理性,單位工程竣工驗(yàn)收應(yīng)按有關(guān)規(guī)定的程序及合同規(guī)定會(huì)同所有相關(guān)單位及部門進(jìn)行。 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，詳見表 10。XXXXXXXXXXXX 工程 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃28表 10： 項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃子單位工程名稱：儲(chǔ)罐安裝 序號(hào) 工序名稱檢查項(xiàng)目和檢查部位檢查方法 檢查依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 檢查方式程 序 結(jié)果判定及處理方法 檢查人 應(yīng)填寫的報(bào)告或記錄 所需檢查工具1 儲(chǔ)罐基礎(chǔ)驗(yàn)收 瀝青防腐 層 尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量 按標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)批記錄 檢測(cè)尺2 底板組對(duì) 鋼板及焊 縫外觀 焊 接 檢 測(cè) 尺 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量 按標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)批記錄 檢測(cè)尺3 底板探傷 焊縫 射 線 機(jī) 超聲 波 檢 測(cè) 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 無(wú)損檢測(cè) 按標(biāo)準(zhǔn) 探傷報(bào)告 檢測(cè)尺4 底板真空檢驗(yàn) 焊縫 真空泵 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 壓力表觀察 按標(biāo)準(zhǔn) 試壓記錄 壓力表5 罐壁組對(duì) 幾何尺寸 尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和 GB50128 測(cè)量 按標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)批記錄 卷尺6 罐壁尺寸檢查 外觀尺寸 尺子 設(shè)計(jì)標(biāo)