某電腦公司培訓計劃書(編輯修改稿)
2025-08-28 23:13 本頁面
【文章內容簡介】 念與員工的價值觀達成統(tǒng)一，形成一個信仰，這是對企業(yè)最低也是最基本的要求?！ ∈剐聠T工的能力、知識、技能得到提升，快速適應崗位的需要。并使其意識到自我發(fā)展的重要性，從而積極與企業(yè)合作，努力提升自己?，F有員工培訓目標: ,為其取得好的工作績效提供了可能,也為員工提供更多晉升和較高收入的機會. 提高企業(yè)新產品研究開發(fā)能力,提高企業(yè)員工的整體素質. ： ,降低成本。培訓可增加員工的安全操作知識。提高員工的勞動技能水平。增強員工的崗位意識,增加員工的責任感,規(guī)范生產安全規(guī)程。增強安全管理意識,企業(yè)應加強對員工敬業(yè)精神,安全意識和知識的培訓. ,而且使員工得到精神上的成就感. 培訓對象 新入職員工 基層管理者 績效不佳者六、培訓內容新員工培訓 □介紹企業(yè)的經營歷史、宗旨、規(guī)劃和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為企業(yè)的繁榮作貢獻； □介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章，一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標準、程序、制度辦理。包括工資、獎金、津貼、保險、信貸、休假、醫(yī)療、購股、基金、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規(guī)定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業(yè)規(guī)范、績效標準、工作考評機制、勞動秩序等工作要求； □介紹企業(yè)內部的組織機構、權力系統(tǒng)，各部門之間的服務協(xié)調網絡及流程，有關部門的處理反映反饋機制，使新員明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道，使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各個有關部門進行聯系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴； □業(yè)務培訓，使新員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作； □介紹企業(yè)的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強所有員工的市場意識； □介紹企業(yè)的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪
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