【總結(jié)】績效考核一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工的良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于公司全體員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)繩;考核力求公平、
2025-06-24 21:43
【總結(jié)】績效考核制度為了保證公司總體戰(zhàn)略的順利實(shí)施,便于公司管理者對全體員工的工作能夠準(zhǔn)確全面的掌握、客觀評價(jià)員工的工作成績,同時(shí)為了能夠反映出全體員工真正的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績,特制定本考核制度。一、1、績效考核的目標(biāo)績效考核的目標(biāo)是改善規(guī)范員工的組織行為,充分發(fā)揮員工的潛能和積極性,以求更好地達(dá)到組織目標(biāo)。2、績效考核的功能(1)管理功能。通過考核公司可
2025-04-13 11:28
【總結(jié)】27/30煙臺啤酒朝日有限公司部門績效考核管理規(guī)定目錄第一章總則 1第二章適用范圍 1第三章考核原則 1第四章考核組織 1第五章考核方法 2第六章考核流程 5第七章申訴及其處理 7第八章附則 7附件一:周邊績效考核指標(biāo)評定表 8附件二:月度部門績效改進(jìn)計(jì)劃書 9附件三:部
2025-04-12 12:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略案例分析一:戰(zhàn)略管理概述概述的總結(jié)?戰(zhàn)略可以描述為:戰(zhàn)略=目的(追求的目標(biāo))+途徑(行勱斱案)+手段(實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的斱法和工具)。?戰(zhàn)略的本質(zhì):戰(zhàn)略是針對全局的,戰(zhàn)略是針對長進(jìn),戰(zhàn)略比較有原則。2?戰(zhàn)略有“5P”乀說:①其一,戰(zhàn)略是一種計(jì)劃(Plan);②其二,戰(zhàn)略是一種計(jì)謀(
2025-02-08 20:13
【總結(jié)】秘書手冊(試講稿)聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分日常事務(wù)處理…………………………
2024-07-27 09:19
【總結(jié)】秘書手冊聯(lián)想電腦公司企劃部秘書處目錄前言…………………………………………………………………3第一章秘書必備的素質(zhì)……………………………………………4第二章秘書的重要職業(yè)技能………………………………………5第一部分日常事務(wù)處理……………………………
2024-07-27 09:26
【總結(jié)】公司名稱 : FS塑膠電子廠 文件類型:文件名稱 : FS工人獎(jiǎng)罰制度 文件頁碼 : 第13頁共13頁文件編號 : 文件版號:A目的加強(qiáng)FS人員的管理,防止工人因工作失誤導(dǎo)致品質(zhì)事故發(fā)生,增強(qiáng)工人們對品質(zhì)問題判斷的準(zhǔn)確性,提高工人們管控的主動(dòng)性.適用范圍本程序適用于本公司所有工人。權(quán)責(zé).FS工人遵守規(guī)定的要
2025-04-17 03:26
【總結(jié)】績效考核管理規(guī)定一.目的和適用范圍為全面了解,合理評估員工工作績效,有效掌握員工良莠表現(xiàn),提高工作效率;通過考核,加強(qiáng)上下級之間的溝通,進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工,以實(shí)現(xiàn)公司整體素質(zhì)提升的目標(biāo),為工資、獎(jiǎng)勵(lì)、升降、調(diào)動(dòng)及教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)。本制度適用于各部門部長及以下的員工。二.考核原則以客觀事實(shí)為依據(jù),以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序與方法為準(zhǔn)
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】n更多資料請?jiān)L問.(.....)爍華電腦公司培訓(xùn)計(jì)劃書小組成員:吳金錕曾智明王敏張竹馬少剛韋練王鈺瑩馮文寶時(shí)間:2011年4月1、培訓(xùn)目的:v建立、理順與不斷
2024-08-10 23:13
【總結(jié)】聯(lián)想戰(zhàn)略分析報(bào)告小組成員:彭博周佩佩樊丹丹麗雯鄭倩倩劉丹霞目錄?一、背景?二、外部環(huán)境分析?三、筆記本業(yè)務(wù)SWOT分析?四、聯(lián)想筆記本營銷存在的問題?五、聯(lián)想筆記本戰(zhàn)略規(guī)劃及解決對策一、背景?自從中國加入WTO后,很多中國電腦品牌走
2025-02-08 20:18
【總結(jié)】1/32聯(lián)想電腦公司會務(wù)手冊(版)企劃辦秘書處2/32目錄一、手冊說明................................................................................................................4二、會議
2024-07-27 09:03
【總結(jié)】1員工績效考核管理規(guī)章第一章總則第一條:本規(guī)章所進(jìn)行的績效考核是企業(yè)定期地對部門主管級別(含)以上管理人員的任務(wù)績效和管理績效進(jìn)行客觀的評價(jià),并運(yùn)用評價(jià)結(jié)果,有效地進(jìn)行人力資源開發(fā)與經(jīng)營管理的一項(xiàng)重要的人事管理工作。第二條:績效考核的目的是通過對管理人員的定期績效評價(jià),為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)等人事決
2024-09-07 13:14
【總結(jié)】年度考核管理規(guī)定一、目的:為幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求,有針對性地改進(jìn)和提高,公司將根據(jù)實(shí)際按月度展開適度的業(yè)績考核;同時(shí)每年行政人力資源部將進(jìn)行全面性的素質(zhì)考核,對員工的工作表現(xiàn)、能力等進(jìn)行綜合考核評估??己私Y(jié)果將作為員工年終獎(jiǎng)金發(fā)放、員工薪金調(diào)整和職務(wù)調(diào)整的必要條件。二、范圍:適用于全體員工。三、考核方法:
2025-04-07 07:42
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)考核體系,促進(jìn)各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點(diǎn)深入到收入實(shí)現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實(shí)施,實(shí)現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源的開
2025-04-09 01:31
【總結(jié)】福特寶鞋業(yè)關(guān)鍵績效考核指標(biāo)崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:日期:序號關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)考核周期衡量單位考核標(biāo)準(zhǔn)1公司銷售收入:每季度每增加/減少10萬獎(jiǎng)勵(lì)/罰款100元/月2公司利潤額:每增加/減少1%3產(chǎn)品市場占有率:4應(yīng)收賬款回收率:5
2025-04-09 01:53