某電腦公司培訓(xùn)計劃書-資料下載頁
2025-08-01 23:13本頁面
【正文】 實際操作 □如何發(fā)掘、分析、解決問題□如何督導(dǎo)、指引下屬員工 □如何利用有效的獎懲制度 □如何發(fā)揮團隊精神 □如何改進員工的工作態(tài)度□如何建立有效的追蹤制度 □員工敬業(yè)樂業(yè)教育七、培訓(xùn)項目課程計劃設(shè)計 培訓(xùn)對象項目時間培訓(xùn)師考核方式新進員工 公司簡介（1）公司成立的時間及經(jīng)營項目（2）公司組織結(jié)構(gòu)及人員配置 企業(yè)文化（1）企業(yè)口號（2）企業(yè)理念（3）企業(yè)目標 企業(yè)制度（1） 管理制度（2） 工作流程 崗位培訓(xùn)（1） 工作內(nèi)容（2） 工作職責、權(quán)利（3） 工作中注意事項（4） 薪酬管理（5） 晉升方向1天培訓(xùn)小組成員考試崗位輪換員工 公司戰(zhàn)略、目標 部門目標 崗位培訓(xùn)（1）工作內(nèi)容（2）工作職責、權(quán)利（3）工作中注意事項（4）薪酬管理（5）晉升方向個人培訓(xùn) 崗位相關(guān)管理能力培訓(xùn)3天上級主管考查晉升員工 公司戰(zhàn)略、目標 部門目標 崗位培訓(xùn)（1）工作內(nèi)容（2）工作職責、權(quán)利（3）工作中注意事項（4）薪酬管理（5）晉升方向個人培訓(xùn)（1）崗位相關(guān)管理能力培訓(xùn)（2）崗位相關(guān)思考決策能力培訓(xùn)一星期外聘培訓(xùn)師考試+考查八、培訓(xùn)財務(wù)預(yù)算1． 公司內(nèi)部組織的培訓(xùn)費用：50元/小時*課時，約200個課時，合計授課費10000元；2． 教材及相關(guān)耗費：次數(shù)*100元/次，約8次，合計800元；3． 外請培訓(xùn)師費用36000元，及相關(guān)資料費，招待費計1000元，合計37000元。 總計：10000+800+37000=47800元9 / 10
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